量子飛躍

出版時間:2008-1  出版社:中國財經(jīng)  作者:夏洛特·謝爾頓  頁數(shù):208  字數(shù):190000  譯者:劉芊  
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內(nèi)容概要

謝爾頓教授的《量子飛躍——改變你工作和生活的七種量子技巧》一書在總結(jié)相關(guān)方面各種研究成果的基礎(chǔ)上,提出了具有可操作性的七種量子技巧,是一個非常有新意的嘗試。這本書已由我的同事劉芊翻譯改寫,并加入了東方文化中與之相呼應(yīng)的思想,讓讀者在西方科學的最新發(fā)展和古老東方文明的雙重啟發(fā)之下從一個新的角度思考管理的問題。應(yīng)該說,這是一個“離經(jīng)叛道”的大膽嘗試,一些地方還值得商榷和探討。但是,該書中所提出的“改變自己一影響他人一改善環(huán)境”的次序是我非常贊賞的。影響力、領(lǐng)導(dǎo)力、有效管理,其實都有一個由已及人、上下互動的過程。如何實現(xiàn)這一過程,尤其是如何開始這一過程的第一個環(huán)節(jié)——改變自己,是為諸多管理教材所忽視的。從這個意義上說,這本書對于開闊思路,尤其是幫助希望改善自己工作和生活的人會有獨到效果。

作者簡介

夏洛特·謝爾頓,博士,曾任美國Rockhurst大學Helzberg管理學院管理、營銷及管理信息系統(tǒng)系主任,曾多次到北大國際MBA擔任訪問教授,同時擁有自己的咨詢公司,是專業(yè)的心理學家和咨詢師。她曾在多家金融和能源領(lǐng)域的公司任人力資源高管,目前擔任某國際性非盈利機構(gòu)的總裁兼C

書籍目錄

引言 第一章 量子時代 從牛頓到量子力學 一種全新的世界觀 量子技巧  量子技巧模型  模型在工作中的應(yīng)用 量子組織 如何閱讀本書第二章 量子技巧之一:量子看見 新的挑戰(zhàn) 新興科學 新的觀點 東方的智慧 量子看見的技巧  技巧培養(yǎng) 工作中的應(yīng)用 技巧整合第三章 量子技巧之二:量子思維 新的挑戰(zhàn) 新興科學 新的觀點 東方的智慧  量子思維技巧  技巧培養(yǎng) 工作中的應(yīng)用 技巧整合第四章 量子技巧之三:量子感覺 新的挑戰(zhàn) 新興科學 新的觀點 東方的智慧  量子思維技巧  技巧培養(yǎng) 工作中的應(yīng)用 技巧整合第五章 量子技巧之四:量子知曉 新的挑戰(zhàn) 新興科學 新的觀點 東方的智慧  量子思維技巧  技巧培養(yǎng) 工作中的應(yīng)用 技巧整合第六章 量子技巧之五:量子行動  新的挑戰(zhàn) 新興科學 新的觀點 東方的智慧  量子思維技巧  技巧培養(yǎng) 工作中的應(yīng)用 技巧整合第七章 量子技巧之六:量子信任  新的挑戰(zhàn) 新興科學 新的觀點 東方的智慧  量子思維技巧  技巧培養(yǎng) 工作中的應(yīng)用 技巧整合第八章 量子技巧之七:量子存在 新的挑戰(zhàn) 新興科學 新的觀點 東方的智慧  量子思維技巧  技巧培養(yǎng) 工作中的應(yīng)用 技巧整合第九章 量子技巧整合 重溫模型  模型的象征意義 跨學科的聯(lián)系第十章 量子變化 新的境界 第一百只猴子 思維模式的改革先鋒 謝爾頓教授家的大水 量子組織 21世紀的工作附一 思維地圖:一個樣本附二 實踐和練習

媒體關(guān)注與評論

  量子飛躍:獨樹一幟,中西結(jié)合  秦  濤  儒家提倡修身齊家治國平天下,大學有云:"古之欲明明德于天下者,先治其國;欲治其國者,先齊其家;欲齊其家者,先修其身;欲修其身者,先正其心;欲正其心者,先誠其意;欲誠其意者,先致其知;致知在格物。物格而后知至;知至而后意誠;意誠而后心正;心正而后身修;身修而后家齊;家齊而后國治;國治而后天下平。"  西方也有同樣的認識,英國某主教的墓志銘足以為證:"年少時,意氣風發(fā),躊躇滿志,夢想改變世界;當我年事漸長,閱歷增多,發(fā)覺自己無力改變世界,于是縮小范圍,決定改變我的國家。但這個目標還是太大了。接著我步入了中年,無奈之余,我將試圖改變最親密的家人。但天不從人愿,他們個個還是維持原樣。當我垂垂老矣,我終于明白了一件事:我應(yīng)該先改變自己,然后以身作則,影響家人。若我能先當家人的榜樣,也許下一步就能改變我的國家,進而,天曉得,我或者甚至可能改造整個世界!"  東方先哲,西方智者,跨越漫長的時間和遙遠的空間達到如此共識,強調(diào)自我管理的重要,而這本書正是專門探討如何自我管理?! 〉谝谎劭吹竭@本書,封面上大大的四個字 "量子飛躍",我還以為是一本科普讀物,待細看副標"改變你工作和生活的 7 種量子技巧"才意識到這本書是講述管理理論的。這樣的誤會倒是引起了我很大的興趣,于是很快的讀完了這本書。讀完之后,我的總體的印象八個字可以概括:獨樹一幟,中西結(jié)合?! ∵@本書介紹了改變我們?nèi)粘9ぷ骱蜕畹?7種量子技巧:量子看見,量子思維,量子感覺,量子知曉,量子行動,量子信任和量子存在。這本書強調(diào)了運用量子技巧改變我們的內(nèi)在,進而改變我們看待生活和工作的視角和方法,從而最終改變我們的生活和工作。當然,是向好的方面改變。如何改進我們的生活和工作,這不是一個新的話題,市面上有很多這方面的(或者和這方面相關(guān)的)書籍。如劉墉的散文系列:《超越自我》,《創(chuàng)造自我》,《肯定自我》;卡耐基的成功學叢書:《人性的優(yōu)點》,《人性的弱點》,等等;以及近些年的暢銷書:《高效能人士的七個習慣》,等等。這些書籍雖然講述類似的主題,但由于側(cè)重不同,作者視角及個人經(jīng)歷不一,因而各有特色。無論你是否讀過這些書籍,當你第一次讀這本書的時候,我敢肯定,你會大吃一驚:這本書獨樹一幟,特色鮮明。這點從書的標題即可看出。在本科學習量子科學相關(guān)的課程的時候,從來沒有想到如此微觀世界的種種竟然能夠直接應(yīng)用在宏觀世界我們的為人處事上。所以看到標題后我的第一感覺是這本書不會是 "標題黨",想靠標題來吸引人的眼球吧。讀完一遍后,我意識到我錯了。這本書不僅將量子科學和管理學有機的結(jié)合到一起,并且提供了一套切實可行的量子技巧,并輔以作者的親身經(jīng)歷和實踐給于了最好的詮釋。例如,量子世界中,"孤立的物質(zhì)粒子是抽象的,只有通過他們與其他系統(tǒng)的相互作用才能確定和觀測到他們的性質(zhì)"。同樣,在我們的日常生活中,每個人也都不是孤立的存在,人是社會化的產(chǎn)物(馬克思語),通過相互交往個人價值才得以體現(xiàn)。  這本書英文原版由謝爾頓教授所著。謝爾頓教授曾任 Rochhurst 大學 Helzberg管理學院管理、營銷及管理信息系統(tǒng)系主任,在人力資源管理、心理以及咨詢方面秦潤多年,對管理有著獨到的見解。這本書中文版經(jīng)劉芊翻譯改寫。劉芊現(xiàn)任北大國際 MBA對外關(guān)系及國際項目部主任,對中國傳統(tǒng)文化有著深厚的積累。兩位作者在管理方面都有著豐富的經(jīng)驗,卻有著一西一中截然不同的兩種文化背景,因而,中西結(jié)合在這本書中得到了很好的體現(xiàn)。這本書介紹介紹 7 種量子技巧的章節(jié)都是從分析問題入手,介紹量子物理中相應(yīng)的觀點,并輔以心理學佐證,然后引用中國傳統(tǒng)文化中的思想與量子觀點遙相呼應(yīng),隨后水到渠成的引出量子技巧及其在工作中的應(yīng)用。在閱讀這本書的過程之中,你會發(fā)現(xiàn),近代物理中的很多理論、準則其實在中國傳統(tǒng)文化中早有體現(xiàn),并且更加自然和廣泛。例如,近代物理認為能量和質(zhì)量可以相互轉(zhuǎn)化(原子彈即是質(zhì)量轉(zhuǎn)化為能量的一個很典型的例子),能量是無形的東西,而質(zhì)量是有形的。《老子》有云:天下萬物生于有,有生于無。這句話其實很有意思,也可理解成有和無的轉(zhuǎn)化?!独献印防镞€說:道生一,一生二,二生三,三生萬物。近代物理研究物質(zhì)的組成,認為夸克是最基本的組成單元,夸克組成質(zhì)子和中子,質(zhì)子和中子組成各種原子,原子構(gòu)成世間萬物。可見,《老子》用一種很抽象的描述表達了和近代物理中很相似的意思。讀完這本書,相信你會為中國傳統(tǒng)文化的博大精深兼容并包所而感到驚奇。  由于作者知識的廣泛,這本書涉及到多門學科的交叉,如管理學,量子物理,心理學,生理學,神經(jīng)科學,中國古代文化(包括儒家文化,道教傳統(tǒng),佛教義理等等)。一方面,這可能會給讀者的閱讀帶來一定的困難,畢竟只有很少一部分人能夠有如此廣泛的知識背景。但從另一個方面來看,未嘗不是給讀者帶來了一個了解廣闊知識世界的機會。拋開一些很復(fù)雜的量子理論,我發(fā)現(xiàn)自己從書中學到很多知識。譬如說,我以前不知道我們每月更換一層新的皮膚,每三月更換一付骨架,從生理上講更是每七年換出一個全新的自我(見第五章)。另外,書中引用了很多其他著作中的論述進行論證,這種行文方式很類似于學術(shù)著作。從這個角度而言,這本書可能顯得不是那么容易閱讀。就我個人的經(jīng)驗,遇到讀不懂的地方,或者不感興趣的地方,直接跳過即可?! ∵@本書比較適合在兩種情形下閱讀。一種是很輕松的時候,能夠平心靜氣的讀書。因為由本身的內(nèi)容所決定,這本書致力于成為一本有用的書,而不是一本娛樂性快餐讀物,再加上其中涉及到了比較前沿的近代物理和比較深入的東方智慧,因此比較適合在心靜的時候閱讀。另一種是在遇到挫折或者感覺很不順利的時候,可以讀讀這本書,或許從中可以找到解決問題的方法,或者調(diào)節(jié)放松自己的心態(tài),正如謝爾頓教授在書中所講述親身經(jīng)歷。

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用戶評論 (總計14條)

 
 

  •   將量子理論運用到心理學中,是一種積極有益的嘗試,書中提出的七條量子技巧,是極富創(chuàng)意的。
  •   可以用來解釋很多,我以前認為很神奇的現(xiàn)象。對個人的世界觀提升有很多益處。
  •   對這本書的感覺就如題目說的那樣。這本書是結(jié)合現(xiàn)代物理最尖端的量子物理理論和東方的古老智慧而寫成的書。竊以為作者雖然做了這種不錯的嘗試,卻沒有圓融貫通其中的真要?;蛟S理論的龐雜,再加上悟性的參差,導(dǎo)致了這樣的結(jié)果。不過,我還是要說。這是一本很不錯的好書。尤其是當你結(jié)合現(xiàn)在很多的新時代的觀點來看。是很有參考價值的。無非是以更高的感知層次來看待這世間的一切。如果你有緣看過電影《心想事成的秘密》,或者讀過網(wǎng)絡(luò)上流傳的關(guān)于吸引法則的書《全新生活指南》,你也能得到同樣的指導(dǎo)。說到底,作者就是用一種不同的角度來詮釋同樣的觀點。哈哈,禁不住想說,我們的老祖先都已經(jīng)都說了。只是我們自己沒弄明白。古之欲明明德于天下者,先治其國;欲治其國者,先齊其家;欲齊其家者,先修其身;欲修其身者,先正其心;欲正其心者,先誠其意;欲誠其意者,先致其知。致知在格物,物格而后知至,知至而后意誠,意誠而后心正,心正而后身修,身修而后家齊,家齊而后國治,國治而后天下平。自天子以至于庶人,壹事皆以修身為本。其本亂而末治者,否矣。其所謂厚者薄,而其所薄者厚,未之有也。此謂之本,此謂之至也。古時候想要把彰明的天賦從個人推廣到天下人,先要治理好自己的國家;要治理好自己的國家,先要整治好自己的家族;要整治好自己的家族,要先提高自身道德修養(yǎng);要提高自身道德修養(yǎng),先要端正自己的內(nèi)心;要端正自己的內(nèi)心,先要使自己意念真誠;要使自己意念真誠,先要招致自己的良知;要招致自己的良知,先要摒除物欲的蒙蔽而后才能政治自己的家族,整治自己的家族而后才能治理好自己的國家,自己的國家治理好才能天下太平。從天子到平民,都是要把修養(yǎng)自身道德作為根本。一個人自身的道德修養(yǎng)敗壞,卻要他整治家族、治理國家、使天下太平,那是從來也沒有過的。這就叫做知根本,這就叫做良知到來。
  •   書是比較艱深的,尤其是那些涉及量子力學的理論,對于普通讀者,是需要很大的耐心和想象力才能領(lǐng)會一二的,所以某些段落有些枯燥。作者對東方智慧,尤其是中國傳統(tǒng)文化的了解出乎我的意料,做為一個西方人,以一種全新的思維看待宇宙世界并在東方智慧中找到共鳴,非常了不起。
  •   雖然缺乏嚴謹?shù)倪壿?,但是這本書本來就是反邏輯的,有些觀點和內(nèi)心產(chǎn)生的共鳴,感覺很奇妙,很享受
  •   書特別舊,這還是我買過這么多次書中買到的最舊的一本,而且都脫膠了。里面的紙張也是黃色的。。。??雌饋砻饋矶枷氡I版書。。。我現(xiàn)在在考慮以后在亞馬遜買書真的得慎重了。。
  •   排版對不起書的作者,內(nèi)容有特點,但書發(fā)黃、暗、舊,印刷刺鼻(一度戴手套翻書頁,呵呵,很夸張吧:),還想戴口罩呢?。?,書的印刷品質(zhì)真的不太好,勉強看吧。追加評述:2013-03-10,第一次購買的書因感印刷品質(zhì)太劣退回,然,惦念其書內(nèi)容,再次購買,幸運,無上次所厭濃烈刺鼻味道,《量子飛躍》的內(nèi)容確可圈讀。
  •   書的內(nèi)容非常好非一般說教書所能比。符合我心中所想又給人全新視野。但美中不足第一句有個字應(yīng)該是在,。推薦!
  •   非常不錯的一本書,有新觀點,新收獲
  •   得知這本書是通過吳伯凡老師節(jié)目聽到的 量子的思維 如何跳出常規(guī)思維的模式 用量子的思維來觀看和思考這個世界 這讓我想到了當年孫正義的創(chuàng)業(yè) 馬云的創(chuàng)業(yè) 如果按照正常思維來規(guī)劃創(chuàng)業(yè)的話 估計僅僅是平庸的水平 但是這種量子飛躍的思考模式 確實有它魅力的地方
  •   書的紙張質(zhì)量還可啊,發(fā)貨速度蠻快的,不錯啊,書的內(nèi)容還沒看,不知道怎么樣?據(jù)說還不錯。
  •   雖然是管理方面的一本書,但是其中的量子理論帶給我們一個全新的世界觀,與佛教的諸多觀點一致,對佛教有所研究的人看一看收獲更大。
  •   適合一般人學習量子思維。
  •   西方人的思維,東方人的思維,的確不同,但又有共通之處。
 

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