價(jià)值觀契合與企業(yè)文化文本

內(nèi)容概要

　　作為當(dāng)代組織管理話語(yǔ)體系中的重要話題，企業(yè)文化是關(guān)乎企業(yè)意義的“生發(fā)和實(shí)現(xiàn)”的聚合系統(tǒng)，它由擔(dān)當(dāng)“意義生發(fā)”職效的意識(shí)要素和作為“意義實(shí)現(xiàn)”的實(shí)在要素共同構(gòu)建。《價(jià)值觀契合與企業(yè)文化文本·管理類：概念、測(cè)量及其關(guān)系研究》作者長(zhǎng)期關(guān)注企業(yè)文化理論與實(shí)踐，在借鑒前人研究成果的基礎(chǔ)上，以價(jià)值觀為切入點(diǎn)，以個(gè)人一組織適配以及組織宣稱價(jià)值觀與踐行價(jià)值觀契合為研究視角，以文本為觀審企業(yè)文化的動(dòng)態(tài)通道，通過(guò)界定概念、概念測(cè)度、分析企業(yè)價(jià)值觀的現(xiàn)實(shí)樣態(tài)，探討企業(yè)文化文本的基本形貌及企業(yè)文化文本間的相互關(guān)系，為企業(yè)文化研究探訪新的視野、尋求新的路徑。

作者簡(jiǎn)介

王曉春，文學(xué)學(xué)士、經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、管理學(xué)博士，教授。碩士生導(dǎo)師。2004年于澳大利亞南澳大學(xué)訪學(xué)1年，現(xiàn)任教于江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院。主要研究領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和企業(yè)文化。先后在《當(dāng)代財(cái)經(jīng)》等期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，出版著作和教材10余部，參與主持國(guó)家和省部級(jí)課題近10項(xiàng)，并為企業(yè)作了大量管理咨詢和營(yíng)銷培訓(xùn)。

書籍目錄

第1章緒論 第1節(jié)研究背景與意義 一、研究背景 二、研究意義 第2節(jié)研究的基本問(wèn)題 第3節(jié)研究的框架和內(nèi)容 第4節(jié)研究的創(chuàng)新點(diǎn)與理論貢獻(xiàn) 第2章概念界定與文獻(xiàn)綜述 第1節(jié)價(jià)值觀理論 一、價(jià)值 二、價(jià)值觀 三、個(gè)人價(jià)值觀 四、企業(yè)價(jià)值觀 第2節(jié)契合理論 一、契合的概念 二、個(gè)人與組織契合 三、個(gè)人一企業(yè)價(jià)值觀契合 第3節(jié)企業(yè)文化理論 一、文化的內(nèi)涵 二、企業(yè)文化的內(nèi)涵 三、企業(yè)文化理論的演進(jìn) 第4節(jié)價(jià)值觀與企業(yè)文化的關(guān)系 一、企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心 二、企業(yè)價(jià)值觀的一致性 三、個(gè)人與企業(yè)價(jià)值觀契合 第5節(jié)文本的相關(guān)理論 一、文本的概念 二、文本的主要類型 三、文本的特點(diǎn) 第3章企業(yè)文化文本架構(gòu)及理論支撐 第1節(jié)研究的理論支撐 一、巴雷特的組織意識(shí)理論 二、阿吉里斯的行動(dòng)科學(xué)理論 三、沙因等的深層假設(shè)理論 第2節(jié)組織文化研究新概念的提出 一、宣稱價(jià)值觀與踐行價(jià)值觀 二、企業(yè)文化的“言文本”與“行文本” 第3節(jié)企業(yè)文化的文本構(gòu)架 第4節(jié)價(jià)值觀與企業(yè)文化文本的關(guān)系 第4章研究設(shè)計(jì)和理論假設(shè) 第1節(jié) 變量的操作化定義 第2節(jié)研究模型的確定 第3節(jié)研究假設(shè)的提出 一、關(guān)于個(gè)人一企業(yè)價(jià)值觀契合的假設(shè) 二、關(guān)于企業(yè)文化文本的假設(shè) 三、關(guān)于價(jià)值觀契合與企業(yè)文化文本關(guān)系的假設(shè) 第5章量表開(kāi)發(fā)與抽樣設(shè)計(jì) 第1節(jié)對(duì)OCP量表的改進(jìn) 第2節(jié)對(duì)理查德?巴雷特CTT的改進(jìn) 第3節(jié)企業(yè)文化文本測(cè)量量表的開(kāi)發(fā) 一、量表開(kāi)發(fā)的流程 二、量表開(kāi)發(fā)的具體步驟 三、正式調(diào)查問(wèn)卷的確定 第4節(jié)抽樣設(shè)計(jì) 一、抽樣對(duì)象與方法 二、樣本資料的回收 三、統(tǒng)計(jì)技術(shù)與分析方法 第6章數(shù)據(jù)分析與假設(shè)檢驗(yàn) 第1節(jié)描述性統(tǒng)計(jì) 一、人口統(tǒng)計(jì)變量情況 二、組織特征變量情況 第2節(jié)研究量表的信度檢驗(yàn) 一、企業(yè)文化文本量表的信度檢驗(yàn) 二、企業(yè)價(jià)值觀量表的信度檢驗(yàn) 第3節(jié)研究量表的效度檢驗(yàn) 一、企業(yè)文化文本量表的效度檢驗(yàn) 二、企業(yè)價(jià)值觀言文本量表的效度檢驗(yàn) 三、企業(yè)價(jià)值觀行文本量表的效度檢驗(yàn) 第4節(jié)假設(shè)關(guān)系的驗(yàn)證 一、關(guān)于個(gè)人一企業(yè)價(jià)值觀契合假設(shè)的驗(yàn)證 二、關(guān)于企業(yè)文化文本關(guān)系假設(shè)的驗(yàn)證 三、關(guān)于價(jià)值觀契合與企業(yè)文化文本關(guān)系的假設(shè)檢驗(yàn) 第7章研究結(jié)論與研究展望 第1節(jié)主要研究結(jié)論 第2節(jié)本研究的管理啟示 一、建構(gòu)學(xué)習(xí)型文化，促進(jìn)人與組織的匹配 二、加強(qiáng)文化適應(yīng)，注重人與組織匹配的動(dòng)態(tài)性 三、倡導(dǎo)人力資源管理柔性化，實(shí)行“價(jià)值觀管理” 四、注重文化傳播，理順言文本的邏輯體系 五、營(yíng)造公開(kāi)、積極的對(duì)話環(huán)境，彌合言文本與行文本的差距 第3節(jié)研究局限及未來(lái)展望 一、研究局限 二、研究展望 附錄 附錄一訪談提綱 附錄二半結(jié)構(gòu)化問(wèn)卷 附錄三 “個(gè)人-企業(yè)價(jià)值觀契合與企業(yè)文化文本關(guān)系”調(diào)查問(wèn)卷 參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   插圖：   二、企業(yè)文化的內(nèi)涵 企業(yè)文化是人類文化的內(nèi)涵在組織中的升華和具體化。通常，西方學(xué)者所說(shuō)的企業(yè)文化多是指一個(gè)企業(yè)組織內(nèi)形成的獨(dú)特的文化觀念、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、習(xí)慣、作風(fēng)、道德規(guī)范和生產(chǎn)觀念，等等。 （1）威廉?大內(nèi)認(rèn)為：“一個(gè)公司的文化由其傳統(tǒng)和風(fēng)氣所構(gòu)成。這種文化包括一種象征、儀式和神話。它們把公司的價(jià)值觀和信念傳輸給雇員們。這些儀式給那些原本就稀少而又抽象的概念添上了血肉，賦予它們以生命。” （2）愛(ài)德加?沙因認(rèn)為，文化是群體經(jīng)驗(yàn)的一種習(xí)得產(chǎn)物，因此只有在具有一種有效歷史的一個(gè)可定義的群體中才能發(fā)現(xiàn)文化；而企業(yè)文化，則是由若干基本假設(shè)所構(gòu)成的模式，這些假設(shè)是由某個(gè)群體在它學(xué)會(huì)怎樣解決對(duì)外適應(yīng)和實(shí)現(xiàn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)的問(wèn)題中所創(chuàng)立、發(fā)展和形成的。如果這個(gè)模式運(yùn)行良好，就可認(rèn)為它是行之有效的。沙因?qū)ζ髽I(yè)文化的基本理解，是基于解決組織在適應(yīng)外界和實(shí)現(xiàn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)過(guò)程中的問(wèn)題。他指出，企業(yè)文化的本質(zhì)可以歸結(jié)為：人與自然的關(guān)系、現(xiàn)實(shí)與真理的本質(zhì)、人性的本質(zhì)、人際關(guān)系的本質(zhì)、時(shí)間和空間的本質(zhì)五個(gè)方面。如果組織成員擁有相同的價(jià)值觀、思維方式和語(yǔ)言，那么在整合組織內(nèi)各種努力和適應(yīng)外部環(huán)境時(shí)，他們就會(huì)有相似的思想和行為（忻榕，徐淑英，王輝等，2004）。 （3）彼得斯和沃爾曼把企業(yè)文化確定為，汲取傳統(tǒng)文化精華，結(jié)合當(dāng)代先進(jìn)的管理思想和策略，為組織全體員工構(gòu)建一套明確的價(jià)值觀念和行為規(guī)范，創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)良的環(huán)境氛圍，以幫助組織整體地、靜悄悄地進(jìn)行管理活動(dòng)。 （4）迪爾和肯尼迪則認(rèn)為，企業(yè)文化是由價(jià)值觀、神話、英雄和象征凝聚而成的，它們對(duì)公司和員工有重大的意義。 （5）勞倫斯?米勒指出，公司唯有發(fā)展出一種文化，這種文化能激勵(lì)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功的一切行為，這樣的公司才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。 （6）Terence Deal和Allan Kennedy于1982年在《企業(yè)文化》中指出，企業(yè)文化“運(yùn)用價(jià)值觀形成、塑造英雄形象、明確規(guī)定習(xí)俗和儀式并了解文化網(wǎng)絡(luò)來(lái)培養(yǎng)其員工行為的一致性”。他們視企業(yè)文化為組織整合內(nèi)部力量、適應(yīng)變化著的外部環(huán)境的關(guān)鍵手段，企業(yè)文化一旦形成，會(huì)在組織和個(gè)人兩個(gè)層次上影響組織的運(yùn)行（Schein，1990；Denison和Mishra，1995）。 （7）O’Reilly等則認(rèn)為，企業(yè)文化是組織成員共享的基本價(jià)值觀，這些基本的價(jià)值觀被視為一種內(nèi)化了的規(guī)范性信念，指導(dǎo)人們?cè)诮M織中的行為。 （8）Linda Smircich認(rèn)為，“組織是作為一個(gè)共有意義的系統(tǒng)而存在的”，這個(gè)“共有意義的系統(tǒng)”就是組織文化，它可以使組織成員的相互作用在沒(méi)有過(guò)多解釋的情況下也能照常發(fā)生。 除上述觀點(diǎn)外，還有西方學(xué)者將企業(yè)文化歸結(jié)為“組織行為規(guī)范的總和”、“組織管理的價(jià)值觀念”，甚至有的學(xué)者還把企業(yè)文化等同于管理哲學(xué)，認(rèn)為“企業(yè)文化是組織管理理論與實(shí)踐的最高概括”。 由上可知，國(guó)外學(xué)者和業(yè)界人士對(duì)企業(yè)文化作界定，是側(cè)重從觀念形態(tài)人手，以組織的價(jià)值觀體系為基礎(chǔ)，以組織成員的群體意識(shí)為反映，并且與組織的經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)、管理行為相聯(lián)系。他們反復(fù)強(qiáng)調(diào)價(jià)值觀在企業(yè)文化中的地位和作用，把價(jià)值觀看作是組織的原動(dòng)力，其重要性和作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于技術(shù)和經(jīng)濟(jì)資源，也高于組織結(jié)構(gòu)和制度。

編輯推薦

《價(jià)值觀契合與企業(yè)文化文本:概念、測(cè)量及其關(guān)系研究》作為當(dāng)代組織管理話語(yǔ)體系中的重要話題，企業(yè)文化是關(guān)乎企業(yè)意義的“生發(fā)和實(shí)現(xiàn)”的聚合系統(tǒng)。它由擔(dān)當(dāng)“意義生發(fā)”職效的意識(shí)要素和作為“意義實(shí)現(xiàn)”的實(shí)在要素共同構(gòu)建。

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