中國工業(yè)發(fā)展報告

內(nèi)容概要

　　中國改革開放30多年來工業(yè)化的迅速推進(jìn)取得了巨大的成就，其他國家200多年走過的工業(yè)化歷史在中國被縮短為幾十年的時間，可以稱之為“壓縮式工業(yè)化”。麥肯錫公司董事長兼全球總裁鮑達(dá)民說：“英國曾用154年實(shí)現(xiàn)人均國內(nèi)生產(chǎn)總值翻番。中國完成這一目標(biāo)只用了十幾年，在靈活的國內(nèi)企業(yè)與專注的跨國企業(yè)的共同努力下，中國不斷推出創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)。”

書籍目錄

總論“十二五”開局之年的中國工業(yè)
提要
一、從良好開局步入復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)調(diào)整期
二、走上擺脫傳統(tǒng)發(fā)展方式路徑依賴的方向
三、遭遇轉(zhuǎn)型升級的矛盾交織期
四、中國工業(yè)的升華之路
綜合篇
第一章 中國工業(yè)發(fā)展的環(huán)境與條件
提要
一、“十二五”工業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境
二、“十二五”工業(yè)發(fā)展的有利條件和不利因素
三、促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要處理好幾個重要關(guān)系
第二章 工業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變
提要
一、2011年工業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變情況
二、推進(jìn)工業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變應(yīng)注意的問題
三、推進(jìn)工業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重大任務(wù)
四、當(dāng)前發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)、轉(zhuǎn)變工業(yè)發(fā)展方式的政策導(dǎo)向
第三章 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)
提要
一、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的進(jìn)展
二、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)面臨的主要問題
三、“十二五”時期促進(jìn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的政策建議
第四章 工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
提要
一、中國工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀
二、中國工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動結(jié)構(gòu)調(diào)整升級
三、中國工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)
四、促進(jìn)中國工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政策建議
第五章 投資與工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長
提要
一、2011年中國固定資產(chǎn)投資基本情況
二、2011年投資對工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的影響
三、政策建議
第六章 工業(yè)消費(fèi)品需求的增長與結(jié)構(gòu)變化
提要
一、工業(yè)消費(fèi)品需求增長的主要態(tài)勢
二、工業(yè)消費(fèi)品需求的結(jié)構(gòu)變化
三、影響工業(yè)消費(fèi)品增長的主要因素
四、擴(kuò)大工業(yè)消費(fèi)品需求的政策取向
第七章 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造與升級
提要
一、加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要性和主要制約
二、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級的國際經(jīng)驗(yàn)
三、利用高新技術(shù)改造升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
四、“十二五”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本趨勢
第八章 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的成長
提要
一、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進(jìn)展
二、中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題
三、“十二五”中國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)面臨的重大發(fā)展機(jī)遇
四、促進(jìn)中國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)成長的政策建議
第九章 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)的互動與融合
提要．
一、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系中的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)
二、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)的關(guān)系
三、中國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展態(tài)勢與問題
四、推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)互動、融合發(fā)展的對策
第十章 工業(yè)勞動力需求與結(jié)構(gòu)變化
提要
一、勞動力需求增長
二、勞動力需求的結(jié)構(gòu)變化
三、展望及建議
……
產(chǎn)業(yè)篇
區(qū)域篇
企業(yè)篇
附表
附圖

章節(jié)摘錄

　　一、中國企業(yè)內(nèi)控管理的現(xiàn)狀　　1.內(nèi)控觀念普遍接受　　經(jīng)過近10年的宣傳培訓(xùn)與實(shí)踐普及，中國企業(yè)對內(nèi)部控制經(jīng)歷了一個從接觸、學(xué)習(xí)到領(lǐng)會的過程，對內(nèi)控的認(rèn)識逐漸深入到位：在內(nèi)控概念上，從初期簡單的“單一控制”上升到了“風(fēng)險管理”；在內(nèi)控形式上，從初期的“制度和辦法”上升到了“流程和機(jī)制”；在內(nèi)控內(nèi)容上，從初期的“會計(jì)控制”上升到了“管理控制”；在控制手段上，從“相互牽制”上升到了“各種手段的綜合應(yīng)用”等。國際四大會計(jì)師事務(wù)所之一的德勤會計(jì)師事務(wù)所從2007年開始就一直進(jìn)行中國上市公司內(nèi)部控制的調(diào)查活動，調(diào)查結(jié)果顯示：面對2009年全球金融危機(jī)的經(jīng)濟(jì)形勢，有約88.24%的企業(yè)提高了對內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的重視程度，100%的調(diào)查對象認(rèn)為內(nèi)部控制有助于企業(yè)防范風(fēng)險，為正常運(yùn)營提供合理保障。2011年財政部展開的對全國企業(yè)的調(diào)查結(jié)果也顯示：企業(yè)對內(nèi)部控制規(guī)范都有了一定的熟悉和了解，對內(nèi)控規(guī)范的認(rèn)知打分平均為3.45分（滿分5分），企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)的主動性、自身積極性也大大增強(qiáng)，從企業(yè)實(shí)施內(nèi)控規(guī)范的原因和動機(jī)來看，選擇“促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”的達(dá)71.96%，遠(yuǎn)高于“國家強(qiáng)制規(guī)定”和“境外資本市場要求”等原因?！　?.內(nèi)控規(guī)范基本形成　　2006年上海證券交易所發(fā)布了《上市公司內(nèi)部控制指引》，同年國務(wù)院國資委出臺了《中央企業(yè)風(fēng)險管理指引》，確立了上市公司和中央企業(yè)內(nèi)控管理的基本標(biāo)準(zhǔn)。2008年，財政部會同證監(jiān)會、審計(jì)署、銀監(jiān)局等五部委出臺了《內(nèi)部控制基本規(guī)范》，中國企業(yè)內(nèi)控規(guī)范框架性標(biāo)準(zhǔn)得以建立?！　　?/pre>








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