行動力

內容概要

在當今商業(yè)社會中，如果你希望爭得一席之地，就必須果斷行動，高效工作。本書將告訴你怎樣高效思考、制訂行之有效的工作計劃，以及如何判斷任務的輕重緩急，從而獲得最佳的業(yè)績；它還將與你分享一些成功的訣竅，有助于你在現實生活中達到事半功倍的效果。

作者簡介

安迪·布魯斯(Andy Bruce)，互聯網軟件管理公司(Softoo1s.net)創(chuàng)辦人。取得工商管理碩士學位之后，他一直從事商業(yè)咨詢工作，多次輔導個人和組織，迄今已有九年時間，是一位資深的經理人。
　　肯·蘭登(Ken Langdon)，曾在計算機行業(yè)從事市場和銷售工作。作為一名獨立的咨詢顧問，他在美國、澳大利亞等國及歐洲教授課程。此外，他還撰寫了許多商業(yè)著作。

書籍目錄

出版說明引言第一章　做好準備　1.劃定期限    為什么要立即行動    知人善任    勇于革新　1.2認清目標    專注于目標    制訂目標    嚴格要求　1.3 采取適當行動　　激勵行動    立即行動    做出決策    收集信息　1.4采取有效的行動    分析王作程序    改進工作程序    做好準備，未雨綢繆　1.5現在就開始行動    記錄想法    保持聯系    相互協(xié)作    處理資料    改進表述方式    避免完美主義    區(qū)辨情報與資料　1.6決定不采取行動    問間“那又怎樣?”    無為而為    告知相關人員第二章  及時行動　2.1編制“待辦事項”清單    編制你的清單    工作進展分類    討論待辦事項清單    使用ABC分析法    掌控工作    保持掌控　2.2聰明地利用時間    估計工期    有條不紊，循序漸進　　……第三章　合理決策第四章　信息處理第五章　從經驗中學習索引專欄目錄案例研究如何……

章節(jié)摘錄

插圖：盡力避免出現決策分析癱瘓（謀而不斷）的現象。其實很多決策都是建立在信息遠不完備的基礎之上的。如果停下來等待獲取更多信息，將會延誤決策或行動，不要這樣做。時間就是金錢，如果延遲比盡早行動代價更高的話，期待獲得十全十美的資料只會適得其反。拖延只會使你不得不重新翻閱以前的材料，以記住相關細節(jié)。如果你立即采取行動，雖然事后可能會發(fā)覺并不十分必要，但由此造成的資源浪費可由立即行動節(jié)省下的時間來抵消。無論什么時候，都要分析一下手中的資料，哪些是情報，哪些僅是資料。資料是一系列隨手可得的事實和看法。情報雖由事實組成，但能夠指導你的實踐，或者能使你的戰(zhàn)略性思考更富有洞察力。資料變成為情報，于你意味著非常重大的價值。因此，要明白，搜集資料是為了提高整體效力，而不是簡單的拼湊。當你處理大量蕪雜資料時，想想這一點。

編輯推薦

《行動力》：通向成功的管理技巧，增強行動力的實用指南。通過《行動力》，你將學會如何：認清目標、合理決策、高效行動；有效利用時間、兌現承諾、激發(fā)創(chuàng)造性思考；掌握在最大化績效的同時充分享受閑暇的核心時間掌控技能。每一位新經理人的必需讀物! 每一位主管書架上的應有之書! 24種、每冊80頁、配以1200條 “小貼士”的彩色插圖便攜叢書。大命業(yè)“尾大不掉”、小企業(yè)“船小好調頭”?如何讓你在生活和工作中都有上佳表現，做到事半功倍?請讀《管理人手冊02·行動力》

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    行動力 PDF格式下載

---