信心比黃金更重要

前言

2008年，由于受到金融危機(jī)的影響，中國(guó)資本市場(chǎng)面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，尤其是中小企業(yè)承受著前所未有的壓力，企業(yè)自身的信心也嚴(yán)重下降，這一趨勢(shì)如果還要繼續(xù)下去，那中國(guó)中小企業(yè)的生存與發(fā)展就非常困難。而2009年既是新中國(guó)建國(guó)六十周年的盛大時(shí)刻，也是金融海嘯令企業(yè)感到危機(jī)的一年。在關(guān)鍵的一年里，振奮企業(yè)的信心顯得異常重要。溫家寶總理在去年訪問(wèn)美國(guó)時(shí)，面對(duì)美國(guó)金融界知名人士，斬釘截鐵地說(shuō)：“在經(jīng)濟(jì)困難面前，信心比黃金和貨幣更重要?！庇诖送瑫r(shí)，溫總理深入工廠車間、主持召開(kāi)座談會(huì)，充分聽(tīng)取企業(yè)負(fù)責(zé)人和職工群眾的意見(jiàn)、建議，就民營(yíng)企業(yè)和大型企業(yè)發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行深入調(diào)研。他強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)定信心是應(yīng)對(duì)當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩和金融危機(jī)的有力武器。企業(yè)要靠信心穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期，靠信心度過(guò)難關(guān)。雖然全球金融危機(jī)已經(jīng)給中小企業(yè)造成訂單下滑、流動(dòng)資金緊張等各種壓力，但是當(dāng)前隨著拉動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的政策密集出臺(tái)、國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)面長(zhǎng)期向好，中國(guó)企業(yè)對(duì)前景充滿信心?！霸诶щy面前，信心比黃金和貨幣更重要?！钡拇_，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，信心是企業(yè)最需要的“流動(dòng)資金”。然而，真正的信心必須建立在科學(xué)理性應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的態(tài)度和方法上的，必須是建立在各級(jí)政府政策落實(shí)上的，必須是建立在企業(yè)界頂風(fēng)劈浪的精神上。

內(nèi)容概要

　　貫徹“兩會(huì)”精神，全力打造“中國(guó)信心”，困難面前，信心就是力量，展望未來(lái)，堅(jiān)定必勝信心?！靶呐瘎t經(jīng)濟(jì)暖”，企業(yè)發(fā)展不怕金融危機(jī)，就怕信心危機(jī)。信心是帶我們走出困境，邁向成功的力量。在寒冬，我們要學(xué)會(huì)冬泳，在機(jī)遇面前，我們要積極行動(dòng)，在挑戰(zhàn)面前，我們要勇敢亮劍。只要有信心，企業(yè)就能提升戰(zhàn)斗力，化危機(jī)為良機(jī)！　　信心是強(qiáng)大的力量，可以凝聚力量，鼓舞人心，信心是明智的選擇，可以變困難為機(jī)遇，化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，信心是最寶貴的資產(chǎn)，可以吸引新的資源和機(jī)遇，為我們提供全新的發(fā)展平臺(tái)……信心比黃金更重要，它是我們?cè)谌魏螘r(shí)期都能夠戰(zhàn)勝困難、順利發(fā)展的關(guān)鍵。

作者簡(jiǎn)介

葉日者，浙江溫州人，民建會(huì)員，重慶大學(xué)EMBA在讀，早年從事聞工作，后轉(zhuǎn)向企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，現(xiàn)為中國(guó)民生醫(yī)藥配送中心、中國(guó)民生醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)董事長(zhǎng)。致力于信息技術(shù)的運(yùn)用研究與實(shí)踐，推動(dòng)傳統(tǒng)商業(yè)變革與創(chuàng)新。曾多次在《人民日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《中華工商時(shí)報(bào)》、人民網(wǎng)等媒體上發(fā)表文章。本書是作者的最新力作，為幫助中國(guó)企業(yè)和員工應(yīng)對(duì)當(dāng)前世界金融危機(jī)的影響提供了探索之道。

書籍目錄

第一章 困難面前，信心勝于黃金面對(duì)寒潮，我們要勇敢“冬泳” 不怕金融危機(jī)，就怕信心危機(jī)挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，困難和希望同在信心，是一架走出泥潭、攀向成功的梯子第二章 信心締造競(jìng)爭(zhēng)力，贏定未來(lái)靠信心決勝“紅?！?，信心就是競(jìng)爭(zhēng)力笑對(duì)明天，用信心贏得機(jī)遇信心就是最重要的優(yōu)勢(shì)資源放大優(yōu)勢(shì)，控制劣勢(shì)——信心帶來(lái)的馬太效應(yīng)沒(méi)有疲軟的市場(chǎng)，只有疲軟的信心市場(chǎng)無(wú)限，生機(jī)無(wú)限：有信心就有訂單自我激勵(lì)，提升工作戰(zhàn)斗力主動(dòng)出擊，信心在行動(dòng)中誕生第四章 困難面前敢亮劍，做一名職場(chǎng)勇士只要信心不“滑坡”，方法總比困難多別人抱怨困難，我們解決問(wèn)題蔑視困難，讓你一往無(wú)前問(wèn)題來(lái)了積極思考，用創(chuàng)意突破困境責(zé)任來(lái)了義不容辭：做企業(yè)的關(guān)鍵員工第五章 信心澆灌業(yè)績(jī)之花優(yōu)秀員工必是自信之人用業(yè)績(jī)證明自己的價(jià)值信心讓你的工作更高效將自信留給自己，把業(yè)績(jī)交給公司播撒陽(yáng)光心態(tài)，驅(qū)散職場(chǎng)陰霾第六章 堅(jiān)定信心，每個(gè)人都可以使公司有所變化你的信心有多大，舞臺(tái)就有多大每個(gè)人都可以使企業(yè)有所變化做能夠改變公司“氣候”的人相信自己，你也可以拉著企業(yè)奔跑你的成功沒(méi)有上限第七章 將信心化為責(zé)任，融入工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴責(zé)任是對(duì)信心的一種堅(jiān)守職位無(wú)高低，責(zé)任無(wú)小事立足崗位，將工作做到最棒就是勝利工作中多一點(diǎn)許三多精神第八章 變化的是環(huán)境，不變的是信心相信集體：團(tuán)隊(duì)在，勝利就在變的是環(huán)境，不變的是對(duì)企業(yè)的信心“這是你的船”：讓我們同舟共濟(jì)！弘揚(yáng)抗震精神，學(xué)會(huì)抱團(tuán)過(guò)冬危機(jī)感也是一種生產(chǎn)力：困難讓人萬(wàn)眾一心第九章 自我升級(jí)，真正的自信來(lái)自實(shí)力職場(chǎng)真正的自信來(lái)自實(shí)力做個(gè)學(xué)習(xí)型員工培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)，變危為機(jī)練內(nèi)功補(bǔ)齊“短板”，化優(yōu)勢(shì)為品牌工作中要實(shí)踐自主創(chuàng)新發(fā)揚(yáng)奧運(yùn)精神，在工作中變得“更高、更快、更強(qiáng)” 第十章 分享信心，分享成功相信企業(yè)：對(duì)企業(yè)始終如一相信團(tuán)隊(duì)：用信心傳遞成功的力量相信老板：他們是你成長(zhǎng)的導(dǎo)師相信同事：大家是永遠(yuǎn)的“戰(zhàn)友” 相信客戶：沒(méi)有永遠(yuǎn)的利益，只有永遠(yuǎn)的信任相信朋友：人脈是事業(yè)的靠山附：自我暗示成功心法寫下你的奮斗目標(biāo)念誦精神標(biāo)語(yǔ)使用積極和正面的言辭學(xué)會(huì)放松身心調(diào)動(dòng)積極有利的因素鑄造你的心智模式構(gòu)想成功后的自我

章節(jié)摘錄

第一章 困難面前，信心勝于黃金面對(duì)寒潮，我們要勇敢“冬泳”2009年新年第一天，中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理溫家寶來(lái)到山東青島視察工作，鼓勵(lì)廣大干部群眾在新的一年里堅(jiān)定信心，迎難而上，共渡難關(guān)。在擁有海爾、海信等一批知名企業(yè)的青島市，溫家寶再三強(qiáng)調(diào)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下信心的重要性。溫家寶總理說(shuō)： “面對(duì)金融危機(jī)，我們確實(shí)首先需要的就是增強(qiáng)信心。”“現(xiàn)在需要的是，領(lǐng)導(dǎo)者有信心，企業(yè)家有信心，工人有信心，全國(guó)人民有信心。方才我在一個(gè)廠子里，也就是大家熟悉的海爾，張瑞敏跟我講，面對(duì)寒冬，不要躲避，要學(xué)會(huì)冬泳，也就是學(xué)會(huì)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力?！薄蔼M路相逢勇者勝”，當(dāng)寒潮以鋪天蓋地之勢(shì)席卷而來(lái)時(shí)，只有敢于迎難而上的人才有機(jī)會(huì)抓住先機(jī)，贏得勝利。信心可以讓我們保持一種隨時(shí)備戰(zhàn)的狀態(tài)，把每一次挑戰(zhàn)都視為一個(gè)新的開(kāi)始、一次新的體驗(yàn)，以困境為機(jī)遇，磨礪自我，提升能力。而當(dāng)寒潮消退的時(shí)候，我們也得到了鍛煉與成長(zhǎng)，具備了更強(qiáng)的執(zhí)行力和競(jìng)爭(zhēng)力，以更加雄健、自信的姿態(tài)面對(duì)全新的未來(lái)。在金融危機(jī)的強(qiáng)大壓力面前，廣東佛山的昭信集團(tuán)為我們做出了一個(gè)良好的示范，告訴我們只有勇于“冬泳”的人才能度過(guò)這個(gè)寒冬。隨著全球金融危機(jī)浪潮的襲來(lái)，作為全球制造業(yè)基地，廣東佛山也不可避免地卷入了這場(chǎng)海嘯之中。昭信集團(tuán)是佛山一家重要的非公有制企業(yè)，專門生產(chǎn)光電產(chǎn)品，屬下的光電專業(yè)生產(chǎn)部門生產(chǎn)擁有核心技術(shù)產(chǎn)權(quán)的LED發(fā)光管。金融危機(jī)初起之際，不少企業(yè)要倒閉的謠言四起，這多多少少影響到了公司的正常運(yùn)營(yíng)。不過(guò)，昭和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)們并未被謠言輕易嚇倒，“我們要用實(shí)際行動(dòng)來(lái)打破這種謠言”。2008年11月和12月期間，昭信集團(tuán)黨總支分別召開(kāi)兩次黨員大會(huì)，邀請(qǐng)黨建專家、學(xué)者為黨員開(kāi)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)的講座，與黨員剖析探討應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的戰(zhàn)略定位、集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略和企業(yè)經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題，號(hào)召黨員堅(jiān)守工作崗位，并深入員工內(nèi)部，傳達(dá)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)措施和思路，引導(dǎo)廣大員工正確認(rèn)識(shí)企業(yè)面臨的困難，增強(qiáng)憂患意識(shí)和工作責(zé)任感、緊迫感，加倍努力工作，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，共同應(yīng)對(duì)困難。這是昭信集團(tuán)積極響應(yīng)佛山市委關(guān)于發(fā)揮企業(yè)黨組織和黨員力量，幫助企業(yè)共渡難關(guān)的號(hào)召，也是企業(yè)本身借機(jī)發(fā)揮優(yōu)秀員工示范作用的重要舉措。為此，昭信集團(tuán)開(kāi)展了“黨員示范崗”、“黨員攻關(guān)隊(duì)”、“技術(shù)創(chuàng)新”等活動(dòng)，讓優(yōu)秀的員工，尤其是優(yōu)秀的黨員發(fā)揮“紅色酵母”的效用，影響企業(yè)的每一個(gè)人，從而把信心傳播到企業(yè)的每一個(gè)角落。為了突破西方國(guó)家的技術(shù)壁壘，昭信集團(tuán)決定開(kāi)發(fā)研究三價(jià)鉻電鍍能新工藝項(xiàng)目，因?yàn)榕c傳統(tǒng)六價(jià)鉻原料相比，三價(jià)鉻電鍍減少有害物質(zhì)90％以上，有效提升了所加工產(chǎn)品的環(huán)保含量。在企業(yè)的號(hào)召與鼓舞之下，整個(gè)研究團(tuán)隊(duì)充滿朝氣，富有戰(zhàn)斗力，而該項(xiàng)目技術(shù)領(lǐng)頭人正是青年黨員古曉雁。為了加快開(kāi)發(fā)研究這項(xiàng)新技術(shù)，古曉雁主動(dòng)加班加點(diǎn)，對(duì)研究數(shù)據(jù)等方面進(jìn)行測(cè)試評(píng)估，甚至帶病堅(jiān)持工作，最后終于搶在年前完成了該項(xiàng)目的研發(fā)工作，并順利地通過(guò)了科研成果鑒定，為企業(yè)在寒潮里“冬泳”提供了有力支撐。困難當(dāng)前，我們強(qiáng)調(diào)信心的重要性，并非毫無(wú)根據(jù)。相反，這是一種建立在事實(shí)基礎(chǔ)之上的樂(lè)觀判斷與積極響應(yīng)。國(guó)家政策的大力支持，改革開(kāi)放30年打下的雄厚基礎(chǔ)，以及創(chuàng)新、拼搏的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，都是我們戰(zhàn)勝金融危機(jī)的種種有利條件。因此，不管面對(duì)的形勢(shì)多么嚴(yán)峻，我們都要保持樂(lè)觀的工作狀態(tài)，對(duì)自己、對(duì)未來(lái)充滿信心。困難終究是一時(shí)的，只要能夠團(tuán)結(jié)互助、拼搏奮斗，我們一定可以變危機(jī)為良機(jī)，借此促進(jìn)企業(yè)和員工的自我提升。只有敢于在經(jīng)濟(jì)寒潮中“冬泳”的人，才能順利地度過(guò)這個(gè)寒冬，迎來(lái)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的春天。不怕金融危機(jī)，就怕信心危機(jī)如果金融危機(jī)就像是天空中的陰霾，那么信心就是穿透這層陰霾的陽(yáng)光。信心可以喚醒一個(gè)人內(nèi)在的積極力量，能夠鼓舞斗志，指引人們走向成功的一面。在金融危機(jī)面前，你如果喪失了信心，就很難有積極的心態(tài)和行動(dòng)，當(dāng)然也無(wú)法抓住新的機(jī)會(huì)，謀求新的發(fā)展。比起金融危機(jī)，更可怕的是人們的信心危機(jī)。日本關(guān)西有家贏利狀況良好的銀行就是因?yàn)槿藗內(nèi)狈π判亩归]的。本來(lái)，這家銀行運(yùn)營(yíng)良好，但是有一天下午，忽然下起了大雨，人們紛紛躲到銀行的營(yíng)業(yè)大廳中躲雨，把大廳擠得水泄不通。這時(shí)候正好有一名記者開(kāi)車經(jīng)過(guò)，看到了這一景象?！斑@么多人？莫非人們?cè)跀D兌？”銀行里的反?，F(xiàn)象觸動(dòng)了這名記者的職業(yè)敏感，他馬上回去寫了篇新聞稿報(bào)道此事。盡管該記者只是進(jìn)行了客觀現(xiàn)象的描述，并未對(duì)銀行本身的運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，但是這引起了人們的恐慌，很多人爭(zhēng)相跑到該行提款，結(jié)果真的引發(fā)了擠兌風(fēng)潮。不久，這家銀行就“不幸”被言中，真的倒閉了。所謂“三人成虎”，如果眾人都對(duì)某件事物喪失了信心，那么真正的危機(jī)就會(huì)降臨。這么說(shuō)是有一定科學(xué)根據(jù)的，因?yàn)槿说乃季S就像是一個(gè)有目標(biāo)的電腦系統(tǒng)?？M繞在你頭腦中的潛意識(shí)，有如電腦程序，直接影響運(yùn)行的結(jié)果。如果在潛意識(shí)中你認(rèn)為自己是一個(gè)失敗的人，你就會(huì)不斷地在自己內(nèi)心的“熒屏”上看到一個(gè)垂頭喪氣、難當(dāng)大任的自我，聽(tīng)到“你沒(méi)有出息”這一類的負(fù)面信息，然后感受到沮喪、自卑、無(wú)奈與無(wú)能——而你在現(xiàn)實(shí)生活中便會(huì)“注定”失敗。如果在的潛意識(shí)中你認(rèn)為自己是一個(gè)成功人士，你會(huì)不斷地在你內(nèi)心的“熒屏”上見(jiàn)到一個(gè)充滿信心、銳意進(jìn)取的自我，聽(tīng)到“你做得很好，你會(huì)做得更好”這一類的鼓勵(lì)信息，然后感受到喜悅、自尊、安慰與卓越——而你在現(xiàn)實(shí)生活中便會(huì)“注定”成功。我們的工作也是如此，當(dāng)大家都充滿信心的時(shí)候，所有人都會(huì)煥發(fā)出十足的干勁，群策群力，同心同德，共同把工作做好、把企業(yè)做大做強(qiáng)；而當(dāng)大家喪失信心的時(shí)候，企業(yè)就會(huì)彌漫著消極、沮喪的氣息，慢慢地走向消亡。方成絲釘廠是中部省份的一個(gè)縣辦集體所有制企業(yè)，20世紀(jì)70年代，工廠的業(yè)務(wù)特別紅火。雖然那時(shí)還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，各種原材料都要依靠計(jì)劃指標(biāo)才能購(gòu)置，但該廠的產(chǎn)品仍遠(yuǎn)銷全國(guó)各地。到20世紀(jì)80年代，東南沿海地區(qū)開(kāi)始在計(jì)劃之外做市場(chǎng)，一些更便宜、質(zhì)量也更好的釘子開(kāi)始進(jìn)軍全國(guó)，給方成絲釘廠帶來(lái)了很大沖擊。當(dāng)時(shí)，方成絲釘廠并未完全失去優(yōu)勢(shì)?？梢哉f(shuō)，只要憑借著多年積累下來(lái)的資金和經(jīng)驗(yàn)，方成絲釘廠很快就能完成改革，并利用豐富的客戶資源迅速恢復(fù)自己在業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊地位。令人遺憾的是，工廠的負(fù)責(zé)人對(duì)這項(xiàng)改革缺乏信心，而工人也對(duì)工廠的未來(lái)喪失了希望。產(chǎn)品滯銷，工廠的日子當(dāng)然越來(lái)越不好過(guò)，慢慢地開(kāi)始只能發(fā)70％的工資，有時(shí)甚至連70％的工資也不能保證按時(shí)發(fā)放。很多員工對(duì)此很是不滿，有的開(kāi)始在下班的時(shí)候往工具包里裝釘子，然后到集市上低價(jià)賣出。時(shí)間長(zhǎng)了，工廠虧損更加嚴(yán)重，而大家也更對(duì)工廠的未來(lái)不抱任何希望。結(jié)果，由于信心的喪失，方成絲釘廠陷入了生產(chǎn)與管理的惡性循環(huán)。后來(lái)，為防止工人下班偷釘子，工廠在大門口安放了大型吸鐵石和報(bào)警器，搞得人人自危。結(jié)果可想而知，工廠不久就徹底垮了?？梢?jiàn)，企業(yè)負(fù)責(zé)人在企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)時(shí)引導(dǎo)員工恢復(fù)信心是何等重要，而員工是樂(lè)觀還是悲觀，有沒(méi)有信心，都將對(duì)企業(yè)的最終發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。員工有了信心，才能看到企業(yè)的發(fā)展前景，不斷激發(fā)出自己的熱情與潛能，推動(dòng)企業(yè)往好的方向發(fā)展。相反，如果員工沒(méi)有信心，就沒(méi)有積極的行動(dòng)，企業(yè)的發(fā)展就會(huì)止步不前。因此，我們?cè)诠ぷ髦幸朴诩ぐl(fā)人們的信心和樂(lè)觀態(tài)度，使事情向有利的方向發(fā)展。二戰(zhàn)期間，美國(guó)有一個(gè)小鎮(zhèn)的征兵工作進(jìn)展緩慢，因?yàn)樵S多年輕人對(duì)傷亡充滿了恐懼。不久，征兵站貼出一張海報(bào)：參軍有兩種可能，不上前線或上前線；不上前線不要緊，上前線有兩種可能，不負(fù)傷或負(fù)傷；不負(fù)傷不要緊，負(fù)傷有兩種情況，負(fù)輕傷或負(fù)重傷；負(fù)輕傷不要緊，負(fù)重傷有兩種結(jié)果，痊愈或者傷重不治；痊愈不要緊，傷重不治的結(jié)果只有一種，就是死亡。既然已經(jīng)死亡，還有什么好恐懼的呢？小鎮(zhèn)上的年輕人被海報(bào)的推理所折服，打消了顧慮，紛紛報(bào)名參軍。

后記

關(guān)于信心的話題，隨著金融危機(jī)的全球化蔓延和溫家寶總理的公開(kāi)倡導(dǎo)，近來(lái)被社會(huì)各界談?wù)摵芏?。面?duì)日益加劇的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和就業(yè)壓力，作為企業(yè)一線的經(jīng)營(yíng)管理者，我對(duì)此感觸尤深。其實(shí)無(wú)論是企業(yè)的管理者還是普通員工，現(xiàn)在比任何時(shí)候都更需要多一分對(duì)自己、對(duì)企業(yè)、對(duì)未來(lái)的信心和責(zé)任感，勇敢地迎接挑戰(zhàn)，攜手共度難關(guān)。危機(jī)總有過(guò)去的一天，不變的是人內(nèi)心的執(zhí)著和信念。肖伯納曾說(shuō)，有信心的人，可以化渺小為偉大，化平庸為神奇。從2008年到2009年，我們已經(jīng)歷過(guò)太多災(zāi)難和困難的考驗(yàn)，危機(jī)沒(méi)有讓我們屈服和懈怠，反而讓我們更添從容前進(jìn)的信心和決心。相信在黨和政府的正確號(hào)召和領(lǐng)導(dǎo)下，社會(huì)上下齊心，中國(guó)企業(yè)和百姓一定能成功地將眼前的危機(jī)化為動(dòng)力，推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生活水平再上新臺(tái)階！謹(jǐn)以此書獻(xiàn)給那些面對(duì)困難、堅(jiān)守責(zé)任、矢志不渝的人們！希望廣大讀者能從本書中得到一點(diǎn)啟發(fā)或勇氣，更加頑強(qiáng)樂(lè)觀地去面對(duì)人生中可能遇到的各種困難和挑戰(zhàn)！在本書付梓之際，我要向全國(guó)人大副委員長(zhǎng)、民建中央主席陳昌智先生和中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)原副主席、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家保育鈞先生致以最誠(chéng)摯的謝意！感謝他們?cè)诎倜χ谐榭諡楸緯餍颍瑢?duì)本書的出版予以大力支持和熱情鼓勵(lì)！

媒體關(guān)注與評(píng)論

在經(jīng)濟(jì)困難面前，信心比黃金和貨幣更重要?！　　?008年9月溫家寶總理出席聯(lián)合國(guó)大會(huì)時(shí)的講話挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在。面對(duì)金融危機(jī)，我們確實(shí)首先需要的就是增強(qiáng)信心?！　　?009年元旦溫家寶總理考察青島時(shí)的講話我們中國(guó)的目標(biāo)，就是在這場(chǎng)金融危機(jī)中，應(yīng)該是最早復(fù)蘇和振興起來(lái)?！　　?009年1月9日溫家寶總理考察江蘇時(shí)的講話堅(jiān)定信心是戰(zhàn)勝危機(jī)的力量源泉！　　——摘自2009年2月溫家寶總理出席達(dá)沃斯拒界經(jīng)濟(jì)論壇年會(huì)時(shí)的講話我們完全有信心、有條件、有能力克服困難，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。　　——摘自2009年3月溫家寶總理“兩會(huì)”斯間的講話“危機(jī)”這個(gè)詞在漢語(yǔ)中意味著“危險(xiǎn)”和“機(jī)遇”并存，這次也一樣。我認(rèn)為應(yīng)對(duì)目前的危機(jī)給中國(guó)提供了深化改革、進(jìn)一步完成從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的機(jī)會(huì)。這樣不僅能創(chuàng)造就業(yè)，還有助于實(shí)現(xiàn)“和諧社會(huì)”的目標(biāo)。采取這些措施不僅有助于逆轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)下滑的趨勢(shì)，還將為長(zhǎng)期發(fā)展打下基礎(chǔ)?！　　澜玢y行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家 林毅夫面對(duì)金融危機(jī)，我們不僅要有信心“過(guò)冬”，還要敢于“冬泳”，我們的最高目標(biāo)是“基業(yè)常青”。只要抓好海外用戶，抓住“家電下鄉(xiāng)”的機(jī)遇，我們就能順利過(guò)冬，迎來(lái)春天，關(guān)鍵是我們自己要有信心。　　——海爾集團(tuán)CE0 張瑞敏天下沒(méi)有難做的生意，在天下生意最難做的時(shí)候，恰是我們要挺身而出的時(shí)候! 2009年，我們要一如既往地“逢單出擊”：在這一年里，我們要投資客戶，投資員工，投資未來(lái)。因?yàn)槲覀儗?duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)有信心，對(duì)未來(lái)有信心，也對(duì)自己有信心！　　——阿里巴巴總裁 馬云越是困難，越要有信心。我們民營(yíng)企業(yè)就是在風(fēng)風(fēng)雨雨中不斷發(fā)展壯大的，最困難的時(shí)候已經(jīng)過(guò)去。職工迫切希望我們發(fā)展。有這樣的好環(huán)境，我們不但有信心、有能力渡過(guò)難關(guān)，而且還要抓住機(jī)遇加快發(fā)展?！　　f(wàn)向集團(tuán)董事局 魯冠球

編輯推薦

《信心比黃金更重要(員工勵(lì)志版)》講述了：信心是強(qiáng)大的力量，可以凝聚力量，鼓舞人心，信心是明智的選擇，可以變困難為機(jī)遇，化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，信心是最寶貴的資產(chǎn)，可以吸引新的資源和機(jī)遇，為我們提供全新的發(fā)展平臺(tái)……信心比黃金更重要，它是我們?cè)谌魏螘r(shí)期都能夠戰(zhàn)勝困難、順利發(fā)展的關(guān)鍵。

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