世界上最神奇的社會學定律

內(nèi)容概要

這個時代，到處充滿喧囂與浮躁，你是否時刻注意著自己？請你試著把這《世界上最神奇的社會學定律》(作者公隋)放在枕邊，在閑暇的時候，打開它，它可以幫助你更好地認識自己，認識他人，認識生活，讓你在職場、商場、朋友圈中行走得更加游刃有余。
讀《世界上最神奇的社會學定律》，能豐富你的社會常識，讓你對生活有更全面的了解。

作者簡介

公隋，資深圖書策劃人。
曾編著：《哈佛人生課》、《圓與通：做事知方圓做人要通達》、《沉思錄——告訴你的88條人生智慧》。

書籍目錄

一、蝴蝶效應(yīng)：小翅膀引起大颶風
　(一)蝴蝶效應(yīng)的由來與發(fā)展
　(二)關(guān)于蝴蝶效應(yīng)的小故事
　(三)蝴蝶效應(yīng)的啟示
　 1．蝴蝶效應(yīng)對企業(yè)管理的啟示
　 2．蝴蝶效應(yīng)對企業(yè)安全的啟示
　 3．蝴蝶效應(yīng)對日常生活的啟示
二、皮格馬剁翁效應(yīng)：說你行你就行、不行也行
　(一)皮格馬利翁效應(yīng)的由來與發(fā)展
　(二)關(guān)于皮格馬利翁效應(yīng)的小故事
　(三)皮格馬利翁效應(yīng)的啟示
　 1．充分尊重他人的自尊心，調(diào)動他人的自信心
　 2．鼓勵與贊美能改變一個人的一生
　 3．把責備變成祝福
三、鯰魚效應(yīng)：引進外部機制，刺激內(nèi)部力量
　(一)鯰魚效應(yīng)的由來與發(fā)展
　(二)關(guān)于鯰魚效應(yīng)的小故事
　(三)鯰魚效應(yīng)的啟示
　 1．鯰魚效應(yīng)對企業(yè)管理的啟示
　 2．鯰魚效應(yīng)在組織管理中的啟示
　 3．鯰魚效應(yīng)對現(xiàn)代生活的啟示
四、水桶效應(yīng)：水的高度取決于最低的木板
　(一)水桶效應(yīng)的由來與發(fā)展
　(二)關(guān)于水桶效應(yīng)的小故事
　(三)水桶效應(yīng)的啟示
　 1．水桶效應(yīng)在企業(yè)發(fā)展中的啟示
　 2．水桶效應(yīng)在組織管理中的啟示
　 3．水桶效應(yīng)對于人生的啟示
五、破窗理論：環(huán)境具有強烈的暗示性和誘導性
　(一)破窗理論的由來與發(fā)展
　(二)關(guān)于破窗理論的小故事
　(三)破窗理論的啟示
　 1．破窗理論對安全生產(chǎn)的啟示
　 2．破窗理論對企業(yè)管理的啟示
　 3．破窗理論對公司人才管理的啟示
六、馬太效應(yīng)：強者愈強，弱者愈弱
　(一)馬太效應(yīng)的由來與發(fā)展
　(二)關(guān)于馬太效應(yīng)的小故事
　(三)馬太效應(yīng)的啟示
　 1．馬太效應(yīng)對企業(yè)發(fā)展的啟示
　 2．馬太效應(yīng)對品牌資本的啟示
　 3．馬太效應(yīng)在管理領(lǐng)域中的啟示
七、墨菲定理：會出錯的，終將會出錯
　(一)墨菲定理的由來與發(fā)展
　(二)關(guān)于墨菲定理的小故事
　(三)墨菲定理的啟示
　 1．凡事必有其因果，不要歸咎于運氣不好
　 2．關(guān)注細節(jié)，不放過任何小過失
　 3．要重視心理暗示的作用，做好啟機管理，防患于未然
八、羊群效應(yīng)：有樣學樣，盲目效仿
　(一)羊群效應(yīng)的由來與發(fā)展
　(二)關(guān)于羊群效應(yīng)的小故事
　(三)羊群效應(yīng)的啟示
　 1．羊群效應(yīng)在生活中的啟示
　 2．羊群效應(yīng)在職場中的啟示
　 3．羊群效應(yīng)在資本市場中的啟示
九、刺猬法則：保持不遠不近的距離
　(一)刺猬法則的由來與發(fā)展
　(二)關(guān)于刺猬法則的小故事
　(三)刺猬法則的啟示
　 1．刺猬法則在企業(yè)管理中的啟示
　 2．刺猬法則在家庭婚姻中的啟示
　 3．刺猬法則在人際交往方面的啟示
十、手表定律：兩只手表帶來的矛盾
　(一)手表定律的由來與發(fā)展
　(二)關(guān)于手表定律的小故事
　(三)手表定律的啟示
　 1．手表定律在企業(yè)管理經(jīng)營中的啟示
　 2．手表定律對人事工作安排的啟示
　 3．手表定律對我們?nèi)粘Ｉ畹膯⑹?br />十一、霍桑效應(yīng)：你是一個“社會人”
　(一)霍桑效應(yīng)的由來與發(fā)展
　(二)關(guān)于霍桑效應(yīng)的小故事
　(三)霍桑效應(yīng)的啟示
　 1．霍桑效應(yīng)對管理工作的啟示
　 2．霍桑效應(yīng)對企業(yè)發(fā)展的啟示
　 3．霍桑效應(yīng)對我們?nèi)粘Ｉ畹膯⑹?br />十二、帕金森定律：各司其事，人盡其能
　(一)帕金森定律的由來與發(fā)展
　(二)關(guān)于帕金森定律的小故事
　(三)帕金森定律的啟示
　 1．淡化權(quán)力的危機感
　 2．治療需要循序漸進，切忌急于求成
　 3．以創(chuàng)新的態(tài)度珍惜人才，善用人才
十三、華盛頓合作定律：1+1＜2
　(一)華盛頓合作定律的由來與發(fā)展
　(二)關(guān)于華盛頓合作定律的小故事
　(三)華盛頓合作定律的啟示
　 1．明確成員分工
　 2．采用激勵機制
　 3．實行目標管理，重視組織溝通
十四、零和游戲原理：1+(-1)=0
　(一)零和游戲原理的由來與發(fā)展
　(二)關(guān)于零和游戲原理的小故事
　(三)零和游戲原理的啟示
　 1．零和游戲原理在市場中的啟示
　 2．零和游戲?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展的啟示
　 3．零和游戲?qū)θ松膯⑹?br />十五、奧卡姆剃刀原理：“如無必要，勿增實體”
　(一)奧卡姆剃刀原理的由來與發(fā)展
　(二)關(guān)于奧卡姆剃刀原理的小故事
　(三)奧卡姆剃刀原理的啟示
　 1．奧卡姆剃刀原理對企業(yè)管理的啟示
　 2．奧卡姆剃刀原理在股市投資中的啟示
　 3．奧卡姆剃刀原理對我們?nèi)粘Ｉ畹膯⑹?br />十六、彼得原理：大多數(shù)主管必已達到他們的不勝任階層
　(一)彼得原理的由來與發(fā)展
　(二)關(guān)于彼得原理的小故事
　(三)彼得原理的啟示
　 1．彼得原理對組織發(fā)展的啟示
　 2．彼得原理對干部任用的啟示
　 3．彼得原理對人力資源管理的啟示
十七、垃圾桶理論：源于垃圾桶內(nèi)的故事和笑話
　(一)垃圾桶理論的由來與發(fā)展
　(二)關(guān)于垃圾桶理論的小故事
　(三)垃圾桶理論的啟示
　 1．剛?cè)嵯酀墓芾聿拍苋〉昧己眯Ч?br />　 2．環(huán)境對管理起著重要作用
　 3．獎勵激勵、協(xié)調(diào)溝通有助于管理
十八、首因效應(yīng)：第一印象很重要
　(一)首因效應(yīng)的由來與發(fā)展
　(二)關(guān)于首因效應(yīng)的小故事
　(三)首因效應(yīng)的啟示
　 1．管理好自己的“第一印象”
　 2．與人交流要真誠
　 3．努力克服先入為主
十九、約鑫情結(jié)：渴望成長卻又害怕成長
　(一)約拿情結(jié)的由來與發(fā)展
　(二)關(guān)于約拿情結(jié)的小故事
　(三)約拿惰結(jié)的啟示
　 1．消除對成長的恐懼
　 2．除去怨恨和嫉妒
　 3．傾聽心靈深處的聲音
二十、暈輪定律：兼聽則明，偏信則晴
　(一)暈輪定律的由來與發(fā)展
　(二)關(guān)于暈輪定律的小故事
　(三)暈輪定律的啟示
　 1．注意“投射傾向”和“第一印象”
　 2．注意“刻板印象”，避免“以貌取人”
　 3．要避免出現(xiàn)“循環(huán)證實”的情況
二十一、蘑菇定律：像蘑菇一樣生活
　(一)蘑菇定律的由來與發(fā)展
　(二)關(guān)于蘑菇定律的小故事
　(三)蘑菇定律的啟示
　 1．保持良好心態(tài)，埋頭苦干
　 2．勇于表現(xiàn)，善于表現(xiàn)自己
　 3．把握規(guī)律，加快適應(yīng)社會
二十二、250定律：真誠對待身邊的每一個人
　(一)250定律的由來與發(fā)展
　(二)關(guān)于250定律的小故事
　(三)250定律的啟示
　 1．顧客就是上帝
　 2．重視售后服務(wù)
　 3．真誠對待每一個人
二十三、踢貓效應(yīng)：人與人之間的泄憤連鎖反應(yīng)
　(一)踢貓效應(yīng)的由來與發(fā)展
　(二)關(guān)于蹋貓效應(yīng)的小故事
　(三)踢貓效應(yīng)在管理中的啟示
　 1．學會控制自己的情緒
　 2．不要讓憤怒速惑自己
　 3．尋找正確的發(fā)泄渠道
二十四、安慰劑效應(yīng)：成勱源于你的相信
　(一)安慰效應(yīng)的由來與發(fā)展
　(二)關(guān)于安慰劑效應(yīng)的小故事
　(三)安慰劑效應(yīng)的啟示
　 1．安慰劑效應(yīng)對旅游營銷的啟示
　 2．安慰劑效應(yīng)對企業(yè)管理實踐的啟示
　 3．安慰劑效應(yīng)對日常生活的啟示
二十五、阿倫森效應(yīng)：態(tài)度的改變源于獎勵的改變
　(一)阿倫森效應(yīng)的由來與發(fā)展
　(二)關(guān)于阿倫森效應(yīng)的小故事
　(三)阿倫森效應(yīng)的啟示
　 1．阿倫森效應(yīng)在企業(yè)中的啟示
　 2．阿倫森效應(yīng)對員工管理的啟示
　 3．阿倫森效應(yīng)對我們?nèi)粘Ｉ畹膯⑹?br />二十六、酒與污水定律：趕快杷“爛蘋果”扔掉
　(一)酒與污水定律的由來與發(fā)展
　(二)關(guān)于酒與污水定律的小故事
　(三)酒與污水定律的啟示
　 1．酒與污水定律對企業(yè)管理的啟示
　 2．酒與污水定律對組織人才優(yōu)化的啟示
　 3．酒與污水定律對日常生活的啟示
二十七、布里丹毛驢效應(yīng)：當斷則斷，不斷則亂
　(一)布里丹毛驢效應(yīng)的由來與發(fā)展
　(二)關(guān)于布里丹毛驢效應(yīng)的小故事
　(三)布里丹毛驢效應(yīng)的啟示
　 1．要養(yǎng)成獨立思考的習慣
　 2．學會權(quán)衡利弊，當機立斷
　 3．克制欲望，不要總想獲取最多的利益
二十八、二八定律：抓住屬于你的百分之二十
　(一)二八定律的由來與發(fā)展
　(二)關(guān)于二八定律的小故事
　(三)二八定律的啟示
　 1．學會選擇，懂得舍棄
　 2．不做自己的奴隸，學會說不
　 3．尋找生命中的20％，讓它結(jié)出最甜美的果實

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：水桶的長久儲水量，還取決于水桶各木板的配合緊密性，配合要有銜接，沒有空隙，每一塊木板都有其特定的位置和順序，不能出錯。如果每塊木板間的配合不好，出現(xiàn)縫隙，最終只能導致漏水。同樣，一個團隊，如果沒有良好的配合意識，不能做好互相的補位和銜接，最終儲水量也不能提高。單個的木板再長也沒用，這樣的木板組合只能說是一堆木板，而不是一個完整的水桶、一個團隊。如果把水桶比作企業(yè)競爭力的支持元素，那么儲多少水就是企業(yè)的真正競爭力，但是，所有的這一切，都是建立在靜止的并且是一種理想的假設(shè)的前提上，即所有水桶都是放在同等的取水狀態(tài)，比如下雨的天氣，所有水桶都在接收落下來的雨水，并且不管接住的雨水用于何處、如何使用等等。其實，儲水本身是一個動態(tài)過程，做企業(yè)、做品牌，也并不僅僅是一個儲水的過程，不是儲水越多越好，最重要的是如何更有效率地儲水和如何使用所儲之水。首先，在儲水前要弄清楚這樣一個問題，是先有水還是先有桶？先有大水桶還是先有小水桶？按照水桶理論，必然是先有水桶，再有水，然后不斷調(diào)整，從小水桶到大水桶，從短水桶到長水桶，沒有哪只水桶一開始就非常大非常深。然而在實踐中，也許是先有水再有水桶，或者是先有不成形的水桶，甚至只有幾塊木板，而不是桶，然后通過這幾塊緊缺的壟斷的木板資源，賺到第一桶金，然后才做出第一個水桶。其次，儲水量的多少是動態(tài)的，目標設(shè)定儲多少水，取決于做多少長的木板，而不是越多越好。多了是浪費投資，少了是不求進取。儲水量的多少，有時并不是企業(yè)競爭的全部，市場競爭并不是所有木板都超過對手，有時為了競爭需要還故意賣個破綻給對手，而以自己的集中優(yōu)勢攻別人的相對弱勢取得勝利，如田忌賽馬。

媒體關(guān)注與評論

社會就是書，事實就是教材?！　　R梭創(chuàng)造人的是自然界，啟迪和教育人的卻是社會?！　　獎e林斯基社會猶如一條船，每個人都要有掌舵的準備?！　　撞飞覀円粊淼绞篱g。社會就在我們面前樹起了一個巨大的問號：你怎樣度過自己的一生？　　——愛因斯坦

編輯推薦

《世界上最神奇的社會學定律》：這是一些非常重要的社會規(guī)律和生活法則，它們隱藏在復(fù)雜的社會現(xiàn)象之中。等待著你去了解。

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