每天懂點(diǎn)博弈論

出版時(shí)間:2010-1  出版社:中國(guó)長(zhǎng)安出版社  作者:劉娟,何君  
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前言

生活處處是博弈兩個(gè)人在非洲大草原上漫步,突然遇到了一只獅子。一個(gè)人趕緊從背后取下一雙更輕便的運(yùn)動(dòng)鞋換上;另一個(gè)人急壞了,罵道:“你干嘛?再換鞋也跑不過獅子??!”換鞋的那個(gè)人說:“我只要跑得比你快就夠了。”博弈,就是用這種思維來突破看似無法改變的局面,解決現(xiàn)實(shí)中的嚴(yán)肅問題的策略。在博弈中,一切應(yīng)變策略都是有針對(duì)性的,你必須將他人的決策納入自己的決策考慮中,根據(jù)對(duì)手的策略進(jìn)行決策,最終選擇最有利于自己的戰(zhàn)略。博弈論,又稱為博弈學(xué)、對(duì)策論,是一種既簡(jiǎn)單又復(fù)雜的游戲理論。是指某個(gè)人或組織,面對(duì)一定的環(huán)境條件,在一定規(guī)則的約束下,依靠所掌握的信息,從各自可選擇的行為或策略中進(jìn)行選擇并加以實(shí)施,從各自的行為中獲得相應(yīng)結(jié)果或收益的過程。研究博弈理論以及其中的各種均衡,是數(shù)學(xué)家們的事情,但是,把博弈論中的精髓拿來為我所用,爭(zhēng)取在每一次競(jìng)爭(zhēng)和選擇中獲勝,是我們每個(gè)人都要關(guān)注的事情。古往今來的成功人士,無不是運(yùn)用博弈智慧的高手。三國(guó)時(shí),孫劉聯(lián)軍之所以能夠取得赤壁之戰(zhàn)的勝利,就歸功于他們無所不用其極的“博弈策略”,使曹軍在博弈中總是“慢半拍”,繼而失策,走向崩盤,最終孫劉聯(lián)軍利用東風(fēng)火燒曹軍;在第二次世界大戰(zhàn)中,美軍首腦利用信息優(yōu)勢(shì),在博弈中獲得勝利,使日軍在中途島戰(zhàn)役中潰敗,等等。隨著社會(huì)不斷進(jìn)步,我們的生活也變得越來越豐富而復(fù)雜,太多的問題要求我們進(jìn)行理性的選擇,面對(duì)紛繁多變的世界,我們深感無所適從,幸而博弈論的許多原理正可以為我們排憂解難。不過,需要注意的是,博弈的目的在于獲得巧妙的策略,而不是解法。所以,我們學(xué)習(xí)博弈論的目的,不是為了享受博弈分析過程的美妙,而是為了贏得更好的結(jié)局。那么,博弈論可以給我們帶來哪些好處呢?首先,博弈論能夠幫助我們看透世事的本質(zhì)和規(guī)律,理解人性、自然萬物以及社會(huì)發(fā)展變化的趨勢(shì),讓我們?cè)诠ぷ骱蜕钪凶兊妙V?、從容,不輕易走入誤區(qū)和陷阱,不招惹各種不必要的麻煩,并能夠在問題出現(xiàn)時(shí)及時(shí)化解。其次,博弈論能夠讓我們變得更加完美。有時(shí)候,我們的博弈對(duì)手并非是某個(gè)具體的人或組織,而是某種抽象的東西,比如壞習(xí)慣、偏見、困難甚至是自己的“心魔”。當(dāng)我們掌握博弈的技巧和策略后,就能有效地戰(zhàn)勝各種無形的障礙,讓自己變得更強(qiáng)大,活得更踏實(shí)。人生如同博弈,在這場(chǎng)講究規(guī)則的游戲中有各種各樣的參與者,我們誰也不可能僅靠一個(gè)人的力量把事情做好,我們需要協(xié)作、妥協(xié),最終達(dá)到共贏,這也是博弈的根本目的。掌握博弈的精髓,就能讓我們?cè)谌饲樯鐣?huì)中變通求勝,在權(quán)利的爭(zhēng)奪里進(jìn)退自如,在感情的煩惱中理清頭緒……本書將原本深?yuàn)W的博弈論理論通俗化、簡(jiǎn)單化、故事化,作者在行文過程中通過大量典型的實(shí)例,結(jié)合中國(guó)人情社會(huì)的實(shí)際情況,就博弈論對(duì)我們?nèi)粘I畹闹萍s和影響作了詳盡而深刻的剖析。博弈時(shí)時(shí)存在,它就在我們的身邊。閱讀本書,你可以通過精彩的故事掌握博弈論的精義,提高自己對(duì)社會(huì)現(xiàn)象的洞察能力和決策能力,并將博弈論的原理和規(guī)則運(yùn)用到自己的人生實(shí)踐中,在面對(duì)問題時(shí)作出理性的選擇,減少失誤,突破困境,取得事業(yè)和人生的成功。這是一本具有實(shí)用價(jià)值的書,是幫你解讀中國(guó)人情社會(huì)的密碼。全書共分為12章,從我們最熟悉的“囚徒困境”說起,到博弈中的優(yōu)勢(shì)策略,再到頗具童話色彩的智豬博弈等,內(nèi)容涉及古今中外的人文、歷史、政治、軍事、經(jīng)濟(jì)、管理、心理行為等方方面面,詳盡地介紹博弈論的基本思想、模型及運(yùn)用,并且尋求指導(dǎo)生活決策的方法。無論你什么時(shí)候,從哪一章開始翻閱本書,都能夠找到對(duì)你有借鑒意義的東西,讓你感受博弈的精巧和運(yùn)籌帷幄的淋漓暢快!當(dāng)然,世事無絕對(duì),凡事總是相對(duì)的,博弈論也是如此,這就需要我們?cè)诓┺闹邪盐蘸贸叨?。一方面,我們?cè)谔幚砣松笫聲r(shí),應(yīng)當(dāng)用博弈論的思維與策略來幫助自己獲得成功;另一方面,在生活小事上,我們不要刻意博弈,不要被動(dòng)入局,因?yàn)樽罡叩牟┺木辰?,?yīng)該是忘掉博弈,忘掉諸多博弈原則,進(jìn)入渾然忘我的境界。

內(nèi)容概要

這是一本具有實(shí)用價(jià)值的書,是幫你解讀中國(guó)人情社會(huì)的密碼。全書共分為12章,從我們最熟悉的"囚徒困境"說起,到博弈中的優(yōu)勢(shì)策略,再到頗具童話色彩的智豬博弈等,內(nèi)容涉及古今中外的人文、歷史、政治、軍事、經(jīng)濟(jì)、管理、心理行為等方方面面,詳盡地介紹博弈論的基本思想、模型及運(yùn)用,并且尋求指導(dǎo)生活決策的方法。無論你什么時(shí)候,從哪一章開始翻閱本書,都能夠找到對(duì)你有借鑒意義的東西,讓你感受博弈的精巧和運(yùn)籌帷幄的淋漓暢快!

書籍目錄

第1章  博弈無處不在:沒什么不能沒策略從囚徒圃境說起1+1到底等于幾誰也不是傻子策略通常是“利己”的選擇策略的威力:一個(gè)桃子引發(fā)的悲劇人生需要游戲精神第2章  優(yōu)勢(shì)第一:博弈的目的就是占便宜智豬博弈:便宜不占白不占淘汰劣勢(shì)策略槍手博弈:最優(yōu)秀的人最先掛掉敵人的敵人是盟友做個(gè)“跟班”也不錯(cuò)弱者末必是輸家第3章  差異化競(jìng)爭(zhēng):納什均衡就是最優(yōu)反應(yīng)性別大戰(zhàn)博弈:夫妻總是互補(bǔ)的有唱戲的就有敲鑼的鐵腕鷹派PK委曲求全妥協(xié)是和諧的基石第一次可能導(dǎo)致慣例,慣例可能影響永遠(yuǎn)相關(guān)均衡:迅速識(shí)別參照信號(hào)第4章  隨機(jī)應(yīng)變:混合策略就是迷惑對(duì)手懦夫博弈:最后一幣少做決定挑戰(zhàn)孫臏:田忌賽馬可以這樣玩今晚,小偷到誰家串門隨身帶枚幸運(yùn)幣曹操的七十二座疑冢冒險(xiǎn)經(jīng)常被獎(jiǎng)勵(lì)第5章  從結(jié)果到原因:逆推法的完美均衡傳說中的“海盜分金”對(duì)別人好就是為自己好博弈樹:每個(gè)結(jié)點(diǎn)都要對(duì)畫出你的成功路徑逆向博弈能夠干點(diǎn)啥逆推法不是萬能的第6章  從一夜情到天長(zhǎng)地久:重復(fù)博弈的秘密一夜情、多夜情、天長(zhǎng)地久左手“陌生人”,右手“熟人”找到那個(gè)陪你到地老天荒的人所有的誠信都是有利可圖的重復(fù)博弈的道德底線在哪里大家好才是真的好第7章  博弈的背后是實(shí)力:承諾、威脅與報(bào)復(fù)承諾:不要孔子的空口支票明確與可信的威肋才是真正的威肋裝瘋賣傻:空洞威脅并非一無是處交出控制市又,以退為進(jìn)大棒與胡蘿卜:兩手都要抓,兩手都要硬報(bào)復(fù)策略:為下一次博弈做準(zhǔn)備第8章  信息博弈:偷看上帝的底牌掌握信息,比對(duì)手更了解對(duì)手你要?dú)⑺勒l:用“真實(shí)”的假信息迷惑對(duì)手小心,別讓你的“謊言”穿幫信息甄別:你知哪句是真哪句是假信息優(yōu)勢(shì)顛覆博弈規(guī)則抓住時(shí)機(jī)就是把握正確的信息第9章  算計(jì):算自己的也算對(duì)手的忠臣為什么經(jīng)常敗在奸佞手下恐怖的和平:美蘇鐵幕對(duì)峙明白博弈的目的:我的奶酪是什么愛情究竟值多少錢:博弈的相對(duì)成本博弈不是一根筋人多的壞處,如何走出集體行動(dòng)困境第10章  聲譽(yù):給重復(fù)博弈做投資聲譽(yù)是博弈的最牛境界“好名聲”是攢出來的杜十娘的玉石俱焚策略“惡人”必須層出不窮第11章  設(shè)局:為什么騙子總能得逞騙子都是博弈高手每個(gè)人都有被騙的心理缺陷騙子如何一步一步誘人入套業(yè)余對(duì)付專業(yè),揭穿騙局的成本有多高牢記三句話,理智避開騙局陷阱打破“好人總是斗不過騙子”的定式第12章  打破規(guī)則:不按常理出牌投名狀,上陣都是親兄弟裸奔,實(shí)施透明策略變招,做一只會(huì)拐彎的毛毛蟲干脆修改博弈規(guī)則大事博弈,小事隨緣

章節(jié)摘錄

策略通常是“利己”的選擇上一節(jié)我們說到,灰姑娘為了得到王子,可謂費(fèi)盡心機(jī):她小心翼翼地與繼母和兩個(gè)姐姐周旋,忍受了常人難以忍受的委屈與痛苦;為了不讓王子識(shí)破自己天仙容貌后的卑微身份,她每天午夜12點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)逃離王子的視線;為了最終得到王子,關(guān)鍵時(shí)刻,她不顧繼母與姐姐的阻擋,勇敢地穿上了那雙表明她身份的水晶鞋,最終得到了幸福??梢哉f,灰姑娘的每一步選擇,無非一個(gè)出發(fā)點(diǎn):犧牲對(duì)手,成全自己。這也是在這場(chǎng)爭(zhēng)奪王子的博弈中所有人的出發(fā)點(diǎn),而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的,就必須犧牲對(duì)手的利益。這與博弈的基本策略——“損人利己”不謀而合,它對(duì)應(yīng)的是零和博弈。損人利己策略的最大特點(diǎn)是“將自己的幸福建立在他人的痛苦之上”,每一方都要“損人利己”才能成為贏家。這種策略是各種競(jìng)技體育中唯一的策略,在競(jìng)技體育中,最終只能有一個(gè)贏家,一方要取得勝利,必須擊敗另一方。比如,2009年7月,在英國(guó)溫布爾登網(wǎng)球公開賽中,瑞士網(wǎng)球名將費(fèi)德勒戰(zhàn)勝美國(guó)頭號(hào)種子選手羅迪克,獲得冠軍殊榮。費(fèi)德勒的勝利,就是建立在羅迪克的失敗之上的,這就是典型的損人利己策略。與“損人利己”不一樣,“損人不利己”所對(duì)應(yīng)的是負(fù)和博弈。這種策略的本質(zhì)是:雙方經(jīng)過斗爭(zhēng)與沖突,各自的利益都減少了。我國(guó)傳統(tǒng)的寓言故事“鷸蚌相爭(zhēng)”就很好地詮釋了這種策略。一只河蚌正從水里出來曬太陽,一只鷸飛來啄它的肉,河蚌馬上閉攏,夾住了鷸的嘴。鷸忿忿地說:“今天不下雨,明天不下雨,你就會(huì)渴死。”河蚌也不甘示弱,對(duì)鷸說:“今天你的嘴取不出,明天你的嘴取不出,你就會(huì)餓死。”它們倆誰也不肯放開誰,一個(gè)路過的漁夫見了,就把它們都捉走了。故事中,鷸和蚌都選擇了“損人不利己”的策略,最終雙方都吃了大虧,搭上了性命,倒讓“局外人”漁翁占了大便宜。既利人也利己,則是博弈中的第三大策略,它所對(duì)應(yīng)的是正和博弈。這種策略的最大優(yōu)點(diǎn)是:博弈雙方的整體利益會(huì)在原有基礎(chǔ)上得到增加。下面這個(gè)故事就很好地說明既利人也利己策略的這一特點(diǎn)。茂密的森林里有兩只獅子,平時(shí)他們都是獨(dú)來獨(dú)往的。有一天,兩只饑餓的獅子同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一只死斑馬。它們相互望了一眼,誰都沒有行動(dòng),而是迅速展開了激烈的心理博弈。它們都在想:將對(duì)方趕跑吧,自己就能獨(dú)享美味,但是這樣做風(fēng)險(xiǎn)很大,對(duì)方的實(shí)力強(qiáng),真的動(dòng)起手來,我可能占不到什么便宜,還可能兩敗俱傷;放棄離開吧,到手的美味吃不著,太窩囊,這件事傳出去以后,我還怎么在林子里混?經(jīng)過激烈的思想斗爭(zhēng),兩只獅子都想:與其拼個(gè)你死我活,不如合伙分享,這樣做大家都有便宜占。于是,它們同時(shí)走向?qū)Ψ?,互相握了握手,一起瓜分地上的美味。這兩只獅子采取了合作的策略,既讓自己得益,又使對(duì)方受益,從而提高了它們的整體利益:原本大家都是饑餓的,現(xiàn)在大家都吃到了斑馬肉。這就是一種“利人利己”的策略。接下來還要談一種非常有意思的策略——既不損人也不利己,也就是我們通常所說的“不入局”:根本就不參與博弈,當(dāng)然就沒有輸贏之說。生活中也很多這樣的例子,比如,股市行情好的時(shí)候,很多人把錢從銀行里拿出來炒股,每天算計(jì)著自己賺了還是虧了;可有些人呢,根本不加理睬,照樣把錢放在銀行,這種策略就叫“既不損人也不利己”,結(jié)果這些人當(dāng)然是既不虧也不賺了。不知道你注意到?jīng)]有,在以上四種策略中,除非你不想人局,只要入局,總會(huì)有至少一個(gè)輸家。如果你不想做超然事外的局外人,也不想做那個(gè)每次都輸?shù)摹霸┐箢^”,那就要想辦法在博弈中贏。而要想贏,就得用贏家的思維去想問題,那就是學(xué)會(huì)用利己的策略想問題,做事情。生活中很簡(jiǎn)單的一件事情,如果你懂得從利己的角度出發(fā)考慮問題,用好了策略,肯定會(huì)得到較好的結(jié)果。身在職場(chǎng)的朋友可能經(jīng)歷過這樣的事:某次,你突然發(fā)現(xiàn)同事的一個(gè)把柄,于是你猶豫了,要不要告訴上司?如果打了小報(bào)告,可能得到上司的信任,上司會(huì)覺得你是自己人,從此給你的職場(chǎng)一路開綠燈,而同事在公司就不好混了,這是損人利己策略。如果上司是一個(gè)討厭打小報(bào)告的人,不但不理會(huì)你,還對(duì)你產(chǎn)生厭惡之情,從此遠(yuǎn)離你這個(gè)“小人”,而對(duì)同事也嚴(yán)肅處理,這就是典型的損人不利己策略。如果上司理性地對(duì)待你的小報(bào)告,覺得同事這么做有一定的道理,而你向他匯報(bào)也是一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度,他從不同的角度肯定你和同事的行為,那么,你的做法就是既利人又利己的。不過,需要提醒的是,對(duì)于打小報(bào)告這種事情來說,既利人又利己的可能性很小,它會(huì)使人與人之間失去信任,而且打小報(bào)告的人容易受到大家的唾棄與孤立。所以,遇到這種事情,你得好好博弈博弈,千萬不要頭腦一發(fā)熱,就跑到上司那里先把小報(bào)告打了。即便要打,也得好好合計(jì)合計(jì),千萬不要干那種損人不利己的事,起碼得選一個(gè)對(duì)自己有利的策略吧。

編輯推薦

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用戶評(píng)論 (總計(jì)1條)

 
 

  •   語言倒是很好懂,只是看不出他要表達(dá)什么意思,我還沒看多少,也許久點(diǎn)會(huì)好一點(diǎn)。不得不說一句,郵遞太慢了,我等了起碼10天,受不了亞馬遜 了、、、、
 

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