房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

內(nèi)容概要

　　房地產(chǎn)企業(yè)是房地產(chǎn)開發(fā)的主體，也是房地產(chǎn)市場(chǎng)的主要參與者。作為企業(yè)，它和其他企業(yè)一樣把追求利潤(rùn)當(dāng)作主要目標(biāo)，但作為房地產(chǎn)企業(yè)，它和其他企業(yè)有著明顯的不同，它更多地承載著社會(huì)所賦予的責(zé)任，它的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展更多地受宏觀政策的影響，特別在一個(gè)發(fā)展不是非常成熟的市場(chǎng)，房地產(chǎn)企業(yè)往往會(huì)成為社會(huì)的焦點(diǎn)。所以，房地產(chǎn)企業(yè)在一個(gè)復(fù)雜的環(huán)境中如何生存、如何發(fā)展壯大就成了關(guān)鍵?！镀胀ǜ叩仍盒９芾眍悓I(yè)及選修課系列教材：房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》系統(tǒng)地闡述了房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)要素，全書共分7章，包括房地產(chǎn)企業(yè)概論、房地產(chǎn)企業(yè)管理概述、房地產(chǎn)企業(yè)投資管理、房地產(chǎn)企業(yè)的融資與財(cái)務(wù)管理、房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理、房地產(chǎn)企業(yè)客戶關(guān)系管理和房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理。全書貫穿著案例分析，每章都穿插著多個(gè)案例，以便讀者更好地理解?！　”緯m合普通高等院校管理類本科生學(xué)習(xí)及其他專業(yè)選修課用書；還可作為房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者研修學(xué)習(xí)用書。

書籍目錄

第1章 房地產(chǎn)企業(yè)概論1.1 房地產(chǎn)企業(yè)概述1.2 房地產(chǎn)企業(yè)制度與環(huán)境復(fù)習(xí)思考題第2章 房地產(chǎn)企業(yè)管理概述2.1 企業(yè)管理概述2.2 計(jì)劃與目標(biāo)管理2_3組織復(fù)習(xí)思考題第3章 房地產(chǎn)企業(yè)投資管理3.1 房地產(chǎn)企業(yè)的投資概述3.2 土地儲(chǔ)備項(xiàng)目的投資分析3.3 開發(fā)項(xiàng)目的投資分析復(fù)習(xí)思考題第4章 房地產(chǎn)企業(yè)的融資與財(cái)務(wù)管理4.1 房地產(chǎn)企業(yè)的融資管理4.2 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理復(fù)習(xí)思考題第5章 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理5.1 人力資源管理概述5.2 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源規(guī)劃與工作分析5.3 招聘與培訓(xùn)5.4 績(jī)效考核與薪酬管理復(fù)習(xí)思考題第6章 房地產(chǎn)企業(yè)客戶關(guān)系管理6.1 客戶關(guān)系管理概述6.2 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實(shí)施客戶關(guān)系管理的背景和意義6.3 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)客戶關(guān)系管理的分析與設(shè)計(jì)6.4 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)客戶關(guān)系管理的分析6.5 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)6.6 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略的總體框架6.7 CRM項(xiàng)目的多目標(biāo)評(píng)價(jià)方法復(fù)習(xí)思考題第7章 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理7.1 企業(yè)戰(zhàn)略概述7.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程7.3 企業(yè)戰(zhàn)略類型7.4 房地產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略復(fù)習(xí)思考題參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　《普通高等院校管理類專業(yè)及選修課系列教材：房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》共分為七章，編者以專業(yè)理論和實(shí)踐應(yīng)用為結(jié)合點(diǎn)，圍繞教材與教材間的互融，兼顧結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)，編寫了這本管理專業(yè)課程教材，希望為管理類專業(yè) 的教育、教學(xué)盡些許義務(wù)。

圖書封面

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