采購管理實務(wù)

內(nèi)容概要

　　《采購管理實務(wù)》是一部真正實現(xiàn)“任務(wù)驅(qū)動、項目引領(lǐng)”的高職高?！恫少徆芾韺崉?wù)》示范性教材。全書根據(jù)教育部2006年第16號《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》文件精神，通過對物流業(yè)采購管理工作崗位實地考察分析，以真實職業(yè)活動順序（業(yè)務(wù)流程）為主線進行教材內(nèi)容設(shè)計，形成了特征鮮明的“工作過程導(dǎo)向”教學(xué)藍(lán)本。編寫過程中，在不改變核心理論的前提下將知識內(nèi)容進行了重組，真正做到了“必需與夠用”，使理論的基礎(chǔ)地位變?yōu)閷嵺`操作的服務(wù)地位。從課程設(shè)計的角度，解決了物流管理專業(yè)“工學(xué)結(jié)合”的難題。　　按采購管理崗位業(yè)務(wù)流程，全書分為9個工作任務(wù)，分別是樹立現(xiàn)代物流采購觀念—建立采購管理組織—采購申請與需求分析—編制采購計劃與預(yù)算—選擇和管理供應(yīng)商—選擇　　采購方式—采購定價與談判—采購合同管理—采購績效評估。根據(jù)課程的特點，還配備了實踐教學(xué)項目案例?！　　恫少徆芾韺崉?wù)》是一本較為完整地編述采購原理與操作的專著，適合高職高專物流管理專業(yè)選用，也適合作為物流管理在職人員的工作實踐指導(dǎo)用書，或參加物流類職業(yè)資格考試參考用書，或高職學(xué)生參加采購管理與供應(yīng)專業(yè)專升本自學(xué)考試的參考用書。

書籍目錄

任務(wù)1 樹立現(xiàn)代物流采購觀念技能點1 如何認(rèn)識采購的內(nèi)涵與分類技能點2 如何進行采購業(yè)務(wù)活動技能點3 如何認(rèn)識采購管理的基本知識技能點4 如何開展采購管理活動技能點5 如何了解國際物流采購的發(fā)展技能點6 如何了解我國物流采購的發(fā)展技能點7 如何把握現(xiàn)代物流采購的發(fā)展趨勢任務(wù)1小結(jié)任務(wù)1測試任務(wù)2 建立采購管理組織技能點1 如何組建采購部門技能點2 如何明確采購部門人員職責(zé)技能點3 如何針對不同物品選擇采購制度技能點4 如何招聘采購人員技能點5 如何培訓(xùn)采購人員技能點6 如何組建優(yōu)秀采購組織團隊任務(wù)2小結(jié)任務(wù)2測試任務(wù)3 采購申請與需求分析技能點1 如何進行采購申請技能點2 如何進行采購需求分析技能點3 如何運用ABC采購需求分析法任務(wù)3小結(jié)任務(wù)3測試任務(wù)4 編制采購計劃與預(yù)算技能點1 如何編制采購計劃技能點2 如何保證采購計劃的準(zhǔn)確性技能點3 如何編制采購預(yù)算技能點4 如何保證采購預(yù)算的準(zhǔn)確性技能點5 如何選擇采購預(yù)算編制方法技能點6 如何確定采購數(shù)量任務(wù)4小結(jié)任務(wù)4測試任務(wù)5 選擇和管理供應(yīng)商技能點1 如何對供應(yīng)商進行調(diào)查技能點2 如何發(fā)掘更好的潛在供應(yīng)商技能點3 如何分析評估現(xiàn)有的供應(yīng)商技能點4 如何選擇供應(yīng)商技能點5 如何與供應(yīng)商建立伙伴關(guān)系技能點 6如何進行供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的供應(yīng)商管理任務(wù)5小結(jié)任務(wù)5測試任務(wù)6 選擇采購方式技能點1 如何選擇訂貨點采購方式技能點2 如何進行MRP采購技能點3 如何利用JIT采購降低采購成本技能點4 如何成功開展招標(biāo)采購任務(wù)6小結(jié)任務(wù)6測試任務(wù)7 采購定價與談判技能點1 如何對采購的物品進行定價技能點2 如何保證采購價格的公平性技能點3 如何識別供應(yīng)商的定價方法技能點4 如何加強采購人員的談判實力技能點5 如何做好采購談判準(zhǔn)備工作技能點6 如何實施采購談判技能點7 如何運用采購談判策略技能點8 如何靈活運用采購談判技巧任務(wù)7小結(jié)任務(wù)7測試任務(wù)8 采購合同管理技能點1 如何認(rèn)識采購合同的內(nèi)容技能點2 如何選擇采購合同類型技能點3 如何進行采購合同簽訂工作技能點4 如何履行采購合同技能點5 如何處理采購合同糾紛任務(wù)8小結(jié)任務(wù)8測試任務(wù)9 采購績效評估技能點1 如何做好采購績效評估工作技能點2 如何制定采購績效評估的指標(biāo)技能點3 如何確定采購績效評估的標(biāo)準(zhǔn)技能點4 如何正確實施采購績效評估技能點5 如何注意采購績效評估中存在的問題與陷阱技能點6 如何改進采購績效技能點7 如何以標(biāo)桿管理觀念指導(dǎo)采購績效評估工作任務(wù)9小結(jié)任務(wù)9測試實踐教學(xué)項目案例參考文獻

圖書封面

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