中國電力建設(shè)科技成果專輯（上、下）

內(nèi)容概要

　　依據(jù)《中國電力建設(shè)科學(xué)技術(shù)成果獎評選辦法》的規(guī)定編寫而成的，共收錄了88項(xiàng)科學(xué)技術(shù)成果。
本書分為一、二、三等獎，其中一等獎包括16項(xiàng)科技成果，二等獎包括28項(xiàng)科技成果，三等獎包括43項(xiàng)科技成果，針對每一項(xiàng)技術(shù)成果分別介紹了其成果名稱，完成單位，主要完成人員，成果的主要用途、技術(shù)原理，關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新點(diǎn)，通過查新對比成果與國內(nèi)外已有同類先進(jìn)技術(shù)的全面情況，已應(yīng)用、推廣情況及推廣前景、經(jīng)濟(jì)及社會效益情況、必要的圖表及照片。
本專輯中各獲獎成果可供各級發(fā)電、電網(wǎng)公司及相關(guān)科研單位、設(shè)計院、電建公司等使用，以擴(kuò)大成果應(yīng)用面，推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用。

書籍目錄

前言
一等獎
二等獎
三等獎

章節(jié)摘錄

插圖：監(jiān)督檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，審核計劃的完成情況。對整體工程進(jìn)展進(jìn)行分析、評價，并落實(shí)解決問題的負(fù)責(zé)人。在安全生產(chǎn)中，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，完善安全保障體系，做到“有章可循，違章必究”。建立對企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員安全生產(chǎn)知識和安全管理能力考核制度以及施工特種作業(yè)人員持證上崗制度。制定應(yīng)急救援預(yù)案。1.2.5.3 成本控制以科學(xué)合理的原則做好項(xiàng)目評估工作，結(jié)合本企業(yè)管理水平，以科學(xué)合理的原則編制企業(yè)施工成本定額，作為企業(yè)成本管理的指導(dǎo)文件，并以此為依據(jù)進(jìn)行項(xiàng)目評估。按分部分項(xiàng)工程編制項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算，測算項(xiàng)目盈利水平，然后依據(jù)評估結(jié)果并綜合考慮其他因素簽訂項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任合同，明確利潤指標(biāo)、其他指標(biāo)和對項(xiàng)目的考核、獎懲標(biāo)準(zhǔn)。施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)必須根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)組織的特點(diǎn)和管理需要，按可控性原則合理劃分成本中心和費(fèi)用中心，以此作為成本費(fèi)用歸集考核的對象。必須對項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算按可控性原則二次分解到各成本中心、費(fèi)用中心，作為對各成本中心、費(fèi)用中心考核和獎懲的標(biāo)準(zhǔn)。必須定期對各成本中心、費(fèi)用中心執(zhí)行責(zé)任成本的情況進(jìn)行分析、考核與獎懲，通過分析發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。必須完善項(xiàng)目內(nèi)部控制制度，包括建立員工崗位責(zé)任制、各項(xiàng)支出的授權(quán)審批制度、資產(chǎn)安全管理制度、施工現(xiàn)場管理制度、合同管理制度、工作業(yè)績考核與獎懲制度等，并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行，為項(xiàng)目規(guī)范、有序、高效地施工和完成項(xiàng)目評估指標(biāo)做好制度上的保證。必須加強(qiáng)上級業(yè)務(wù)部門對項(xiàng)目成本管理工作的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，重點(diǎn)包括目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算的執(zhí)行情況以及項(xiàng)目各項(xiàng)管理活動遵循成本效益原則的程度。發(fā)現(xiàn)成本管理中的不規(guī)范行為，及時提出糾正措施和改進(jìn)意見。

編輯推薦

《中國電力建設(shè)科技成果專輯(2010年度)(套裝上下冊)》由中國電力出版社出版。

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