執(zhí)行決定成敗

內(nèi)容概要

執(zhí)行決定著企業(yè)的生存和發(fā)展，完美的執(zhí)行造就卓越的員工，卓越的員工打造優(yōu)秀的企業(yè)。本書從認(rèn)識執(zhí)行、塑造執(zhí)行力、執(zhí)行的過程等方面入手，對執(zhí)行進(jìn)行了深入、生動、新穎的闡述，旨在提高員王的執(zhí)行力，將執(zhí)行落到實處。
本書通過測試、漫畫、觀點、故事、職場指路、語錄、方案、游戲等靈活多樣的方式與讀者進(jìn)行互動交流，使讀者充分認(rèn)識到執(zhí)行的重要性，并成為高效執(zhí)行的金牌員工。
 本書適合企業(yè)管理人員和普通員工閱讀，更適合作為企業(yè)和事業(yè)單位的員工職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)用書。

作者簡介

郭蓉
現(xiàn)供職于某通信設(shè)備有限公司，任人力行政經(jīng)理，8年HR從來經(jīng)歷，先后在快速消費(fèi)品行業(yè)、IT行業(yè)HR相關(guān)工作，主講課程包括績效面談、新員工職業(yè)化訓(xùn)練。

書籍目錄

前言
第一章 沒有執(zhí)行就沒有生存
　執(zhí)行決定企業(yè)生存
　執(zhí)行比創(chuàng)意更重要
　員工要努力，領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)果
　做一個有執(zhí)行力的員工
第二章 打造完美執(zhí)行力
　走出執(zhí)行的誤區(qū)
　打造企業(yè)的執(zhí)行文化
　帶著腦子去行動
　善始也要善終
　與其抱怨，不如行動
　細(xì)節(jié)決定你的成敗
　杜絕“差不多”
　思考要創(chuàng)新，行動要謹(jǐn)慎
第三章 備在執(zhí)行前
　沒有目標(biāo)，何來執(zhí)行
　機(jī)會只青睞有準(zhǔn)備的人
　做事要有計劃
　沒有規(guī)矩，不成方圓
　用合適的人做合適的事
　帶著自信，激情去做
　下定決心，全力以赴
第四章 做在執(zhí)行中”
　將目標(biāo)分解
　隨身帶好鬧鐘
　分清輕重緩急
　勤用功，思進(jìn)取
　危機(jī)：危險+機(jī)遇
　從專注到專業(yè)
　執(zhí)行也要講方法
　效率就是生命
　團(tuán)隊至上
　做快樂的“適壓”人
第五章 贏在執(zhí)行后
　執(zhí)行務(wù)必到位
　要結(jié)果，不要借口
　有賞有罰，賞罰分明
　保持一顆平常心
　執(zhí)行是過程，成長是目的

章節(jié)摘錄

　　唯有執(zhí)行，　才能生存　　事都是做出來的，企業(yè)要生存和發(fā)展，也得努力去做，這個做就是執(zhí)行。我們判斷一個企業(yè)是否成功，判斷一個員工是否優(yōu)秀，只會看他們?nèi)绾稳プ?，而不會看他們?nèi)绾稳ハ?，如何去說。努力去做，企業(yè)才能生存；完美執(zhí)行，企業(yè)才能發(fā)展。　　企業(yè)的執(zhí)行力決定其競爭力，一個企業(yè)的成功，5％在于戰(zhàn)略，95％在于執(zhí)行。執(zhí)行力說起來很簡單，就是想到說到，說到做到。想到，企業(yè)的發(fā)展就有了方向；說到，企業(yè)的發(fā)展就有了指導(dǎo)；做到，企業(yè)的發(fā)展就有了結(jié)果。能夠做到“三到”的企業(yè)就是一流的企業(yè)，就會有美好的前景。　　明朝開國皇帝朱元璋有一次當(dāng)眾表明要提拔張融為司徒長史。但是，時間過去了很久，張融也沒有接到任命?！　∵@一天，明太祖帶領(lǐng)眾文武大臣外出狩獵，大家都騎著高頭人馬，列隊以待。太祖一眼望去，看見張融騎著一匹瘦骨嶙峋的劣馬，在隊伍中顯得非常扎眼。　　太祖很好奇，于是召張融前來問話：　“你給你的馬吃什么啊，怎么會瘦成這個樣子？”張融趕緊回答：　“臣每天讓它吃一石的豆粟。”一石的豆粟即使是一隊馬匹來吃也足夠了。　　明太祖人為吃驚：　“既然如此，馬為何還是這么瘦弱？”　　張融恭敬地說道：　“啟稟陛下，臣只是口頭上告訴它這樣，但實際上并沒有喂它多少?！薄　　?/pre>








圖書封面



圖書標(biāo)簽Tags
無




評論、評分、閱讀與下載



還沒讀過(87)
勉強(qiáng)可看(634)
一般般(108)
內(nèi)容豐富(4488)
強(qiáng)力推薦(368)


 


    執(zhí)行決定成敗 PDF格式下載