中國舞蹈創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告

內(nèi)容概要

　　《中國舞蹈創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告》是中國舞蹈創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報告的匯總，對各地舞團(tuán)，演出市場進(jìn)行了調(diào)研，對中國舞蹈創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了梳理。對研究中國舞蹈產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有一定的參考價值。

作者簡介

　　張朝霞，女，教授，博士，主攻新媒體藝術(shù)研究、藝術(shù)管理與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究。北京舞蹈學(xué)院藝術(shù)傳播系系主任、學(xué)科帶頭人，碩士生導(dǎo)師。曾獲北京市教委人才強(qiáng)教深化計劃“學(xué)術(shù)創(chuàng)新人才”項目資助。曾主持國家及省部級科研課題10余個，出版教材、專著5部，發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，著述曾獲中國文聯(lián)文藝評論獎、北京市精品教材獎等獎項。

書籍目錄

第一章 中國殘疾人藝術(shù)團(tuán)調(diào)研報告
第二章 中央芭蕾舞團(tuán)調(diào)研報告
第三章 遼寧芭蕾舞團(tuán)調(diào)研報告
第四章 中國東方歌舞團(tuán)（國家歌舞團(tuán)）調(diào)研報告
第五章 廣州芭蕾舞團(tuán)調(diào)研報告
第六章 北京當(dāng)代芭蕾舞團(tuán)調(diào)研報告
第七章 武漢市舞蹈藝術(shù)團(tuán)、文工團(tuán)、歌舞團(tuán)調(diào)研報告
第八章 廣州鷹揚(yáng)女子舞蹈藝術(shù)團(tuán)調(diào)研報告
第九章 上海大劇院及其音樂劇運(yùn)作調(diào)研報告
第十章 天橋劇場調(diào)研報告
第十一章 廈門市演出市場調(diào)研報告
第十二章 天津市演出場所市場調(diào)研報告
第十三章 長春市演出場所市場調(diào)研報告
第十四章 濟(jì)南市演出場所市場調(diào)研報告
第十五章 上海市演出場所市場調(diào)研報告
第十六章 鄭州市演出場所市場調(diào)研報告
第十七章 淄博市演出市場調(diào)研報告
第十八章 山東沂源縣演出場所市場調(diào)研報告

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：   其次具體分析其柔性管理優(yōu)勢：①深入的人本主義理念，應(yīng)當(dāng)說，一個團(tuán)隊的發(fā)展，理念是團(tuán)隊生命的靈魂，“理念先行”要求團(tuán)隊提升對于自我、他人、社會、乃至全人類的認(rèn)知程度，有效的、先進(jìn)的理念往往是一個團(tuán)隊健康發(fā)展的關(guān)鍵。中國殘疾人藝術(shù)團(tuán)“平等、參與、共享”的理念具有一種普適性、包容性，這也成就了團(tuán)隊的價值觀，以擁有更為廣闊的域面價值來審視和理解藝術(shù)之于社會的意義，藝術(shù)之于人類的意義，他們以自己的方式和理解詮釋藝術(shù)、解讀人性、傳遞美與和諧，從某種程度上，打破人與人之間的狹隘和隔閡，帶給人們來自于內(nèi)心深處的、純粹的思考?！耙匀藶楸尽辈⒉皇且痪淇谔?，更不是新形勢下的新政策，藝術(shù)團(tuán)的“以人為本”是他們對人、對生命真實(shí)感悟的體現(xiàn)，每一個人的身后都有一段不平常的生命經(jīng)歷，而在藝術(shù)的碰撞中幻生出最絢爛的時刻，他們真誠的表達(dá)了這一切，真誠的和更多的人分享他們對生命的感悟。②高度的自我管理意識，正是有效而先進(jìn)的理念影響著藝術(shù)團(tuán)團(tuán)體內(nèi)部的氛圍，而不僅僅是藝術(shù)團(tuán)對外的形象塑就。藝術(shù)團(tuán)的管理制定了很多條例，事無巨細(xì)涉及了團(tuán)內(nèi)事務(wù)的方方面面，但是管理的最高境界并不是管理條例完備的程度，也不是管理方法科學(xué)的程度，而是通過一種方式能夠有效的構(gòu)建起高度自覺的“自我管理”。在訪談過程中，藝術(shù)團(tuán)的管理者介紹：“其實(shí)在演員管理方面，可以說我們是比較驕傲的，也很輕松?？赡芨渌乃囆g(shù)團(tuán)不一樣，我們的孩子都比較懂事兒、他們也都非常的單純，比較好管理，另外在管理上我們也有一套辦法，盡量減少管理過程的困難?！蔽艺J(rèn)為，管理辦法、規(guī)章制度都是管理的底線標(biāo)準(zhǔn)，中國殘疾人藝術(shù)團(tuán)非常突出的管理優(yōu)勢就是演員的自我管理意識以及平等互助的和諧關(guān)系，這也是任何管理方法無法復(fù)制的優(yōu)勢。演員隊老師24小時輪班，與演員同吃、同住、同學(xué)習(xí)、同排練、同演出；演員編隊、分組，設(shè)立隊長、組長及學(xué)習(xí)、舞蹈、生活、服裝、形象、伙食、衛(wèi)生、財務(wù)、環(huán)保等委員，發(fā)動演員以主人翁的身份進(jìn)行自我管理；演員出行時，統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一書包、統(tǒng)一行李箱，實(shí)行一對一服務(wù)。聾孩子照顧盲孩子和肢殘演員的生活與行動，盲孩子和肢殘演員替聾孩子說話交往，用孩子們的話說：“我是你的眼睛，你是我的耳朵；我是你的嘴巴，你是我的雙腿。”這種和諧的關(guān)系不僅僅存在演員之間，更存在于老師與演員，管理者與演員之間。

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