孫子的管理智慧

內(nèi)容概要

　　孫子思想中所包含的主體和客體、主觀和客觀、個體和團隊、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)、勢和導(dǎo)、攻和守、進和退、虛和實、奇和正、眾和寡的辯證關(guān)系，在商場中有普適性、合理性。老子的管理智慧、孫子的管理智慧、老板與孫子的對話、老板與孔子的對話。

書籍目錄

對話一：老板人格塑造與孫子正道正謀
　先做自己的老板
　老板力與競爭力
　正道正謀法度適度
　事業(yè)為重名利為輕
　靜以幽正以治
　善之菩者
　一鼓作氣
　進退裕如
　老板攻心謀略
　人性控制術(shù)
對話二：孫子出奇制勝與老板創(chuàng)新精神
　老板因怪想而偉大
　創(chuàng)新從應(yīng)變開始
　創(chuàng)新從模仿開始
　全方位創(chuàng)新
對話三：孫子先知觀與老板信息流
　耳聰目明
　察機在目知動由人
　彼此彼此
　信息通道避免胡鬧
　知彼知己不能盲目
　摸清底細因彼施計
　運間有術(shù)無商不間
　就地取間將間就間
　談笑間生上智為間
　人莫知我我必知人
對話四：孫子料敵取人與老板戰(zhàn)略規(guī)劃
　天時地利人和
　思而后圖
　戰(zhàn)略決定成敗
　戰(zhàn)略屬于機遇
　商貴神速
　求之于勢
　……
對話五：孫子上兵伐謀與老板企業(yè)運籌
對話六：小子文武之道與老板運規(guī)劃
　……

編輯推薦

　　學習孫子的管理智慧，就是要把孫子的管理智慧移植到現(xiàn)代的管理模式中，減少經(jīng)營活動中的盲目性，提高經(jīng)營活動中的自覺性，自覺地用經(jīng)濟對策代替經(jīng)濟博弈。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    孫子的管理智慧 PDF格式下載

---