職場(chǎng)三級(jí)跳

內(nèi)容概要

　　本書通過(guò)大量鮮活的案例描述了如何從一名普通員工成為優(yōu)秀員工，從優(yōu)秀員工成為中層領(lǐng)導(dǎo)，從中層領(lǐng)導(dǎo)成為企業(yè)高層的歷程，旨在為那些積極進(jìn)取、渴望成功的員工提供可以參照的職業(yè)生涯發(fā)展方案，幫助他們形成良好的職業(yè)習(xí)慣、樹立切實(shí)的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)、明確工作要求、掌握工作方法，三年內(nèi)進(jìn)入企業(yè)高層。本書是一本“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用性”很強(qiáng)的職場(chǎng)讀物，既適合尋求職位提升的個(gè)人閱讀，也適合尋求更高績(jī)效的企業(yè)或機(jī)構(gòu)作為員工培訓(xùn)資料使用。

作者簡(jiǎn)介

鄭一群，資深職場(chǎng)發(fā)展評(píng)論員、暢銷書作者，有著近十年職場(chǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)管理和員工培訓(xùn)有獨(dú)到見解。所著多部員工培訓(xùn)類圖書被企事業(yè)單位列選為員工培訓(xùn)教材，受到讀者的廣泛認(rèn)可。

書籍目錄

第一跳  從普通員工到優(yōu)秀員工
  第一章  端正態(tài)度，愛崗敬業(yè)
    祛除無(wú)所不能的心態(tài)
    改變牢騷滿腹的習(xí)慣
    你不是在為老板打工
    讓拖拉見鬼去吧
    與“差不多先生”說(shuō)再見
    把心思放在工作上
  第二章  改變習(xí)慣，成就優(yōu)秀
    壞習(xí)慣是絆腳石
    培養(yǎng)做好的習(xí)慣
    不找任何借口
    改變做事有始無(wú)終的習(xí)慣
    培養(yǎng)主人翁精神
    把優(yōu)秀當(dāng)成一種習(xí)慣
  第三章  盡職心責(zé)，全心全意
    責(zé)任就是一種能力
    一定要具備強(qiáng)烈的責(zé)任感
    兢兢業(yè)業(yè)做好每一項(xiàng)工作
    努力成為企業(yè)不可或缺的優(yōu)秀員工
    盡職盡責(zé)是你必須具備的一種心態(tài)
  第四章  團(tuán)結(jié)協(xié)作，跨出個(gè)體
    組織利益高于個(gè)人意識(shí)形態(tài)
    努力工作，也要知道別人怎么做
    要有自己的個(gè)性，更要與單位合拍
    成功在于合作
    學(xué)會(huì)與人合作
    記得維護(hù)公司的形象
第二跳  從優(yōu)秀員工到中層領(lǐng)導(dǎo)
  第五章  勇于擔(dān)當(dāng)，恥于躲避
    敢于舍身堵槍眼
    敢于解決棘手問(wèn)題
    與下屬共同承擔(dān)責(zé)任
    勇敢地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任
    勇于承擔(dān)最艱苦的任務(wù)
    把承擔(dān)責(zé)任作為職業(yè)習(xí)慣
  第六章  真誠(chéng)友好，平等相處
    讓下屬擁護(hù)你
    對(duì)下屬進(jìn)行“心靈經(jīng)營(yíng)”
    與員工建立良好的合作關(guān)系
    為目標(biāo)放下身段并不丟臉
    與下屬平等相處
    真誠(chéng)地對(duì)待員工
  第七章  提供平臺(tái)，用人不疑
    為員工提供發(fā)揮才能的空間
    給員工一塊用武之地
    敢于放棄等級(jí)成見
    吸引人才，留住人才
    及時(shí)晉升能者
    做到用人不疑
  第八章  知人善任，懂得激勵(lì)
    識(shí)人不可貌相
    讓合適的人做合適的事
    有容人之短的度量
    有一技之長(zhǎng)，就是人才
    信任就是激勵(lì)
    合理授權(quán)也是鼓勵(lì)
第三跳  從中層領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)高層
  第九章  提高能力，掌握高效
    克服書呆子氣
    培養(yǎng)果斷決策的習(xí)慣
    抓住問(wèn)題的要害
    培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維
    應(yīng)該具有高績(jī)效思維
    提高領(lǐng)導(dǎo)能力
  第十章  贏在執(zhí)行，關(guān)鍵到位
    做到有效執(zhí)行
    高層領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)自動(dòng)自發(fā)
    執(zhí)行，從高層領(lǐng)導(dǎo)開始
    執(zhí)行的重要保障
  第十一章  強(qiáng)力協(xié)調(diào)，揮灑自如
    領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力
    分清職責(zé)，掌握分寸
    避免使對(duì)方感到為難
    及時(shí)肯定下屬的成績(jī)
    注重提高領(lǐng)導(dǎo)能力
    管理就是溝通
  第十二章  培養(yǎng)人才，鍛造精英
    培育人才比選拔人才更重要
    突破不敢培養(yǎng)下屬的魔咒
    借助他人之力
    敢于使用年輕人
    培養(yǎng)下屬的工作能力
    通過(guò)培養(yǎng)下屬來(lái)推動(dòng)全盤工作
    如何培養(yǎng)優(yōu)秀的中層領(lǐng)導(dǎo)
    導(dǎo)致中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力不強(qiáng)的原因
    生于憂患，死于安樂(lè)

章節(jié)摘錄

　　查理·斯瓦布小時(shí)候生活在賓夕法尼亞的山村里，因環(huán)境的貧苦只受過(guò)短短幾年教育。從15歲起便孤身一人在賓夕法尼亞的一個(gè)山村里趕馬車謀求生路。兩年后，他謀得另外的工作，每周只有2.5美元的報(bào)酬，在這期間他完成每項(xiàng)工作都力爭(zhēng)盡善盡美，做到最好。工夫不負(fù)有心人，沒(méi)多久他就成為了卡內(nèi)基鋼鐵公司的一名工人，日薪1美元。做了沒(méi)多久，他就升任技師，接著升任總工程師。過(guò)了5年，他便兼任卡內(nèi)基鋼鐵公司的總經(jīng)理。　　當(dāng)他還是鋼鐵公司一名微不足道的工人時(shí)，就暗暗下定決心：“總有一天我要做到高層管理，我一定要做出成績(jī)來(lái)給老板看，使他自動(dòng)來(lái)提升我。我不去計(jì)較薪水，我要拼命工作，做到最好，使我的工作價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我的薪水。”　　他每獲得一個(gè)位置，總以同事中最優(yōu)秀者作為目標(biāo)，他從未像一般人那樣想人非非。那些人常常不愿使自己受規(guī)則的約束，常常對(duì)公司的待遇感到不滿，做白日夢(mèng)等待機(jī)會(huì)從天而降。斯瓦布深知一個(gè)人只要有遠(yuǎn)大的志向和目標(biāo)，并為之努力奮斗，盡力做到最好，就一定可以實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想?！　≡诠ぷ髦兴錆M樂(lè)觀和自信，從不妄想一步登天，不管做什么事都竭盡所能，他的每一次升遷都是水到渠成，勢(shì)所必然。他由弱而強(qiáng)的秘訣是每得到一個(gè)位置時(shí)，從不把月薪的多少放在心里，他最注意的是把新的位置和過(guò)去的比較一番，把事情做到更好，看看是否有更大的前途，并讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣。正因?yàn)槿绱耍?9歲時(shí)，查理·斯瓦布一躍升為全美鋼鐵公司的總經(jīng)理?！　『芏嗳艘?yàn)槟繕?biāo)不明確而最終碌碌無(wú)為。其實(shí)，當(dāng)你從事某一職業(yè)時(shí)，首先應(yīng)該想到，企業(yè)靠我們發(fā)展，我們靠企業(yè)生存，這個(gè)淺顯的依存規(guī)律是堅(jiān)強(qiáng)的動(dòng)力，我們不能因自己的無(wú)知、一時(shí)的過(guò)失，就在優(yōu)秀的花環(huán)上抹黑，就在優(yōu)秀的藍(lán)圖上后悔。優(yōu)秀是一種品質(zhì)，保持優(yōu)秀更是一種難能可貴的品質(zhì)。你是在為自己工作而不是別人，確定一定的目標(biāo)，全身心投入，提高工作的效率，使自己成為一名優(yōu)秀的員工?！　?yōu)秀并不是與生俱來(lái)的，而是通過(guò)后天很多努力才能得到的。很多人都有成為優(yōu)秀員工的愿望，但感覺優(yōu)秀離自己很遙遠(yuǎn)。其實(shí)從平凡走向優(yōu)秀只是一種習(xí)慣的培養(yǎng)，努力修煉優(yōu)秀員工的品質(zhì)，并使其成為習(xí)慣，你終將會(huì)成功?？粗推康沽硕疾蝗ゴ鹄淼娜恕⑾词趾蟛浑S手關(guān)水龍頭、吃了早點(diǎn)抹一把嘴，將餐巾紙扔在大街上、揩一把鼻涕就甩出去的人比比皆是?！　?hellip;…

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　　160余則“小故事”　　為你講述職場(chǎng)發(fā)展“軍規(guī)”　　是“故事會(huì)”　　更是“職場(chǎng)寶典”　　樹立切實(shí)的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)　　明確工作要求，掌握工作方法　　三年內(nèi)進(jìn)入企業(yè)高層　　從普通員工到企業(yè)高管的自我修煉

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