改變世界是一種信仰

內(nèi)容概要

　　iPod、iPhone、iPad，蘋果產(chǎn)品搶購狂潮背后的故事是什么？精品、速度、時尚，蘋果公司選擇如此戰(zhàn)略原因為何？細節(jié)、應(yīng)用、模式的創(chuàng)新整合，為什么能帶來成就卓越的聚變效應(yīng)？萬眾期待，極致誘惑……讓人嘆為觀止的營銷熱潮何以打造？從被迫離開到傳奇回歸，是什么支撐喬布斯蓄勢十年？自命不凡、決不妥協(xié)，喬布斯為何如此張揚與另類？粗暴、顛覆、與眾不同，為什么有違常理的喬布斯反而帶出了一流團隊？這一切的一切，全部源自喬布斯那最初的信仰。——活著，就是為了改變世界。

作者簡介

趙雪峰，資深撰稿人，曾在中型企業(yè)、大型企業(yè)從事發(fā)展戰(zhàn)略研究及人力資源管理工作，關(guān)注熱點企業(yè)及企業(yè)家的發(fā)展成長情況。著有《像李開復(fù)一樣做最好的員工》《幸福就是一種感覺》等。

書籍目錄

上篇蘋果神話 第1章蛻變！崛起！巔峰！——蘋果公司的輝煌戰(zhàn)績 1.iPod開創(chuàng)神話 2.iPhone一飛沖天 3.iPad再掀革命 4.“爛蘋果”變“金蘋果” 5.超越微軟，重新崛起 6.“滅”了微軟，終結(jié)一個時代 第2章熱銷背后的秘密——蘋果公司的戰(zhàn)略選擇 1.用精品戰(zhàn)略抗衡平民戰(zhàn)略 2.用創(chuàng)新戰(zhàn)勝壟斷 3.堅守“端到端模式” 4.用速度強化攻勢 5.用低價戰(zhàn)略擾亂對手計劃 6.打造“酷”的產(chǎn)品 第3章成就卓越的基因——蘋果公司的創(chuàng)新實踐 1.建立完善的創(chuàng)新體系 2.化解創(chuàng)新活動與持續(xù)經(jīng)營的沖突 3.關(guān)注產(chǎn)品細節(jié)的微創(chuàng)新 4.由技術(shù)創(chuàng)新到模式創(chuàng)新 5.創(chuàng)新是消費者實際采納的東西 6.創(chuàng)新，簡約而不簡單 第4章鎖定消費者的忠誠度——蘋果公司的營銷法則 1.極具誘惑的煽動力 2.非同凡想的廣告宣傳 3.創(chuàng)新消費理念，引領(lǐng)消費需求 4.體驗為王，不賣產(chǎn)品賣身份 5.點“數(shù)”成金 6.打造全球化市場，搶奪全球客戶 下篇喬布斯傳奇 第5章從被迫離開到傳奇回歸——喬布斯的蘋果情結(jié) 1.車庫里誕生的蘋果 2.被蘋果公司炒魷魚 3.暗中發(fā)力，等待時機 4.卷土重來，再掌蘋果 第6章自命不凡與決不妥協(xié)——喬布斯的企業(yè)文化理念 1.狂傲不羈，無所畏懼 2.鼓勵“以下犯上” 3.告訴世界我是最好的 4.做決不妥協(xié)的硬漢 第7章非常規(guī)路線打造一流團隊——喬布斯的管理之道 1.美國最粗暴的老板 2.打破常規(guī)，顛覆傳統(tǒng) 3.與眾不同的右腦管理 4.打造一流的團隊 第8章改變世界是一種信仰——喬布斯的人生夢想 1.活著就是為了改變世界 2.追隨內(nèi)心，做最擅長的事 3.堅守永恒的信念 4.培養(yǎng)接班人 5.斯人已去，精神長存 附錄Ⅰ蘋果公司創(chuàng)新檔案 附錄Ⅱ史蒂夫·喬布斯檔案 附錄Ⅲ喬布斯經(jīng)典語錄 附錄Ⅳ世界商界領(lǐng)袖評價喬布斯 參考文獻 后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   2007年初，史蒂夫·喬布斯在Macworld 2007上宣布：蘋果公司準(zhǔn)備推出一款新的智能手機，并準(zhǔn)備年中在美國首先上市。當(dāng)喬布斯拿著一個昂貴、功能欠缺并且沒有應(yīng)用程序的iPhone一代，號稱領(lǐng)先業(yè)界五年時，世界手機市場的一些老手們對蘋果這個手機生產(chǎn)新手說出這種話“笑掉了大牙”。可蘋果人并沒有在乎這些議論，他們堅持走自己的路。喬布斯曾說：不要被教條束縛，那意味著你和其他人思考的結(jié)果一起生活。不要被其他人喧囂的觀點掩蓋你真正的內(nèi)心的聲音。 企業(yè)只有經(jīng)過不斷的探索與銳意進取，才能闖出自己的成功之路。蘋果公司也是如此，一段時間以來，他們不斷地進行嘗試，從來沒有停下探索的腳步，從2001年推出iPod后，蘋果人做了許多基礎(chǔ)性的研發(fā)工作，雖然沒有成功，但這些奠定了iPhone后來一飛沖天的基礎(chǔ)。 任何新事物的產(chǎn)生和發(fā)展，都要經(jīng)過一個由弱到強逐步成長壯大的過程，一個新產(chǎn)品在面世的過程中，受到一些人的蔑視、輕視是常有的事情，特別是有超前意識和理念的產(chǎn)品，得不到理解更是正常的事情，關(guān)鍵是當(dāng)事人持什么樣的態(tài)度。華人首富李嘉誠說過：“當(dāng)一個新生事物出現(xiàn)，只有5％的人知道時，趕緊做，這就是機會，做早就是先機?！碧O果研發(fā)iPhone就抓住了這個先機。為了在競爭中取勝，蘋果組織設(shè)計人員對iPhone進行了大膽的設(shè)計。iPhone沒有鍵盤，而是創(chuàng)新地引入了多點觸摸屏界面，在操作性上與其他品牌的手機相比占有領(lǐng)先地位。用戶在操作iPhone時，手指輕點就能撥打電話，轉(zhuǎn)換應(yīng)用程序也易如反掌，還可以直接從網(wǎng)站上復(fù)制粘貼文字和圖片。 2007年6月29日，蘋果公司的首款手機產(chǎn)品iPhone發(fā)布以后，在業(yè)界立即產(chǎn)生了巨大的轟動，iPhone創(chuàng)新地將移動電話、可觸摸寬屏iPod，以及具有桌面級電子郵件、網(wǎng)頁瀏覽、搜索和地圖功能的突破性因特網(wǎng)通信設(shè)備這三種產(chǎn)品完美地融為一體。iPhone無可爭議地成為幾年來消費電子行業(yè)的絕對關(guān)鍵詞。它開創(chuàng)了移動設(shè)備軟件尖端功能的新紀(jì)元，重新定義了移動電話的功能。正如谷歌CEO埃里克·施密斯所說： 蘋果公司開始了科技史上第二次最引人注目的演出，它傳奇般的復(fù)蘇之路，讓人難以忘懷。 雖然iPhone剛剛起步，但實際上，在蘋果的戰(zhàn)略中，iPhone已不僅是一款智能手機，也是一個開辟新市場的利器，更是他們再次開創(chuàng)新模式的一個支點。蘋果以其強大的影響力，形成新一代設(shè)備、服務(wù)和信息系統(tǒng)的變革，讓行業(yè)之間的力量重新分配。

編輯推薦

《改變世界是一種信仰:喬布斯和他的蘋果神話》編輯推薦：2012年8月20日，蘋果公司成功打破了微軟公司1999年創(chuàng)造的市值紀(jì)錄，被各大媒體和市場分析人士譽為“有史以來全球最值錢的公司”。這則消息再次吸引了大家的注意力，引起媒體和公眾熱議?！陡淖兪澜缡且环N信仰:喬布斯和他的蘋果神話》是喬布斯逝世后深度解析蘋果公司和喬布斯的最新力作。經(jīng)過喬布斯剛?cè)ナ罆r的媒體熱評，現(xiàn)在是大家冷靜下來重新深度思考分析蘋果公司和喬布斯的最佳時機。

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