項(xiàng)目管理七杯茶

出版時(shí)間：2012-1 出版社：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社作者：夸克商學(xué)院頁數(shù)：211
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內(nèi)容概要

　　本書不是一本沉悶嚴(yán)肅的管理理論書，不是一本拿來主義的實(shí)踐工具書，也不是一本心靈雞湯式的床頭休閑書，而是結(jié)合三者所長(zhǎng)，力爭(zhēng)將理論講得簡(jiǎn)單、工具給得實(shí)用，同時(shí)又兼顧到閱讀的趣味性，使讀者在輕松優(yōu)雅的氛圍中學(xué)習(xí)到國(guó)際先進(jìn)的項(xiàng)目管理技能知識(shí)。

作者簡(jiǎn)介

　　夸克商學(xué)院品牌隸屬于夸克企業(yè)顧問公司。
　　夸克是中國(guó)第一家從事企業(yè)量化管理服務(wù)的管理咨詢公司。15年來夸克致力于為中國(guó)企業(yè)創(chuàng)建完整的量化管理系統(tǒng)，同時(shí)提供世界領(lǐng)先的量化管理咨詢服務(wù)，幫助中國(guó)企業(yè)快速提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

書籍目錄

項(xiàng)目管理茶之源
這是一個(gè)“藍(lán)血時(shí)代”
七杯茶——工作的公式
第一杯茶：?jiǎn)?dòng)茶
“預(yù)備——開始！”
目的與目標(biāo)的區(qū)別
一項(xiàng)工作的邊界
品一杯洞庭碧螺春
第二杯茶：路徑茶
左腳走左邊的路，右腳走右邊的路
分解關(guān)鍵路徑
配置最優(yōu)路徑
品一杯安溪鐵觀音
第三杯茶：資源茶
保持饑餓，保持愚蠢
跟蹤成本績(jī)效結(jié)果
品一杯六安瓜片
第四杯茶：時(shí)間茶
時(shí)間，以及改寫時(shí)間
到底該不該加班
品一杯西湖龍井
第五杯茶：人員茶
以品茶的方式，提高勞動(dòng)效率
全世界最熱門的職業(yè)——項(xiàng)目經(jīng)理人
人際關(guān)系的脈絡(luò)——項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
品一杯祁門紅茶
第六杯茶：風(fēng)險(xiǎn)茶
山雨欲來風(fēng)滿樓
先聞“風(fēng)”，則無“險(xiǎn)”
品一杯君山銀針
第七杯茶：收尾茶
慶功宴開始之前
項(xiàng)目結(jié)束雙要素
品一杯云南普洱

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：實(shí)際執(zhí)行數(shù)據(jù)信息。包括時(shí)間進(jìn)度數(shù)據(jù)，以及實(shí)際成本績(jī)效與累計(jì)盈余量。某些數(shù)據(jù)信息具有即時(shí)性，如果報(bào)告期設(shè)定為一個(gè)月，那么數(shù)據(jù)信息盡可能在月末收集，月初的信息已過時(shí)，使用將會(huì)導(dǎo)致糾正決策的失誤。有關(guān)項(xiàng)目范圍、計(jì)劃和預(yù)算變更的信息。這些變動(dòng)可能是外部環(huán)境引起的，比如客戶意向的變動(dòng)；也可能是內(nèi)部環(huán)境引起的，比如項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員離職。一旦變動(dòng)被接受，就必須將這些更新納入新的計(jì)劃范疇之內(nèi)。如果有必要采取糾正措施，就必須對(duì)時(shí)間計(jì)劃進(jìn)行修正。趕進(jìn)度的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，有時(shí)候會(huì)需要增加資源投入，從而造成成本變動(dòng)。一旦決定采取某種糾正措施，則必須將其更新后的數(shù)據(jù)寫入新的計(jì)劃中。這個(gè)過程貫穿于整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行中。報(bào)告期越短，提早發(fā)現(xiàn)問題并采取有效糾正措施的機(jī)會(huì)就越多。

編輯推薦

《項(xiàng)目管理七杯茶》是由中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社出版的。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)44條)

學(xué)習(xí)的心態(tài)很重要，七種不同的茶描述項(xiàng)目的七個(gè)階段，每完成一個(gè)階段品一杯茶，挺喜歡這種理念的。正文涉及的內(nèi)容很多，有些如果能再細(xì)化一點(diǎn)就好了，不過我想這本書仔細(xì)翻閱后一定會(huì)有收獲。
很不錯(cuò)的書，把項(xiàng)目管理的七個(gè)進(jìn)程和茶聯(lián)系在一起，很受用，學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的同時(shí)還了解了各種名茶！
今天拿到書了，當(dāng)當(dāng)效率很高，包裝完好。已經(jīng)讀了一章，不同于以往理論性專業(yè)性很強(qiáng)的項(xiàng)目管理書，這本寫得深入淺出，茶與項(xiàng)目管理的概念結(jié)合得也很巧妙，既幫助記憶，讀起來又不會(huì)覺得枯燥?？傊芟矚g。
非常滿意，在看的過程中，讓人體驗(yàn)到書如茶，要慢慢體驗(yàn)才知道
看了一半了，比較適合項(xiàng)目管理入門的讀者，理論案例結(jié)合，感受還不錯(cuò)
我見過所有項(xiàng)目管理書中好的書、通俗、有趣、經(jīng)典不寬泛，絕對(duì)和其他類型的同類書是兩個(gè)檔次，非常棒！
作者應(yīng)該是一個(gè)很有情調(diào)人能把管理寫的這么生動(dòng) 在看這本書之前并不理解什么是項(xiàng)目管理書中深入淺出循循道出了內(nèi)涵好
淺學(xué)易懂，比之前看過的基本關(guān)于項(xiàng)目的書好很多，沒有教條化，比較適合初學(xué)項(xiàng)目管理的人。書的質(zhì)量也不錯(cuò)。
思路清晰，內(nèi)容充分，勾勒出項(xiàng)目管理框架
非常好，我是做咨詢的，現(xiàn)在正逐步運(yùn)用到實(shí)操中。
好書，有很強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)意義，要在工作中逐步應(yīng)用。
書不錯(cuò)！正在讀！
剛拿到還沒看，很好的書
書也不錯(cuò)！
書的印刷質(zhì)量很好，印刷精美！！~大體翻了下，內(nèi)容很全面，也淺顯易懂，指導(dǎo)性比較強(qiáng)比較實(shí)用~
看了一些，沒有一下要看完的沖動(dòng)。
通俗易懂，很好的參考書
作為經(jīng)理人，必須懂得。
紙張、內(nèi)容都不錯(cuò)。
大的方向是把握住了。還不錯(cuò)，比較好理解。
內(nèi)容通俗易懂，值得品讀。
幫朋友買的，據(jù)說不錯(cuò)，準(zhǔn)備拿到手先翻下，如果好的話自己也入一本
商品可以，收到，額。用用在平鋪你。
夸克的書在國(guó)內(nèi)圖書中，是經(jīng)典作業(yè)
七杯茶不錯(cuò)的書
把項(xiàng)目管理的每一步配上茶，很有趣，也許是自己沒有看得特別專心，總覺得還可以再詳細(xì)點(diǎn)，再多點(diǎn)例子~
先買了一本，感覺項(xiàng)目管理的方法很實(shí)用。夸克公司的管理理念對(duì)公司影響很大，公司已經(jīng)在逐步將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際?，F(xiàn)在走到項(xiàng)目管理的階段，很幸運(yùn)又看到這樣一本實(shí)用的教材，希望學(xué)以致用，可以有效指導(dǎo)公司的項(xiàng)目管理工作。
不足：有關(guān)人員的管理講解的不詳細(xì)。
該書內(nèi)容較簡(jiǎn)單，適合初入項(xiàng)目管理行業(yè)的人
簡(jiǎn)化項(xiàng)目管理，可對(duì)項(xiàng)目有一定的了解
正在開始讀，整體感覺很不錯(cuò)！值得好好品味……
很不錯(cuò)的書，看電子檔看了一半還是忍不住買了一本！
不過挺喜歡這種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師出的書
這本書總體還是可以的，需要用心去用在工程上才會(huì)收到效果
同事看了，天天在想，比較實(shí)際
這本只能對(duì)項(xiàng)目管理是一個(gè)基礎(chǔ)的認(rèn)識(shí)吧，里面的案例太少，收獲不大
后面缺好多頁呀。
內(nèi)容通俗易懂，可質(zhì)量太差了，看了兩天書頁都掉了，
在地鐵上面看完的，不厚，慢慢的去品味。用茶的特征去解讀項(xiàng)目的管理。
物流不給力，還木有到，期待書籍的內(nèi)容精彩些哦！
看完了前兩章，感覺挺有啟發(fā)的。
真心推薦，很好的一本書！讀一遍還想再讀。
內(nèi)容簡(jiǎn)潔明確，直達(dá)要領(lǐng)，原則性強(qiáng)，而且比較通俗。
語言有趣而且精煉~不向有些書廢話連篇所講的項(xiàng)目管理很實(shí)用，案例比較生動(dòng)
寫的很有趣，不像有些管理書籍那么枯澀很多案例可以加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理的理解圖書的包裝也不錯(cuò)

項(xiàng)目管理七杯茶

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