動態(tài)環(huán)境下管理認知對戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢的效應(yīng)研究

內(nèi)容概要

　　以動態(tài)環(huán)境下戰(zhàn)略決策者管理認知對企業(yè)戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢的效應(yīng)研究為課題。動態(tài)環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略競爭凸顯戰(zhàn)略決策者的有限理性特征，分析環(huán)境動態(tài)性、管理認知、戰(zhàn)略行為、組織能力和企業(yè)績效間的關(guān)系，提出并驗證戰(zhàn)略決策者管理認知在環(huán)境動態(tài)性與戰(zhàn)略反應(yīng)速度間與環(huán)境動態(tài)性與動態(tài)能力間的中介作用。包括以下子課題：環(huán)境動態(tài)性是否影響企業(yè)戰(zhàn)略決策者的管理認知?管理認知對企業(yè)戰(zhàn)略反應(yīng)速度有何與如何影響?管理認知對企業(yè)動態(tài)能力有何與如何影響?
　　通過文獻綜述，厘清理論發(fā)展脈絡(luò)，明確管理認知內(nèi)涵與外延，特別是其定義、分析層面、維度劃分及效應(yīng)。進而，厘清動態(tài)環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略反應(yīng)速度、動態(tài)能力，以及管理認知對企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響。針對以往研究的局限，明確研究前沿為：有限理性戰(zhàn)略決策者管理認知對企業(yè)戰(zhàn)略反應(yīng)速度和動態(tài)能力的影響；整合管理認知觀、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)觀與資源基礎(chǔ)觀，為動態(tài)環(huán)境下企業(yè)競爭優(yōu)勢獲取與保持問題提供更加透徹的解釋。
　　案例研究尤為適合探索性研究。利用扎根理論，選取萬和集團作案例企業(yè)，分析萬和集團戰(zhàn)略決策者管理認知的演化及其對企業(yè)戰(zhàn)略行為和組織能力的影響。通過對案例企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)人員的深度訪談、內(nèi)部文本和外部文本構(gòu)建案例分析的三角驗證證據(jù)鏈，對環(huán)境、管理認知、企業(yè)戰(zhàn)略行為、組織能力進行探索性的分析。

書籍目錄

第1章　緒論
　1．1研究背景
　1．2研究問題與意義
　1．3研究內(nèi)容與方法
第2章　文獻綜述
　2．1管理認知
　2．2動態(tài)環(huán)境下企業(yè)競爭優(yōu)勢的獲取與維持
　2．3研究評論
　2．4本章小結(jié)
第3章　管理認知效應(yīng)的理論分析
　3．1行為戰(zhàn)略理論
　3．2管理認知的透鏡效應(yīng)
　3．3管理認知的模式效應(yīng)
　3．4本章小結(jié)
第4章　案例研究
　4．1案例研究：方案設(shè)計
　4．2案例概要：萬和集團
　4．3案例評析：戰(zhàn)略決策者管理認知
　4．4案例研究的啟示
　4．5本章小結(jié)
第5章　模型構(gòu)建與假設(shè)推導(dǎo)
　5．1理論模型的構(gòu)建
　5．2假設(shè)推導(dǎo)1：環(huán)境動態(tài)性與管理認知
　5．3假設(shè)推導(dǎo)2：管理認知與企業(yè)戰(zhàn)略反應(yīng)速度
　5．4假設(shè)推導(dǎo)3：管理認知與動態(tài)能力
　5．5假設(shè)推導(dǎo)4：戰(zhàn)略反應(yīng)速度與企業(yè)績效
　5．6假設(shè)推導(dǎo)5：動態(tài)能力與企業(yè)績效
　5．7實證模型
　5．8本章小結(jié)
第6章　實證研究的設(shè)計
　6．1研究變量的操作性定義及測量
　6．2樣本選擇及數(shù)據(jù)來源
　6．3研究方案
　6．4本章小結(jié)
第7章　數(shù)據(jù)采集與統(tǒng)計分析
　7．1樣本說明
　7．2研究的信度與效度
　7．3相關(guān)與回歸
　7．4本章小結(jié)
第8章　實證結(jié)果及其解釋
　8．1假設(shè)檢驗的結(jié)果匯總
　8．2實證結(jié)果的理論解釋
　8．3實證結(jié)果的實踐意義
　8．4本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻
致謝

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    動態(tài)環(huán)境下管理認知對戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢的效應(yīng)研究 PDF格式下載

---