世界瘋了

內(nèi)容概要

　　從數(shù)年前起，職業(yè)咨詢(xún)師馬丁·韋爾勒就開(kāi)始透視德國(guó)企業(yè)。通過(guò)與眾多職場(chǎng)人士的交談，他發(fā)現(xiàn)了一幅令人震驚的景象——德國(guó)企業(yè)已經(jīng)從呆板變成了瘋狂，會(huì)議已經(jīng)變成了爭(zhēng)權(quán)奪利的戰(zhàn)場(chǎng)，越來(lái)越多的工作流程已經(jīng)變得毫無(wú)意義：
　　你所走的辦事程序，你所參加的例會(huì)，其實(shí)都把你當(dāng)擺設(shè)，重大決策早已在幕后敲定了；
　　公司表面上高度提倡團(tuán)隊(duì)合作，但最終提拔的總是那些自私自利的人；
　　公司的宣傳手冊(cè)上大肆宣揚(yáng)客戶(hù)服務(wù)，實(shí)際上卻把整個(gè)客服部門(mén)棄如敝屣外包出去；
　　股東們賺得盆滿(mǎn)缽豐，公司卻以資金緊張為由，停止招人、凍結(jié)工資、削減福利；
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　　本書(shū)第一部分介紹了眾傻云集的籠子以及瘋狂公司潛規(guī)則。你將體驗(yàn)到特級(jí)瘋狂如何統(tǒng)治集團(tuán)企業(yè)，遺傳性瘋狂如何毀滅中小型企業(yè)，以及不齒的真相如何被閃亮的公關(guān)謊言所掩蓋。
　　本書(shū)第二部分提供“瘋狂公司大測(cè)試”，供讀者來(lái)檢測(cè)自己所在公司的瘋狂真相，并提出擺脫這類(lèi)瘋狂的辦法。

作者簡(jiǎn)介

　　馬丁·韋爾勒，漢堡職業(yè)咨詢(xún)學(xué)院的院長(zhǎng)。在成為企業(yè)教練和暢銷(xiāo)書(shū)作家前，馬丁?韋爾勒曾在大企業(yè)中擔(dān)任經(jīng)理，并做過(guò)報(bào)社總編。代表性著作包括《職場(chǎng)錯(cuò)誤大全》（2009）、《辦公室里的敵人》（2005）和《加薪秘訣》（2003）等書(shū)。

書(shū)籍目錄

第一部分　眾傻云集的籠子
第二部分　逃出瘋狂公司！
參考文獻(xiàn)
資料來(lái)源
劉偉見(jiàn)：公司引起的內(nèi)心糾結(jié)中學(xué)會(huì)價(jià)值考量，決定去留

章節(jié)摘錄

　　老板禮貌地問(wèn)他：“您一天要調(diào)節(jié)幾次百葉窗？”　　“那要看太陽(yáng)的情況，”同事回答?！　　澳蔷烤挂惶鞄状文?？”　　“老實(shí)說(shuō)，我還真沒(méi)數(shù)過(guò)。為什么您對(duì)這個(gè)這么感興趣呢？”　　現(xiàn)在老板的聲音變得嚴(yán)肅起來(lái)了：“您有沒(méi)有想過(guò)，這要浪費(fèi)多少錢(qián)？不僅僅是百葉窗升上去了，電費(fèi)也會(huì)跟著升上去。電費(fèi)已經(jīng)漲價(jià)了，這不讓我擔(dān)心嗎？”　　同事松了一口氣：“可是百葉窗的存在就是為了讓人調(diào)節(jié)的嘛！”　　“不！它不是玩具，而只是一個(gè)遮陽(yáng)工具。我的百葉窗我就幾乎從來(lái)沒(méi)調(diào)過(guò)?！薄　?duì)于麥老鴨來(lái)說(shuō)，要錢(qián)的一切東西，都猶如斗牛士手中的紅布。在他那里，希望加薪的員工，或者希望增加預(yù)算的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，再或者希望特別優(yōu)惠的顧客，其實(shí)都還不如去請(qǐng)求當(dāng)?shù)貎?chǔ)蓄銀行的行長(zhǎng)，給沒(méi)錢(qián)了的“銀行搶劫犯協(xié)會(huì)”捐款?！　”热绨l(fā)展部經(jīng)理一再指出，公司的生產(chǎn)品種已經(jīng)老化過(guò)時(shí)了。十年來(lái)，他的預(yù)算可憐到只能開(kāi)發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品，而不能推陳出新。而新產(chǎn)品可以保持公司在市場(chǎng)上的地位，增加利潤(rùn)?？衫习蹇偸且酝瑯拥幕卮饋?lái)回?fù)羲念A(yù)算請(qǐng)求：“我是靠收入過(guò)活，不是靠支出！”　　有一點(diǎn)員工們是不能責(zé)怪他們的瘋狂公司老板的，那就是，他并不是只對(duì)其他人進(jìn)行節(jié)制的說(shuō)教，而是以身作則，并且?guī)в泻蠊汉蜕姓驹谒磉?，也?huì)顯得像追求享受的花花公子。他穿的西裝，舊得只有艾德格·華萊士的電影里才能見(jiàn)到，連老婆和孩子都被他節(jié)省了，他和他的公司結(jié)了婚?！　∷趦r(jià)格和工資方面的衡量標(biāo)準(zhǔn)，正如他的衣服，還停留在三十年前的水平?！　∷粩嗟貙?duì)秘書(shū)抱怨說(shuō)，每一次審批辦公用品或是差旅費(fèi)的時(shí)候，他都能看到價(jià)格發(fā)生了怎樣巨大的爆炸。有一次他說(shuō)：“這張飛機(jī)票花了我們2500！如果我們每天都這樣支出，那么一個(gè)月就是75000了！”　　“不是2500，是1250?！泵貢?shū)輕聲地糾正他?！　　澳憔谷灰脖幻闪耍　薄　　氨幻?？什么被蒙了？”　　“被歐元蒙了呀！我還是算馬克。這樣你才會(huì)發(fā)現(xiàn)，東西現(xiàn)在變得有多貴！”這個(gè)奇聞聽(tīng)起來(lái)或許很可笑。這位老板不僅對(duì)員工，而且對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)無(wú)理而過(guò)分的人。他的生意做得還行，因?yàn)槠髽I(yè)在一個(gè)利基市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)?？墒?，如果有了競(jìng)爭(zhēng)又會(huì)怎么樣呢？如果這個(gè)公司省下了創(chuàng)新的錢(qián)，而那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻因?yàn)閯?chuàng)新而顯露優(yōu)勢(shì)呢？如果那些最好的員工因?yàn)榈貌坏郊有蕉?，并且把他們的知識(shí)帶到其他公司呢？　　……

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　你如果想了解身邊辦公室的一系列瘋狂現(xiàn)象，就應(yīng)該讀一讀這本書(shū)?！　　稓W洲財(cái)經(jīng)》　　　　幾乎沒(méi)有一位喜劇演員能像韋爾勒那樣生動(dòng)、有趣地描述辦公室內(nèi)部令人震驚的真相?！　　栋亓秩?qǐng)?bào)》　　　　案例使本書(shū)成為心情煩躁的員工有效的心靈慰藉書(shū)，他們終于知道：我們是一個(gè)巨大的命運(yùn)共同體。　　——《明星》周刊

編輯推薦

　　在《世界瘋了：超越單位潛規(guī)則》的每一頁(yè)，你都很可能邂逅一位老朋友——你所在的單位。在《世界瘋了：超越單位潛規(guī)則》中，馬丁·韋爾勒以風(fēng)趣詼諧的語(yǔ)言描繪了德國(guó)企業(yè)內(nèi)正在上演的一幕幕瘋狂鬧劇。有的地方愚蠢得讓你想哭，有的地方卻又邪門(mén)得讓你不得不笑。書(shū)中提供的早期預(yù)警系統(tǒng)，幫你從不為人知的、眾傻云集的瘋狂公司脫籠而出，擺脫煎熬。

圖書(shū)封面

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