2011年國家一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試考點(diǎn)備忘錄

內(nèi)容概要

內(nèi)容全面：完全依照最新的《全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱》的要求編寫。囊括教材重點(diǎn)、難點(diǎn)與考點(diǎn)內(nèi)容，融眾多名師之智慧，匯各個(gè)版本之精華。
．
形象直觀：針對不同科目的不同內(nèi)容，靈活運(yùn)用流程、圖示、表格、考點(diǎn)清單等形式進(jìn)行知識梳理，清晰直觀，一目了然，讓考生輕松記憶。
高效實(shí)用：將知識點(diǎn)、重難點(diǎn)縱橫聯(lián)系，科學(xué)總結(jié)規(guī)律方法，并且將知識化繁為簡，化難為易，深入淺出。讓考生在最短的時(shí)間內(nèi)掌握更多的知識，體驗(yàn)“把書讀薄”的樂趣L
版式新穎：版式獨(dú)特新穎，編排完善，對重點(diǎn)內(nèi)容作特殊標(biāo)記，圖文并茂，給讀者帶來全新的視覺體驗(yàn)。
攜帶方便：本書開本小巧，排隊(duì)中、等車時(shí)，隨時(shí)拿出看一看。不需要太多的時(shí)間，照樣記住重要考點(diǎn)!
本叢書在編寫時(shí)參考或引用了部分單位、專家學(xué)者的資料，得到了許多業(yè)內(nèi)人士的大力支持，在此表示衷心的感謝。限于編者水平有限和時(shí)間緊迫，書中疏漏及?當(dāng)之處在所難免，敬請廣大讀者批評指正。太奇教育集團(tuán)興宏程培訓(xùn)學(xué)校為使用此叢書精心設(shè)計(jì)了不同班次的輔導(dǎo)計(jì)劃，詳情請登錄北京興宏程培訓(xùn)學(xué)校網(wǎng)站。

書籍目錄

建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理
　建設(shè)王程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
　建設(shè)工程項(xiàng)目的組織
　建設(shè)工程項(xiàng)目策劃
　建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式
　建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
　施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法
　建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制
　施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任
　風(fēng)險(xiǎn)管理
　建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制
　施工成本管理的任務(wù)與措施
　施王成本計(jì)劃．
　王程變更價(jià)款的確定
　建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算
　施工成本控制和施工成本分析
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
　建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
　建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證
　建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法
　建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
　質(zhì)量管理與質(zhì)量控制
　建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程和影響因素
?建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)
　建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制
　建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收
　建設(shè)王程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督
　企業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
　工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法
　建設(shè)工程項(xiàng)目總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)質(zhì)量控制．
建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
　建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的、任務(wù)和特點(diǎn)
　建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理
　建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類和處理
　建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)的要求和措施
　職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系
建設(shè)工程合同與合同管理
　建設(shè)工程的招標(biāo)與投標(biāo)
　建設(shè)工程合同的內(nèi)容
　合同計(jì)價(jià)方式
　建設(shè)王程擔(dān)保
　建設(shè)工程施王合同實(shí)施
　建設(shè)工程索賠
　國際建設(shè)工程承包合同
建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理
　建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的和任務(wù)
　建設(shè)王程項(xiàng)目信息的分類、編碼和處理
　王程管理信息化

章節(jié)摘錄

　　事前質(zhì)量預(yù)控就是要求預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量計(jì)劃，包括質(zhì)量策劃、管理體系、崗位設(shè)置，把各項(xiàng)質(zhì)量職能活動，包括作業(yè)技術(shù)和管理活動建立在有充分能力、條件保證和運(yùn)行機(jī)制的基礎(chǔ)上。事前質(zhì)量預(yù)控要求針對質(zhì)量控制對象的控制目標(biāo)、活動條件、影響因素進(jìn)行周密分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的控制措施和對策?！　∈轮匈|(zhì)量控制也稱作業(yè)活動過程質(zhì)量控制，是指質(zhì)量活動主體的自我控制和和他人監(jiān)控的控制方式。自我控制是第一位的，即作業(yè)者在作業(yè)過程中對自己質(zhì)量活動行為的約束和技術(shù)能力的發(fā)揮，以完成預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的作業(yè)任務(wù)；他人監(jiān)控是指作業(yè)者的質(zhì)量活動過程和結(jié)果，接受來自企業(yè)內(nèi)部管理者和來自企業(yè)外部有關(guān)方面的檢查檢驗(yàn)，如工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)、政府質(zhì)量監(jiān)督部門等的監(jiān)控。事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。　　事后質(zhì)量控制也稱為事后質(zhì)量把關(guān)，以使不合格的工序或產(chǎn)品不流入后道工序、不流人市場。事后質(zhì)量控制的任務(wù)就對質(zhì)量活動結(jié)果進(jìn)行評價(jià)、認(rèn)定；對工序質(zhì)量偏差進(jìn)行糾正；對不合格產(chǎn)品進(jìn)行整改和處理。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    2011年國家一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試考點(diǎn)備忘錄 PDF格式下載

---