創(chuàng)辦自己的企業(yè)-完全傻瓜指導系列

出版時間:2001-10  出版社:遼寧教育出版社  作者:愛德華.波爾森  頁數(shù):409  
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內(nèi)容概要

  你有一個想法。你有一個設(shè)想。你對這件事的狂熱已接近強迫性的狀態(tài),以至于你的家人都開始懷疑你的腦子里是否有某種化學成分失衡了。向你表示祝賀!你應當像個企業(yè)家那樣,準備開辦自己的企業(yè)!  已經(jīng)有15萬以上的讀者采取了你現(xiàn)在正要采取的步驟。他們打開本書,翻翻書頁,發(fā)現(xiàn)它有足夠的價值值得購買,并把它變成了重要的經(jīng)營工具。我高興地歡迎你也來閱讀《創(chuàng)辦自己的企業(yè)(第3版)》?!  秳?chuàng)辦自己的企業(yè)(第3版)》第三版對前一版的內(nèi)容已經(jīng)作了更新和修訂,并增加了兩章新內(nèi)容。但編寫本書的最終目的卻和前兩版一樣絲毫未變:希望你成功?! ≡凇秳?chuàng)辦自己的企業(yè)(第3版)》中,你會讀到法律和財務(wù)方面的最精確信息,以及開辦企業(yè)的各種必需手續(xù)。此外你還會讀到與你最終成功有關(guān)的許多重要提示。如果你沒有準備或者處理不當,成功也能讓你的企業(yè)倒閉。新增加的兩章中,有一章是專門講解成功企業(yè)的所有者們所必須面對的個人財務(wù)問題的?! ¢_辦自己的企業(yè)比我們當中任何人開始時想象的還要復雜得多。但在思考、期望、擔心和著迷的時候,你并不是孤立無援的,了解這一點很有幫助。我寫作這本書的初衷就是為了指引你越過陷講并與你分享成功。為把企業(yè)經(jīng)營方面那些晦澀難懂的繁文縟節(jié)精練成人人都明白的基本要素,作者付出了巨大的努力:重要的信息無一疏漏,大量復雜的內(nèi)容則都精練成了簡明易懂的要點?! ∥蚁葟哪愫湍愕膭訖C寫起。在任何成功的開辦過程中,你本人都是關(guān)鍵因素。你是你的最寶貴資本。還有誰能在下班之后、周末和假日為你免費工作?你對你和你的動機了解得越多,你創(chuàng)辦一個成功企業(yè)的可能性也就越大。  我曾經(jīng)參加過許多公司的開辦工作,其中也包括我自己的幾個公司。我知道,沒有什么能比看到自己的設(shè)想變成一個蓬勃發(fā)展的實體更令人激動,同時也沒有什么能比看到自己的企業(yè)死亡更令人痛苦了。我在這個方面有不少經(jīng)驗教訓,我希望把這些經(jīng)驗教訓傳授給你。你不必非得有被甩出汽車風擋玻璃的經(jīng)歷才能懂得系安全帶,我已經(jīng)有過好幾次被甩出企業(yè)“風擋玻璃”的經(jīng)歷了。你只要把本書中所講的內(nèi)容當成你的安全帶,牢記在心并用在該用的地方,那就行了?! 『喍灾?,本書不僅要帶你體驗創(chuàng)辦企業(yè)的全過程,還要在你的企業(yè)開始運轉(zhuǎn)之后當你的良師益友。在你日益成功的時候,還需要不斷地回頭參閱下一本書,你可能會發(fā)現(xiàn)一些過去讀到時沒怎么在意的提示,現(xiàn)在卻有著重要得多的意義了?! ?chuàng)造是人類獨有的一種特性,它并不僅僅限于藝術(shù)方面。在我的一次研討會上,有一位藝術(shù)家朋友為她過去對企業(yè)的狹隘觀點而向我通過歉。她曾經(jīng)認為,藝術(shù)才是創(chuàng)造,而企業(yè)則不是創(chuàng)造。研討會之后,她認識到,新企業(yè)可以創(chuàng)造以前不曾有過的就業(yè)機會,創(chuàng)造能提供新的服務(wù)功能的新產(chǎn)品和新服務(wù)。新企業(yè)實現(xiàn)了參與創(chuàng)辦者的夢想,每一個企業(yè)都是對其所有者的一種獨特的反映,就像一幅藝術(shù)作品是其創(chuàng)作者的反映一樣?! ∧阏谝徊科婷畹倪^山車上的關(guān)鍵位置上,由你來決定車行的方向和速度。請利用本書去選擇最佳的運行方案,然后按照書中講的管理哲學去成功駕馭車輛吧?! ∥蚁M阍谀愕男率聵I(yè)中取得成功。和那些冒著風險盲目投入,最后賠個精光的企業(yè)家們談話,真令我傷心不已。假如我用不了幾個章節(jié)就能說服你打消創(chuàng)辦公司的念頭,那么你就是確實不希望把事情辦糟?! ∪绻阍谧x過《創(chuàng)辦自己的企業(yè)(第3版)》開頭幾章之后仍然想當一名成功的企業(yè)主,那就請你讀完本書后面的內(nèi)容,準備好你的企業(yè)計劃,將你辦企業(yè)的理想付諸實施吧。很明顯,你有強烈的企業(yè)家欲望。

作者簡介

  愛德華·波爾森是美國技術(shù)與交流公司的創(chuàng)始人和總裁。該公司創(chuàng)辦于1988年,以芝加哥為基地,主要經(jīng)營企業(yè)與技術(shù)方面的培訓、出版及咨詢業(yè)務(wù)。他曾于1994年被提名為奧斯汀地區(qū)的年度企業(yè)家,并收于1993年世界名人錄;他經(jīng)常就企業(yè)、財務(wù)和技術(shù)等方面的題目發(fā)表講演、舉辦講座。

書籍目錄

第一部分 你想創(chuàng)辦一個企業(yè)第一章 為什么要創(chuàng)辦你自己的企業(yè)第二章 你應當創(chuàng)辦哪種企業(yè)第三章 制定贏得戰(zhàn)爭的計劃第四章 編制你的企業(yè)計劃第二部分 確定你企業(yè)的組織形式第五章 構(gòu)建你的企業(yè)第六章 有限公司的含義第三部分 營銷術(shù)和成功推銷第七章 巧妙的營銷第八章 沒有推銷,就沒有一切第九章 打敗競爭者第十章 網(wǎng)上市場:利用因特網(wǎng)第四部分 面對財務(wù)問題第十一章 確認你在賺錢第十二章 銀行和你企業(yè)的關(guān)系第十三章 現(xiàn)金就是帝王第十四章 信用卡銷售第十五章 客戶不付款時的回款措施第十六章 在國際范圍內(nèi)做生產(chǎn)第五部分 讓你的企業(yè)成長起來第十七章 需要幫助了:增加雇員第十八章 稅務(wù)檔案:工薪稅第十九章 在家里辦公還是在外面辦公第二十章 實現(xiàn)自動化第二十一章 確定你的生產(chǎn)計劃第二十二章 你成功的秘密第二十三章 怎樣把你的錢從公司拿出來第二十四章 繼續(xù)擴展還是適時退出附錄A Kwik Chek汽車評估企業(yè)計劃附錄B 企業(yè)流行詞語匯總表

編輯推薦

  你當然不是傻瓜!但你對那可憎的老板、奸滑的同事和辦公室的人際關(guān)系感到反感和厭倦。你已經(jīng)有一種感覺,覺得如果能給自己干,那工作起來可能要有意思得多;甚至于,你已經(jīng)有了一個很出色的具體想法了。但當你想到把你的計劃討諸實際的那種復雜性時,又想丟掉你的夢想,返回到你那小屋里去了?! 〔豢蓙G掉那種企業(yè)家精神!《創(chuàng)辦自己的企業(yè)(第3版)》將告訴你如何把你的企業(yè)計劃付諸實施——并且開始賺錢。在《創(chuàng)辦自己的企業(yè)(第3版)》中,你將會學到:  顧客不付款時怎樣應付  如何循序漸進地開展國際經(jīng)營業(yè)務(wù)  對稅務(wù)、銀行事務(wù)和工薪等財務(wù)工作的簡單易懂的講解  方便易行、立竿見影、能帶來客戶的營銷策略

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