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內(nèi)容概要

本書(shū)的內(nèi)容包括何為需求戰(zhàn)略？為什么現(xiàn)在需要它？、需求戰(zhàn)略：如何勝過(guò)競(jìng)爭(zhēng)者以及如何使企業(yè)持久發(fā)展、西爾斯信用卡公司的取勝之道：運(yùn)用需求戰(zhàn)略、需求戰(zhàn)略的第一個(gè)原則：分析影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需求原因和行業(yè)因素、需求戰(zhàn)略的第二個(gè)原則：選擇最具贏利性的需求顧客群、需求戰(zhàn)略的第三個(gè)原則：通過(guò)差別化供給建立持久的價(jià)值體系、需求戰(zhàn)略的第四個(gè)原則：識(shí)別為滿(mǎn)足需求而建立的戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)、需求戰(zhàn)略的第五及第六個(gè)原則：配置資源和執(zhí)行需求戰(zhàn)略、給他力的取勝之道：運(yùn)用需求戰(zhàn)略
、全國(guó)信貸公司、EMC的需求價(jià)值體系。

作者簡(jiǎn)介

里克·卡什，劍橋集團(tuán)公司的創(chuàng)始人兼CEO。該公司是美國(guó)一家著名的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)公司。他們的客戶(hù)中就包括許多世界最大和最成功的公司——美林公司、美國(guó)電報(bào)電話公司、花旗爭(zhēng)勝地、麥當(dāng)勞、百事可樂(lè)等。卡什曾在多家公司委員會(huì)或董事會(huì)擔(dān)任董事職務(wù)，他還在“美國(guó)商業(yè)理事會(huì)論壇”工作了7年。他曾就如何使公司獲得持續(xù)而快速的成長(zhǎng)以及如何創(chuàng)造一個(gè)有利于創(chuàng)新的公司環(huán)境等問(wèn)題發(fā)表過(guò)一系列有廣泛影響的演講。

書(shū)籍目錄

第一章何為需求戰(zhàn)略？為什么現(xiàn)在需要它？第二章需求戰(zhàn)略：如何勝過(guò)競(jìng)爭(zhēng)者以及如何使企業(yè)持久發(fā)展第三章西爾斯信用卡公司的取勝之道：運(yùn)用需求戰(zhàn)略第四章需求戰(zhàn)略的第一個(gè)原則：分析影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需求原因和行業(yè)因素第五章需求戰(zhàn)略的第二個(gè)原則：選擇最具贏利性的需求顧客群第六章需求戰(zhàn)略的第三個(gè)原則：通過(guò)差別化供給建立持久的價(jià)值體系第七章需求戰(zhàn)略的第四個(gè)原則：識(shí)別為滿(mǎn)足需求而建立的戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)第八章需求戰(zhàn)略的第五及第六個(gè)原則：配置資源和執(zhí)行需求戰(zhàn)略第九章給他力的取勝之道：運(yùn)用需求戰(zhàn)略第十章全國(guó)信貸公司第十一章EMC的需求價(jià)值體系

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