公司進(jìn)化

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企業(yè)的生存環(huán)境越來(lái)越艱難，管理大師彼得·圣吉對(duì)企業(yè)壽命這一問(wèn)題進(jìn)行了深入的研究，經(jīng)過(guò)跟蹤統(tǒng)計(jì)，他發(fā)現(xiàn)全球500強(qiáng)企業(yè)的平均壽命竟然不到50年。為什么有的企業(yè)興旺發(fā)達(dá)起來(lái)，而另外一些與之相似的企業(yè)卻消失了？在無(wú)序、混亂的表象背后，是不是存在著某種規(guī)律或動(dòng)力？
　　生物進(jìn)化論認(rèn)為，進(jìn)化是自然界的一種基本力量。這種力量使古老的生命之火得以延續(xù)；這種力量也可以在公司組織中釋放出來(lái)。那些死守原來(lái)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、為了生存而生存的公司，已無(wú)法適應(yīng)商業(yè)氣候的變化。惟有善于進(jìn)化者才能更好地活下去。一旦公司學(xué)會(huì)進(jìn)化，那么它與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，就多了一種選擇，它會(huì)變得更加具有盈利能力，從而在競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的生存機(jī)會(huì)。
本書(shū)作者創(chuàng)造性地把生物學(xué)的進(jìn)化論和企業(yè)的成長(zhǎng)戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)，分析研究了全球數(shù)十家知名企業(yè)的真實(shí)案例，提出了一套顛覆性、創(chuàng)新性的企業(yè)哲學(xué)，總結(jié)出了一種全新的企業(yè)進(jìn)化模式，并通過(guò)實(shí)例指導(dǎo)你如何按這種模式來(lái)經(jīng)營(yíng)自己的企業(yè)。

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