人才測評方法與應用

內(nèi)容概要

本書的編著目的，既是為了滿足社會組織個與個人對人才測評知識的了解實實際操作的需要，也是為了向從事人才測評教學與培訓的學校與機構(gòu)提供一本實驗性較強的教材。我們擁有上千例的測評實踐經(jīng)驗，積累了大量有益的數(shù)據(jù)及案例，這本書的編寫提供了很大的幫助。書中的大理論框架吸取了國內(nèi)國外的學術成果。    目前人才測評分為兩大類型：一是傳統(tǒng)的心理測驗，現(xiàn)大已實現(xiàn)了電腦化。電腦化以后大大降低了人才測評的成本，適應了大批量的測評，為人才測評的推廣做出一貢獻。二是現(xiàn)代的情景模擬測評，包括無領導小組討論、文件筐處理、面試、角色扮演等。叢應用角度來說，前者是從人本身出發(fā)，來預測人最適合什么崗位；而后者是從崗位出發(fā)，來選擇合適的人。    為了讓讀者更全面地了解和掌握人才測評的理論及技術，本書分為對兩大類型的測評方法進行了闡述。尤其是情景模擬測評，選擇了目前在中高級人才選拔中最常用的測評方法——無領導小組講座及文件管處理做了專章的闡述，供大學參考。為了突出本書在教學上的實踐功能，每個章節(jié)后面特別設計了實驗案例，供大學練習之用。

書籍目錄

第一章 人才測評概述  案例 是選擇人才測評，還是選擇面相大師  第一節(jié) 人才測評的歷史  第二節(jié) 人才測評的內(nèi)容與作用  第三節(jié) 我國人才測評的現(xiàn)狀  實驗案例 瑞智人地和公司開發(fā)測評工具的憂慮第二章 人才測評指標體系設計  案例 美島公司的內(nèi)部選入測評  第一節(jié) 測評指標體系概述  第二節(jié) 測評指標的計量  第三節(jié) 測評指標的設計  實驗案例第三節(jié) 人才測評方法的選擇  案例 對品牌經(jīng)理的勝任力測評  第一節(jié) 人才測評方法概述  第二節(jié) 人才測評試題編制  第三節(jié) 人才測評方法組合  實驗案例 對張凱應該如何測評第四章 人才測評的信度與效度分析  案例 小王兩次測評的疑惑  第一節(jié) 人才測評的信度  第二節(jié) 人才測評的效度  第三節(jié) 常模與抽樣統(tǒng)計  實驗案例 信度的計算第五章 心理測難  案例 鋼鐵企業(yè)的員工職業(yè)生涯規(guī)劃  第一節(jié) 心理測驗概述  第二節(jié) 人格測驗  第三節(jié) 能力測驗  第四節(jié) 職業(yè)適應性測驗  實驗案例 航空集團公司招聘應屆畢業(yè)生第六章 招聘面試  案例 飲料公司的招聘面試  第一節(jié) 招聘大面試概述  第二節(jié) 招聘面試過程  第三節(jié) 招聘成試技巧  實驗案例 YC公司的結(jié)構(gòu)化面試方案設計第七章 無領導小組討論  案例 H縣后備干部選拔  第一節(jié) 無領導小組討論概述  第二節(jié) 無領導小組討論題目設計  第三節(jié) 無領導小組講座實施  實驗案例 宏偉公司無領導小組討論測評方案設計第八章 文件筐測驗  案例 A銀行的文件筐測驗  第一節(jié) 文件筐測驗概述  第二節(jié) 文件筐測驗的開發(fā)設計  第三節(jié) 文件筐測驗的實施  第四節(jié) 文件筐測驗的結(jié)果評分  實驗案例 凌波特公司的文件筐測驗設計第九章 人才測評報告  案例 羅德職業(yè)咨詢公司測評報告  第一節(jié) 人才測評報告概述  第二節(jié) 人才測平報告的撰寫……附錄

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