區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

出版時(shí)間:2012-11  出版社:格致出版社  作者:[澳]羅伯特·J·斯廷森,[澳]羅杰·斯托,[澳]布萊恩·H·羅伯茨  頁數(shù):402  字?jǐn)?shù):346000  譯者:朱啟貴  
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內(nèi)容概要

羅伯特·J.斯廷森編著的《區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展——分析與戰(zhàn)略規(guī)劃》為“都市圈發(fā)展與管理經(jīng)典譯叢”中的一本。在社會(huì)從工業(yè)時(shí)代向后工業(yè)時(shí)代演變的時(shí)期,全球化和經(jīng)濟(jì)重組的力量導(dǎo)致了越來越多的相互依賴性和快速變革,區(qū)域間出現(xiàn)了不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。《區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展——分析與戰(zhàn)略規(guī)劃》分析了區(qū)域型經(jīng)濟(jì)的效益和變遷,并把這些學(xué)術(shù)分析與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策和計(jì)劃相結(jié)合。讀者從中可以吸取到經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程的理論和概念,并著重強(qiáng)調(diào)了定性的和定量的區(qū)域經(jīng)濟(jì)分析方法,同時(shí)介紹了區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略架構(gòu)。

作者簡介

作者:(澳)羅伯特·J.斯廷森(Robert R. Stimson),(澳)羅杰·R.斯托(Roger R. Sto

書籍目錄

第1章 區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的視角
1.1 新全球經(jīng)濟(jì)中的區(qū)域
1.2 什么是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
1.3 理解區(qū)域經(jīng)濟(jì)如何運(yùn)行和發(fā)展規(guī)劃所面臨的挑戰(zhàn)
1.4 不斷變化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策和戰(zhàn)略的范式
1.5 區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心理論及模式
1.6 全球化視角下的區(qū)域行動(dòng)
1.7 可持續(xù)發(fā)展
1.8 區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃的思想學(xué)派
1.9 區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的新工具和新戰(zhàn)略
1.10 本書的范圍和框架
第2章 區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)動(dòng):從早期戰(zhàn)略到當(dāng)代戰(zhàn)略的演變
2.1 不斷變化的背景
2.2 不斷變化的地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策目標(biāo)
2.3 20世紀(jì)70年代到20世紀(jì)80年代區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的途徑
2.4 經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃結(jié)果的監(jiān)控
2.5 戰(zhàn)略規(guī)劃途徑
2.6 關(guān)注可持續(xù)發(fā)展
2.7 區(qū)域經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略制定中的一種可行的規(guī)劃框架
2.8 總結(jié)
第3章 衡量與評估區(qū)域經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的傳統(tǒng)工具之一:經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和偏離一份額分析
3.1 衡量區(qū)域經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的需要
3.2 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)理論及產(chǎn)業(yè)定位
3.3 偏離一份額分析
3.4 對傳統(tǒng)偏離一份額分析的批判和擴(kuò)展
3.5
用區(qū)域偏離構(gòu)成作為因變量來對區(qū)域內(nèi)生增長中的空間變化的決定因素建模:澳大利亞昆士蘭的案例研究
3.6 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)
3.7 結(jié)論
第4章 衡量與評估區(qū)域經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的傳統(tǒng)工具之二:投入一產(chǎn)出分析
4.1 衡量區(qū)域產(chǎn)業(yè)間聯(lián)動(dòng)
4.2 編制區(qū)域投入一產(chǎn)出表
4.3 外生效應(yīng)和內(nèi)生效應(yīng)
4.4 使用投入一產(chǎn)出分析衡量經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的影響
4.5 投入一產(chǎn)出分析作為預(yù)測方法
4.6 投入一產(chǎn)出分析的預(yù)測應(yīng)用:澳大利亞布里斯班一東南昆士蘭區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略
4.7 使用次區(qū)域投入一產(chǎn)出分析衡量影響評估
4.8 投入一產(chǎn)出模型和結(jié)論的新擴(kuò)展
第5章 路徑設(shè)置:一種區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展未來的途徑
5.1 現(xiàn)代新方法
5.2 未來
5.3 分析未來
5.4 經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略制定的最近發(fā)展
5.5 新的綜合戰(zhàn)略規(guī)劃框架
5.6 區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的未來方向
5.7 總結(jié)
第6章 產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)集群分析
6.1 新環(huán)境
6.2 全球化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和本地化
6.3 產(chǎn)業(yè)集群:現(xiàn)代戰(zhàn)略
6.4 產(chǎn)業(yè)集群建立的一種基本方法
6.5 作為美國大都市經(jīng)濟(jì)新引擎的產(chǎn)業(yè)集群
6.6 識別和衡量區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的定量分析
6.7 區(qū)域經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的過程
6.8 結(jié)論
第7章 多部門分析:評估區(qū)域競爭力和風(fēng)險(xiǎn)的方法
7.1 對于新技術(shù)的需求
7.2 多部門分析的理論基礎(chǔ)(MSA)
7.3 區(qū)域戰(zhàn)略使用MSA
7.4 實(shí)施MSA法的程序
7.5 應(yīng)用多部門分析的案例
7.6 多部門分析的未來發(fā)展
第8章 區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力建設(shè)、制度和領(lǐng)導(dǎo)能力
8.1 區(qū)域能力建設(shè)的新興視角
8.2 內(nèi)生進(jìn)程
8.3 社會(huì)資本
8.4 領(lǐng)導(dǎo)能力和制度能力建設(shè)
8.5 領(lǐng)導(dǎo)能力和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展:一個(gè)概念模型
8.6 重塑區(qū)域和快速反應(yīng)
8.7 網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)略聯(lián)盟和網(wǎng)絡(luò)資源
8.8 結(jié)論
第9章 為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析和戰(zhàn)略提供信息的決策支持工具
9.1 使用空間信息技術(shù)構(gòu)建決策支持系統(tǒng)
9.2 地理信息系統(tǒng)
9.3 支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展決策制定的GIS案例研究
9.4 空間決策支持系統(tǒng)
9.5 整合定性和定量分析
9.6 空間優(yōu)化建模和可視化能力
9.7 產(chǎn)業(yè)集群在地理上群聚的空間分析
9.8 結(jié)論
第10章 區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的問題
10.1 一個(gè)迅速改變的世界:對于新范式的需求
10.2 區(qū)域經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略未來的發(fā)展方向
10.3 風(fēng)險(xiǎn)管理
10.4 分析工具的演化
10.5 虛擬經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)
10.6 可持續(xù)發(fā)展
10.7 在追求可持續(xù)發(fā)展中保持迅速和靈活
參考文獻(xiàn)

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用戶評論 (總計(jì)2條)

 
 

  •   書的內(nèi)容很一般,看來不能盲目信洋人!
  •   區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究的必備書。
 

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