技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

內(nèi)容概要

　　科學(xué)技術(shù)與生產(chǎn)力的關(guān)系是經(jīng)過漫長(zhǎng)的發(fā)展而逐漸深化的?？萍己徒?jīng)濟(jì)發(fā)展都有自身的邏輯?？萍寂c經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，是兩種邏輯共同作用的過程，技術(shù)創(chuàng)新研究的根本問題正在于此。

書籍目錄

第一章 技術(shù)創(chuàng)新理論第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的概念第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的主要特征一、技術(shù)創(chuàng)新的創(chuàng)造性二、技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)性三、技術(shù)創(chuàng)新的效益性四、技術(shù)創(chuàng)新的周期性五、技術(shù)創(chuàng)新的群集性第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力第四節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的類型一、產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新二、基本技術(shù)創(chuàng)新與漸進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新第二章 技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)組織的演變第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)組織一、直線制二、直線職能制三、事業(yè)部制四、矩陣結(jié)構(gòu)五、創(chuàng)新項(xiàng)目小組第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部R&D的制度化一、技術(shù)的市場(chǎng)交易費(fèi)用二、技術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)和技術(shù)要素市場(chǎng)的相互作用三、大企業(yè)卓越的內(nèi)部制度化服第三章 企業(yè)致勝的關(guān)鍵創(chuàng)新戰(zhàn)略及管理第一節(jié) 創(chuàng)新戰(zhàn)略的分類第二節(jié) 領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略和跟隨創(chuàng)新戰(zhàn)略一、領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略二、跟隨模仿戰(zhàn)略第三節(jié) 獲取創(chuàng)新源的典型戰(zhàn)略一、自主研究戰(zhàn)略二、合作研究戰(zhàn)略三、委托研究戰(zhàn)略四、引進(jìn)戰(zhàn)略第四節(jié) 創(chuàng)新管理成功的保證一、創(chuàng)新管理的差異性二、創(chuàng)新管理中的若干重要因素第五節(jié) R&D及其資源配置第四章 市場(chǎng)英雄企業(yè)家與創(chuàng)新第一節(jié) 企業(yè)家和創(chuàng)新精神一、學(xué)生型科技企業(yè)家……第五章 創(chuàng)新與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)第六章 技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化第七章 技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)第八章 創(chuàng)新政策參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第二節(jié) 領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略和跟隨創(chuàng)新戰(zhàn)略　　一、領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略　　領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略是最富魅力的戰(zhàn)略。實(shí)施這個(gè)戰(zhàn)略的企業(yè)為了在創(chuàng)新和市場(chǎng)方面處于領(lǐng)先地位，大多從事該領(lǐng)域中革命性的或根本性的重大創(chuàng)新。企業(yè)的研究開發(fā)部門起著決定性作用，因?yàn)樗鼈儽仨氁揽孔约旱牧α刻峁┩獠科髽I(yè)所沒有的科技信息。另一方面，現(xiàn)有企業(yè)為了使業(yè)已開發(fā)的成果最大限度地實(shí)現(xiàn)商品化，往往新設(shè)立一些公司。領(lǐng)先型企業(yè)付出了巨額的研究開發(fā)費(fèi)用，因而它就想獨(dú)吞所獲得的利潤(rùn)。而且，這種企業(yè)是知識(shí)密集型的，它深知專利保護(hù)的重要性。企業(yè)還必須立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)來判斷和估量所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。眾所周知的進(jìn)攻型戰(zhàn)略產(chǎn)品的例子有美國(guó)無線電公司的電視，杜邦公司的尼龍及合成皮革，德國(guó)法本工業(yè)托拉斯的聚氯乙烯，英國(guó)帝國(guó)化學(xué)工業(yè)公司的合成纖維及貝爾電話公司的半導(dǎo)體等?！　∑髽I(yè)之所以愿做領(lǐng)先的創(chuàng)新者，主要是因?yàn)椋骸　?.領(lǐng)先創(chuàng)新能夠較長(zhǎng)期地獲得源于率先創(chuàng)新的超額利潤(rùn)?！　?.較長(zhǎng)期地處于領(lǐng)先創(chuàng)新者的地位，可使企業(yè)在同行競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！　?.“領(lǐng)先”可以在某些方面減少企業(yè)在市場(chǎng)上的交易費(fèi)用。例如因?yàn)槭穷I(lǐng)先的創(chuàng)新者，可以給用戶以良好的企業(yè)形象，從而可以減少進(jìn)行企業(yè)形象塑造的費(fèi)用，并能得到信貸、項(xiàng)目安排等方面的支持。.　　企業(yè)要成為領(lǐng)先的創(chuàng)新者，在企業(yè)日趨成為創(chuàng)新主體的前提下，通常還應(yīng)具備如下條件：　　1.企業(yè)家要有極強(qiáng)的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與敬業(yè)的企業(yè)家精神和良好的企業(yè)家素質(zhì)，能夠洞察市場(chǎng)、把握市場(chǎng)，敢于超前行動(dòng)。如上海冰箱壓縮機(jī)廠之所以能夠成為行業(yè)中的領(lǐng)先者，相當(dāng)程度上是因?yàn)闀r(shí)任廠長(zhǎng)有著良好的企業(yè)家精神與素質(zhì)。河南周口地區(qū)味精廠以“蓮花”牌味精成為味精市場(chǎng)上領(lǐng)先的創(chuàng)新者，相當(dāng)程度上是因?yàn)橛幸粋€(gè)好廠長(zhǎng)?！　　?/pre>








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