出版時(shí)間:2011-10-1 出版社:萬卷出版公司 作者:陳亮途 頁數(shù):257
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前言
我在香港和內(nèi)地,做了20年的紙張媒體工作,曾經(jīng)在最有名氣、銷量最高的雜志當(dāng)過總編輯、總經(jīng)理、出版人、運(yùn)營總裁等職務(wù)。近年來,我覺得要經(jīng)營好紙張媒體已經(jīng)很不容易了。除了制作成本越來越高,更要面對(duì)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)媒體興起所導(dǎo)致的市場萎縮。讀者面對(duì)太多的刊物,但是又越來越不愿花時(shí)間去閱讀;企業(yè)、品牌在紙媒的廣告投放開始放緩,甚至有下滑的趨勢(shì)。我想,我已經(jīng)40多歲了,萬一紙媒這個(gè)產(chǎn)業(yè)真的前途有限,我就應(yīng)該馬上立定志向,開拓一個(gè)新的事業(yè)?。? 新的事業(yè)?那是什么啊?對(duì)當(dāng)時(shí)的我來講,是有一定困惑的。我問自己,我每天花最多的時(shí)間做什么呢?上網(wǎng)。上網(wǎng)做什么?看看郵件、上微博寫寫東西、上開心網(wǎng)看看朋友有什么新動(dòng)向、玩玩游戲、寫寫博客…… 咦!我靈機(jī)一動(dòng),發(fā)現(xiàn)原來我最懂和最有熱情的,是社會(huì)化媒體營銷!再加上我過去豐富的媒體經(jīng)驗(yàn)以及編輯和客戶資源,如果我朝著這個(gè)方向繼續(xù)拓展我的事業(yè),成功率應(yīng)該會(huì)比較大。 正式投入社會(huì)化營銷事業(yè)之后,我認(rèn)識(shí)了很多以前從來沒有見過面的同道中人。他們本來不認(rèn)識(shí)我,但是因?yàn)殛P(guān)注了我,大概知道我是一個(gè)什么樣的人,所以便相約出來見面,互相探討切磋。這是我第一次感覺到社會(huì)化媒體的偉大。其中,又以唐興通先生、史雁軍先生給我的影響最深。現(xiàn)在,我們大家都是常常見面的好朋友了。 也許因?yàn)槲业摹懊襟w”基因,我喜歡把知道的新奇實(shí)用的營銷知識(shí)和案例分享給我的“粉絲”,漸漸地,我開始備受各方面的關(guān)注和推崇,更有人稱呼我為“社會(huì)化媒體營銷專家”,這個(gè)稱號(hào)我愧不敢當(dāng),我只是要做好“媒體人”的天職。 很多人叫我寫書,我反問:“為什么?”直到今年1月,我在北京認(rèn)識(shí)了一位也是從未謀面的網(wǎng)友,現(xiàn)任搜狗市場總監(jiān)的王冠雄先生。他勸我說:“Hugo,你寫書不一定是為了你自己。你是媒體人,傳播是你的責(zé)任,分享正確的理念和豐富的經(jīng)驗(yàn),本來就是你的使命!” 這可真是當(dāng)頭棒喝??!對(duì)!眼前有很多不規(guī)范的社會(huì)化媒體營銷公司、錯(cuò)誤的營銷規(guī)劃和操作、水平還停留在十多年前的企業(yè)營銷人員以及視野眼界還不夠遠(yuǎn)大的企業(yè)決策者,我不是很應(yīng)該策馬揚(yáng)鞭,再度上路,把自己的看法和經(jīng)驗(yàn)分享給大家,好讓業(yè)界的水平也許能因 此有所提升嗎? 考慮了幾天之后,我在微博上發(fā)了一條消息,大致是說我可能有計(jì)劃要寫書了。不到一個(gè)小時(shí),我就收到湛廬文化總經(jīng)理陳曉暉先生的私信,他說很有興趣幫我出版我的新書。這令我喜出望外,原本的疑慮一下子消失了。連湛廬文化都看得起我,我一定要全力以赴。 就這樣,寫書的事情定下來了。 其實(shí),我從來沒說過自已是社會(huì)化營銷專家。試問社會(huì)化媒體在國內(nèi)的歷史是那么短暫,誰又能自詡為專家呢?難道專門在家研究社會(huì)化媒體就叫專家嗎?真正的營銷專家,必須有多年的營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。今天,看到很多20幾歲的年輕人,已經(jīng)自封為資深社會(huì)化媒體營銷專家,我實(shí)在是哭笑不得。我認(rèn)為,在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)領(lǐng)域,大家都還處在學(xué)習(xí)階段。這個(gè)行業(yè)每天都在變化,今天出現(xiàn)的產(chǎn)品和平臺(tái),可能明天就落伍了,又有別的新產(chǎn)品、新平臺(tái)出現(xiàn),把網(wǎng)民有限的上網(wǎng)時(shí)間搶奪過去。 也因此,我在寫這本書的時(shí)候,時(shí)刻謹(jǐn)記不能有太多的專業(yè)理論。這本書中沒有很多詳細(xì)的數(shù)據(jù),有的更多的是能啟發(fā)營銷人員的案例;這本書中沒有很多國內(nèi)的案例,因?yàn)檫@些大家在別的地方可能都已經(jīng)聽過、看過;這本書不會(huì)批判個(gè)別的社會(huì)化平臺(tái)或者網(wǎng)站,因?yàn)槲也回?fù)責(zé)這些平臺(tái)和網(wǎng)站的產(chǎn)品以及經(jīng)營,有的只是建議怎樣利用這些現(xiàn)成的資源,把品牌的創(chuàng)意營銷簏略做好。 在書中的第1章和第2章,我先闡述了我對(duì)社會(huì)化媒體出現(xiàn)導(dǎo)致企業(yè)營銷規(guī)則有所改變的看法;也著重說明了在社會(huì)化媒體上的創(chuàng)意營銷對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的重要性。第3章到第7章,我分別介紹了社交網(wǎng)絡(luò)、微博網(wǎng)站、視頻分享網(wǎng)站、位置分享服務(wù)網(wǎng)站和自設(shè)社區(qū)網(wǎng)站的發(fā)展、成功失敗的原因、一些未來的發(fā)展趨勢(shì),以及最重要的成功案例分享。我希望可以通過這些成功案例,啟發(fā)讀者對(duì)社會(huì)化營銷的創(chuàng)意和思維,對(duì)它有一個(gè)新的理解。第8章我特別強(qiáng)調(diào)了整合營銷的重要性。社會(huì)化營銷的應(yīng)用非常多,單一來用或全部都用都不是有效的,企業(yè)要根據(jù)確定的目標(biāo),選擇最合適的渠道組合,才能夠達(dá)到最有效的傳播效果。最后的第9章,是關(guān)于我認(rèn)為社會(huì)化營銷會(huì)怎樣改變媒體生態(tài)、營銷生態(tài)、企業(yè)組織架構(gòu),以及更多新企業(yè)的涌現(xiàn)所帶來的無限商機(jī)。 在這里,我希望表達(dá)我對(duì)出版公司湛廬文化的感激。因?yàn)樗麄兊暮駩?,這本書得以順利出版。跟他們合作,絕對(duì)是一個(gè)愉快的過程,編輯們都非常負(fù)責(zé)而且專業(yè)。尤其是高級(jí)副總裁張曉卿女士,更可以說是整個(gè)出版過程的總指揮。假如這本書能夠成功,她居功至偉。我也要感謝在前期資料搜集過程中擔(dān)任重要角色的鐘偉榮先生。他現(xiàn)在還是華南農(nóng)業(yè)大學(xué)法律專業(yè)的學(xué)生,但是已經(jīng)可以算是同齡人中社會(huì)化營銷方面的高手了。我更加需要感謝的,是我的很多忠實(shí)擁護(hù)者,你們默默地為我提供了很多反饋和建議,我在“微博問答”中,沒有征求你們的同意,就把你們的評(píng)論刊登出來了。我覺得,這就是社會(huì)化媒體營銷:從互動(dòng)中找到內(nèi)容,然后修改我的文章。你們也因此成為內(nèi)容提供者,擁有了這本書,成了這本書的口碑傳播者。 是時(shí)候開始讀這本書了,記得要給我反饋??! 我的電子郵箱是:lthchan@gmail.com。 祝你閱讀愉快! 陳亮途 2011年9月
內(nèi)容概要
這是一本講述社會(huì)化媒體營銷的書。今天,社會(huì)化媒體營銷和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的勢(shì)頭已經(jīng)是銳不可當(dāng)?shù)牧?,而這兩者正正是最需要?jiǎng)?chuàng)意才能跟顧客,跟大眾建立關(guān)系,創(chuàng)造利潤的。假如國內(nèi)的企業(yè)還是以不規(guī)范的手段來做營銷行為,那么我們的營銷水平一定會(huì)更加低落。本書作者一直以提升國內(nèi)營銷素質(zhì)和營銷人員的水平作為使命,經(jīng)常穿梭于世界各地,本書正是作者工作經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶,在書中,作者列舉了大量國內(nèi)外的成功(失敗)案例,以幫助讀者理解社會(huì)化媒體營銷的威力,做到能“四兩撥千斤”,投入有限的資源,創(chuàng)造最大的利潤。
作者簡介
陳亮途,創(chuàng)意營銷人,極具感染力的培訓(xùn)導(dǎo)師。
生于香港,大學(xué)主修營銷,之后在英國獲得MBA學(xué)位。在香港及內(nèi)地傳媒界有超過20年的成功出版和營銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),深具國際視野。
認(rèn)為營銷應(yīng)當(dāng)“尊重市場、顧客至上”。目前專注于社會(huì)化媒體營銷領(lǐng)域。
書籍目錄
第1章社會(huì)化營銷:將關(guān)系進(jìn)行到底
社會(huì)化營銷的精神,就是一個(gè)英文字:Engagement!
要和消費(fèi)者“社交”起來:聊天、互動(dòng)、玩游戲、開玩笑,放下身段,讓他們成為口碑傳播者,讓品牌活在人群里,成為一個(gè)鮮活的品牌!
創(chuàng)意案例 優(yōu)衣庫:與顧客生活在一起的品牌
愛的距離: 0.02mm
第2章創(chuàng)意就是“哇”
創(chuàng)意不需要復(fù)雜,簡單就是美;創(chuàng)意不需要邏輯,但是要達(dá)到“哇”的效果,“哇”的聲音越大,創(chuàng)意的效果越好;創(chuàng)意可以培養(yǎng),但是不能主觀,受眾覺得有創(chuàng)意,才是好的創(chuàng)意。
創(chuàng)意案例 黛安芬:撒嬌模式8成有效
可口可樂:直播度假村的快樂
漢堡包王:朋友貴還是面包貴?
第3章社交網(wǎng)站:以好友分享深化關(guān)系
社交網(wǎng)站不斷地以改善人與人之間、與企業(yè)、品牌、機(jī)構(gòu)之間的溝通體驗(yàn)為目標(biāo),讓大家在任何時(shí)候,可以利用不同工具,共創(chuàng)一個(gè)豐富的社會(huì)體驗(yàn)、建立長久的關(guān)系的世界!
創(chuàng)意案例 培根鹽:先有訂單后有產(chǎn)品的發(fā)明
建設(shè)鮮活的品牌:Chick-fil-A怎樣深化顧客關(guān)系?
優(yōu)衣庫:130萬人排隊(duì)抽獎(jiǎng)
第4章 微博:以話題交流驅(qū)動(dòng)口碑效應(yīng)
微博有著不可估量的傳播力量,它能使人一夜成名,它能改變一個(gè)國家的總統(tǒng)選舉。這種力量不僅可以影響個(gè)人,亦能影響一個(gè)組織、機(jī)構(gòu),甚至一個(gè)國家。
創(chuàng)意案例 《近乎正?!罚嚎縯witter功成名就!
戴爾:最成功的微博商務(wù)專家
神州租車:微博營銷作為公司新文化
第5章 視頻分享:點(diǎn)對(duì)點(diǎn)刺激眼球,引起話題
視頻比圖片容納更多內(nèi)容,可更好地“講故事”,具備擴(kuò)張力,增加內(nèi)容的情節(jié)性和趣味性,可有效加強(qiáng)感情的渲染,引起觀眾的共鳴。在視頻網(wǎng)站做營銷,是做不是廣告的廣告。
創(chuàng)意案例 Blendtec攪拌機(jī) 用視頻顯示產(chǎn)品威力
世界上最好的工作:大堡礁漢看護(hù)員
有誠意的道歉視頻
第6章 定位服務(wù)網(wǎng)站:基于位置的移動(dòng)營銷
參與一個(gè)LBS,很多時(shí)候是為了生活便利。營銷上的價(jià)值交換就再于此。我原意暴露行蹤,來換取優(yōu)惠、折扣、產(chǎn)品訊息。商家愿意參與,就是因?yàn)槟軌蛭櫩凸忸?。這也是雙贏的。
創(chuàng)意案例 到南極簽到:獲得獨(dú)一無二的禮物
新店開幕:路易威登推廣倫敦文化
虛擬游戲:迷你汽車牽動(dòng)的城市狂奔
第7章 品牌的社區(qū)網(wǎng)站:粉絲的分享地盤
社區(qū)網(wǎng)站已經(jīng)從一個(gè)邊遠(yuǎn)的很小的群體,變成互聯(lián)網(wǎng)的主流,甚至可能是互聯(lián)網(wǎng)的全部。將來所有的網(wǎng)站都將社區(qū)化,所有的用戶在不同的社區(qū)里面開展自己的社區(qū)行為。企業(yè)應(yīng)該把自己營銷的未來交給社區(qū),讓自己順勢(shì)而為,把握明天。
創(chuàng)意案例 我的星巴克主意:讓顧客當(dāng)家做主
百思買:以顧客為中心線上全面服務(wù)
大眾汽車:做好玩的事情,讓世界更美好
第8章 整合式社會(huì)化營銷是王道
成功的企業(yè),會(huì)利用不同的線上線下平臺(tái),作為面對(duì)不同目標(biāo)社群的營銷渠道,借此發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),讓傳播力度從一個(gè)點(diǎn)擴(kuò)散到一條線,以及一個(gè)更大的層面。
創(chuàng)意案例 佳能EOS:啟發(fā)創(chuàng)意的“照片鏈”
Build-A-Bear
Workshop:從線下回到線上
科羅娜:要成為全北美最多人喜歡的啤酒
第9章 未來營銷的5大生態(tài)
未來來的很快,不是5年,也不是1年,是幾個(gè)月。在科技的世界里,每幾個(gè)月就有新東西的出現(xiàn),總有一些會(huì)改變?nèi)藗兊纳?,改變市場景象,改變營銷生態(tài)。
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁:插圖:社區(qū)網(wǎng)站在網(wǎng)絡(luò)營銷中作用斐然,對(duì)此我總結(jié)了以下9個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):1.直接對(duì)話,加強(qiáng)溝通。一般企業(yè)的傳統(tǒng)對(duì)話方式是:企業(yè)-媒體-公眾,而現(xiàn)在已經(jīng)改變成:企業(yè)一顧客。社區(qū)網(wǎng)站自由、輕松、無約束的氛圍,讓每個(gè)人都可以暢所欲言。顧客在社區(qū)中發(fā)表對(duì)產(chǎn)品服務(wù)的意見、建議、使用感受等。另一方面,企業(yè)的社區(qū)人員也可以反客為主,主動(dòng)發(fā)帖征詢網(wǎng)友們的意見,甚至約請(qǐng)某位網(wǎng)友在網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行一次深度訪問。社區(qū)網(wǎng)站超越了時(shí)間和空間限制,大大拉近了網(wǎng)友與企業(yè)的距離。2.建立關(guān)系,參與互動(dòng)。比爾·蓋茨曾說過web2.0的核心是關(guān)系。沒錯(cuò),與此對(duì)應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)營銷2.0的重點(diǎn)也是關(guān)系。特別在中國,這里是一個(gè)人情的社會(huì)、關(guān)系的社區(qū)。顧客在當(dāng)今豐饒的物質(zhì)世界,選擇太多,處于買家的優(yōu)勢(shì)地位,他們不可能隨隨便便就購買你的產(chǎn)品。而社區(qū)網(wǎng)站提供了這樣一個(gè)“交往”平臺(tái),讓我們接近顧客,聽取顧客的意見,提供了一個(gè)企業(yè)與顧客做朋友的機(jī)會(huì)。只要企業(yè)對(duì)此加以重視,持之以恒,肯定會(huì)與顧客建立起長久的關(guān)系,增加雙方的信任感。3.口碑營銷,信息傳播。社區(qū)網(wǎng)站中聚集的是一群有著相同興趣或相同關(guān)注點(diǎn)的社區(qū)用戶。在企業(yè)的社區(qū)網(wǎng)站中,用戶當(dāng)然是關(guān)注該產(chǎn)品和服務(wù)。只要某一用戶談及這些,就會(huì)立刻激活這一群體的敏感神經(jīng),隨之便是關(guān)注并參與討論。此外,在社區(qū)網(wǎng)站中,既有點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的人際間傳播,又有點(diǎn)對(duì)面的輻射式傳播。所以每個(gè)用戶說的話其影響也不容忽視,有些只是潛藏著罷了。
媒體關(guān)注與評(píng)論
香港資深媒體人陳亮途先生對(duì)傳媒和市場營銷趨勢(shì)發(fā)展變化的準(zhǔn)確把握和領(lǐng)悟能力,尤其令人欽佩。本書以大量鮮活生動(dòng)的案例,闡釋了社會(huì)化營銷這一人人參與的營銷力量在對(duì)人們溝通交流的方式帶來改變的同時(shí),也對(duì)新的市場營銷和企業(yè)營銷理念帶來巨大滲透,讀來讓人不忍掩卷,這是近年來非常難得的一部關(guān)于社會(huì)化營銷的MBA案例式專著?! R超兵(大賀集團(tuán)創(chuàng)始人兼首席創(chuàng)新官、中國廣告協(xié)會(huì)副會(huì)長、南京市工商聯(lián)副主席)中國的社會(huì)化媒體營銷還處于起步階段,市場不成熟,營銷水平也不高。本書介紹了很多國外極具啟發(fā)性的創(chuàng)意案例,非常值得國內(nèi)企業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)。書中提到的關(guān)于社會(huì)化媒體營銷的未來趨勢(shì),更讓企業(yè)高級(jí)管理人員反思有關(guān)企業(yè)文化的問題。我一氣呵成看完本書,仍然覺得意猶未盡! ——陳一枬(威漢營銷傳播集團(tuán)主席兼首席執(zhí)行官)有研究表明,朋友推薦的消費(fèi)信息比一般品牌廣告信息的有效率高十幾倍。社會(huì)化網(wǎng)站發(fā)展如火如荼,它為朋友之間推薦消費(fèi)信息提供了一個(gè)便捷渠道。本書全面系統(tǒng)地分析了社會(huì)化營銷的起因、現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì),更涵蓋了諸多充滿創(chuàng)意的精彩案例,這確實(shí)是一本不可多得的好書,推薦大家學(xué)習(xí)! ——楊偉慶(艾瑞咨詢集團(tuán)總裁)陳亮途先生是我見過的最資深、最有創(chuàng)意的中港媒體人,也是業(yè)界最早進(jìn)入社會(huì)化媒體的營銷專家。本書是陳先生的親筆力作,也是第一部全面揭示社會(huì)化營銷應(yīng)用的著作,書中不但匯集了全球最新、最有創(chuàng)意和最成功的案例,還詳細(xì)闡述了各種社會(huì)化媒體和網(wǎng)站的特性。本書可讀性極高,非常值得推薦。 ——?jiǎng)⑿→棧ㄖ袊L遠(yuǎn)控股有限公司主席兼首席執(zhí)行官)全書從社會(huì)化媒體給企業(yè)和營銷帶來的變化說起,沒有干巴巴的大道理,讀來仿佛是在聽Hugo講故事。如果你想看這本書,我想請(qǐng)你先去關(guān)注下Hugo的微博,看看寫這本書的人是怎樣的一個(gè)人,因?yàn)槟憧磿臅r(shí)候會(huì)想到這四個(gè)字:文如其人?! 狿utting(SocialBeta創(chuàng)始人)
編輯推薦
《社會(huì)化營銷:人人參與的營銷力量》:為什么虧損連連、印量削減的《花花公子》得以在網(wǎng)上東山再起?為什么星巴克在自己的社區(qū)網(wǎng)站可以收集到11萬個(gè)來自擁護(hù)者的點(diǎn)子?為什么只是在twitter上的互動(dòng),就可以給戴爾帶來1500萬美元的銷售額?為什么一個(gè)視頻,就可以讓一個(gè)普通的17歲少年在一夜之間成為網(wǎng)絡(luò)紅人?這里沒有太多的專業(yè)理論,沒有很多詳細(xì)的數(shù)據(jù),有的更多的是能啟發(fā)營銷人員的案例;這里沒有很多國內(nèi)的案例,因?yàn)榇蠹以趧e的地方可能都已經(jīng)聽過看過;這里不會(huì)批判個(gè)別的社會(huì)化平臺(tái)或者是網(wǎng)站,有的只是建議怎樣可以利用這些現(xiàn)成的資源,把品牌的創(chuàng)意營銷策略做好。匯集50多個(gè)最新、最具創(chuàng)意、最經(jīng)典的國外社會(huì)化營銷案例,第一本全面揭示社會(huì)化營銷應(yīng)用的著作。
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