喬布斯說

內(nèi)容概要

　《喬布斯說：活著就為改變世界》對(duì)喬布斯的創(chuàng)新理念和傳奇人生進(jìn)行了系統(tǒng)解讀，同時(shí)為讀者分享了這位蘋果公司首席執(zhí)行官最著名、最原汁原味和最有效的成功及創(chuàng)新策略。
　對(duì)于企業(yè)CEO、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人、部門主管等一些處于企業(yè)管理階層的人來說，《喬布斯說：活著就為改變世界》內(nèi)容精彩、易讀而不晦澀，對(duì)于初創(chuàng)業(yè)者和家族企業(yè)更是具有指導(dǎo)作用。

作者簡介

　 朱甫，財(cái)經(jīng)暢銷書作家，EMBA，長期專注于全球一流CEO的跟蹤研究。曾出版《馬云如是說》，暢銷15萬冊(cè)。

書籍目錄

第1章 活著就是為了改變世界
 活著就是為了改變世界
 每一件事都要做到精彩絕倫
 發(fā)現(xiàn)我們真正愛做的事，夫復(fù)何求?
 每一天都是生命中的最后一天
 人文藝術(shù)和科學(xué)技術(shù)的交界處
 “求知若渴，虛心若愚”
 保持初學(xué)者之心
 不怕失敗，繼續(xù)冒險(xiǎn)
 及時(shí)尋找未來發(fā)展的方向
第2章 創(chuàng)造革命性的產(chǎn)品
 蘋果幸運(yùn)地發(fā)布了一批革命性的產(chǎn)品
 我們?cè)斐鰝€(gè)人計(jì)算機(jī)
 聽音樂再也不是一成不變的事了
 說服世界為內(nèi)容付費(fèi)
 要重塑手機(jī)的意義
 iPhone的鍵盤是一項(xiàng)寶貴的資產(chǎn)
 我們成功改變了手機(jī)行業(yè)的游戲規(guī)則
 沒有人會(huì)否認(rèn)平板電腦的時(shí)代即將來臨
 批量市場消費(fèi)電子產(chǎn)品正蛻變成蘋果
 產(chǎn)品會(huì)主動(dòng)適應(yīng)我
第3章 只能被模仿，不能被超越
 不能帶來利潤不是創(chuàng)新
 我們一直在使用別人的成果
 創(chuàng)新的理念并不能系統(tǒng)化
 創(chuàng)意就是將不同的事物聯(lián)系在一起
 創(chuàng)新在于我們能夠掌握每一個(gè)零件
 “用戶友好”的設(shè)計(jì)思想
 專注單一平臺(tái)可以更具創(chuàng)新力
第4章 瘋狂者追求卓越
 簡單其實(shí)并不簡單
 偉大的設(shè)計(jì)就在細(xì)節(jié)之中
 魔鬼型的完美主義者
第5章 偉大產(chǎn)品是“品味”的勝利
 產(chǎn)品挑選人決定企業(yè)命運(yùn)
 我無法說服我自己愛上這個(gè)玩意兒
 最偉大的設(shè)計(jì)必須打動(dòng)人心
 不做爬得快，掉得也快的產(chǎn)品
 對(duì)許多我們沒有做的事同樣感到驕傲
 偉大的產(chǎn)品是“品味”的勝利
第6章 “兜售夢(mèng)想 而非產(chǎn)品”
 廣告的重要性僅次子技術(shù)
 被咬掉一口的蘋果商標(biāo)
 1984不同于《l984》
 不同凡“想”的廣告
 重整我們的渠道
 “20步”的冒險(xiǎn)
 iPhone營銷項(xiàng)目資金是零
第7章 為內(nèi)容搭建平臺(tái)
第8章 用戶最需要被引領(lǐng)
第9章 搖滾演唱會(huì)式的主題演講
第10章 正確前行的方向
第11章 感召“布道者”
第12章 出色人才頂50名平庸員工
第13章 只有在蘋果才能改變世界
第14章 讓復(fù)雜技術(shù)變得簡單
第15章 只有我能重振蘋果團(tuán)隊(duì)
第16章 死亡是生命唯一的最佳創(chuàng)造
喬布斯大事記
參考文獻(xiàn)
后記

編輯推薦

　  1. 《喬布斯說：活著就為改變世界》作者朱甫是財(cái)經(jīng)暢銷書作家，《馬云如是說》暢銷15萬冊(cè)。　  2. 《喬布斯說：活著就為改變世界》匯集了喬布斯經(jīng)典的創(chuàng)新思想、非同凡“想”的創(chuàng)新哲學(xué)，再現(xiàn)了其神一樣“改變世界”的傳奇。“說”類型的圖書銷售都很好，比如《郎咸平說》《時(shí)寒冰說》等。

圖書封面

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