出版時間:1970-1 出版社:吉林大學出版社 作者:李津 編 頁數(shù):466
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前言
企業(yè)的發(fā)展與規(guī)劃離不開文書,《世界500強企業(yè)常用文書寫作大全》從企業(yè)設(shè)立、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、人力資源、財務管理、招標、投標、調(diào)研、分析、廣告等不同的方面,將世界500強企業(yè)常用的管理文書,從基本概念、編寫要點及注意事項等方面給予深刻的解析,使管理者能夠在第一時間找到需要的資料,指導企業(yè)的文書寫作?! ”緯牧闲路f,范例翔實,涉及面廣,內(nèi)容豐富,通俗易懂,實用性強。無論你是正在準備投資興辦公司的創(chuàng)業(yè)者,還是資深的企業(yè)管理者,本書都是你不可多得的指導性讀物,幫助你掌握各種文書的寫作要領(lǐng)。 本書在編寫過程中吸取了前人的經(jīng)驗和教訓,力爭克服其枯燥性,選取了許多著名企業(yè)的成功范例,從視覺和感受上都有一個全新的體驗。為了適應環(huán)境變化的需要,將以往陳舊的東西剔除,加入了國際化的編寫邏輯,使你的企業(yè)的文書永不落伍,又不失實用性?! ∠M@是我們獻給企業(yè)界朋友的有參考價值的實用資料,也歡迎廣大有志之士不吝賜教指正。
內(nèi)容概要
《世界500強企業(yè)常用文書寫作大全》參考世界500強企業(yè)的資料,從企業(yè)設(shè)立、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、人力資源、財務管理、招標、投標、調(diào)研、分析、廣告等不同的方面,將企業(yè)常用的管理文書,從基本概念、編寫要點及注意事項等方面給予深刻的解析,使管理者能夠在第一時間找到需要的資料,指導企業(yè)的文書寫作。
書籍目錄
第一章 企業(yè)設(shè)立與變更管理文書公司設(shè)立登記申請書公司名稱預先核準申請書商標注冊申請書辦理企業(yè)法人登記申請報告企業(yè)法人資格公證書企業(yè)法人法定代表人任職證明企業(yè)注銷登記申請書企業(yè)兼并協(xié)議分公司設(shè)立登記申請書分公司變更登記申請書公司招股說明書上市公告書創(chuàng)立大會議事錄企業(yè)法人破產(chǎn)還債申請書企業(yè)名稱不予受理通知書第二章 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理文書創(chuàng)業(yè)計劃書商業(yè)計劃書營銷計劃書促銷計劃書市場推廣營銷方案增產(chǎn)節(jié)約計劃書新產(chǎn)品推廣宣傳策劃書第三章 調(diào)研、分析管理文書市場調(diào)查報告產(chǎn)品定價分析報告產(chǎn)品質(zhì)量分析報告市場前景分析報告市場動態(tài)分析報告市場調(diào)查問卷分析報告市場預測報告經(jīng)濟活動分析投資風險分析報告項目可行性研究報告產(chǎn)品成本分析報告產(chǎn)品盈利狀況分析報告事故分析報告第四章 招標、投標文書招標書招標邀請書招標申請書招標章程投標書投標申請書開標大會唱標報告投標企業(yè)資格報告投標設(shè)備報告投標設(shè)備偏差表法人代表授權(quán)書中標通知書履約保證金保函向社會發(fā)行股票的請示補借流動資金申請合作意向書第五章 廣告管理文書開業(yè)啟事產(chǎn)品介紹廣告招聘啟事租賃廣告轉(zhuǎn)讓廣告招商廣告遷址啟事訂貨會啟事技術(shù)轉(zhuǎn)讓啟事新科技產(chǎn)品推廣啟事邀請中外企業(yè)家聚會啟事舉辦人才市場啟事尋求加工點啟事征集對外招商項目啟事合資辦廠啟事評選活動啟事廣告策劃書鳴謝啟事追悼會啟事第六章 人力資源管理文書人力資源部工作計劃人力資源管理方案人員招聘方案面試通知書錄用通知書員工教育培訓管理方案培訓費用分析書網(wǎng)絡(luò)培訓項目設(shè)計方案員工禮儀培訓方案培訓工作評估報告書員工建議、意見管理方案員工考勤管理方案員工晉升管理文書員工工作任命更改通知書員工調(diào)離管理方案員工資遣管理方案公司辭退與辭職管理方案員工離職管理方案離職人員物品移交程序書離職財務結(jié)算管理規(guī)定解聘通知書員工退休管理方案第七章 財務管理文書財務工作計劃利潤分配計劃書籌資決策報告企業(yè)投資價值分析報告資產(chǎn)評估報告財務成本分析報告年度財務工作總結(jié)承包雙方的財務協(xié)定投資項目凈值的預測籌資擴建科研實驗廠的請示籌資引進新型生產(chǎn)線的申請解決在建工程項目超預算問題的請示關(guān)于追加經(jīng)費的請示關(guān)于技術(shù)改造借款的申請核銷治理“三廢”支出的申請增加生產(chǎn)能力進行技術(shù)改造的請示向聯(lián)營廠投資的情況說明關(guān)于資產(chǎn)清查情況的報告存貨構(gòu)成情況報告關(guān)于清查產(chǎn)成品存貨情況的報告……第八章 常用合同文書第九章 常用法律文書第十章 企業(yè)日常常用文書及條據(jù)第十一章 社交禮儀文書第十二章 個人文書
章節(jié)摘錄
一、關(guān)于創(chuàng)業(yè)的基本條件可行性概述 1.市場需求與本人的關(guān)聯(lián) 本人從事家具行業(yè)20多年,十分慶幸這一門類的商品市場需求持久而廣泛?! ?.實施創(chuàng)業(yè)的基本條件 (1)具有良好的職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)業(yè)績(長期從事技術(shù)、業(yè)務和企業(yè)管理工作)?! 。?)具有一定時期的創(chuàng)業(yè)模擬準備,如團隊建設(shè)(決策、執(zhí)行和操作三層骨干人員基本配齊,人員專長涵蓋產(chǎn)品開發(fā)、營銷、生產(chǎn)、管理等要素,且均具有較良好的職業(yè)業(yè)績)等,這批對象將作為發(fā)起人而加入新辦企業(yè)。 ?。?)發(fā)起人(團隊)具有滿足企業(yè)創(chuàng)辦初期的資金需求能力?! 。?)新辦企業(yè)(以下簡稱“企業(yè)”)有可能獲得著名品牌的授權(quán)使用?! 。?)企業(yè)有可能獲得原工作單位在政策允許條件下的支持和幫助(可視作輕工國有企業(yè)部分轉(zhuǎn)制的性質(zhì)),其內(nèi)容大致為:作業(yè)場地和部分設(shè)備以及成熟銷售店鋪等方面?! 。?)企業(yè)有可能通過創(chuàng)業(yè)扶持政策獲得流動資金的借入和享受到有關(guān)優(yōu)惠政策,如所得稅減免等?! 。?)一個以核心專長為基礎(chǔ)并輔之于“分解結(jié)合”方式的作業(yè)思路日趨成熟。這個思路是由市場條件和企業(yè)狀況所決定的。做強、做精、做準20%;做好、做妥、做穩(wěn)80%,在堅持雙贏和不斷學習的引導下做好這個2:8。例如工藝制造方面,企業(yè)僅完成整個工藝路線中的關(guān)鍵工序和最終工序的加工,約占20%,其余80%的加工(含制品)由企業(yè)的購買行為支持。購買行為將獲得技術(shù)工藝標準、品質(zhì)控制標準、經(jīng)濟合同履行和合格分承包方的支持?! 。?)企業(yè)的發(fā)起人(群)對建設(shè)“學習型企業(yè)”有強烈的愿望和認同(發(fā)起人群的基本情況略)?! 。?)企業(yè)運行的方向,將向“頭腦型”企業(yè)演變,通過可控制資源因素和不可控制資源因素在銷售和開發(fā)的磨合作用,漸漸實現(xiàn)。企業(yè)運行初期將是這一構(gòu)造的模擬實踐運作和磨合?! 《?、企業(yè)的一般情況 I.公司性質(zhì)和主要經(jīng)營范圍 公司的法律形式采用有限責任公司形式。性質(zhì)為混合經(jīng)濟,公司的初期投入(注冊資本金)為人民幣60萬元。其中,國有股份約為10%,自然人股份約為90%?! ≈饕?jīng)營范圍為:木制家具(含軟體家具)生產(chǎn)、銷售(含延伸產(chǎn)品);工藝品、藝術(shù)品制造、創(chuàng)作及其延伸產(chǎn)品的銷售;室內(nèi)裝潢設(shè)計和室內(nèi)裝潢施工及其配套制品的銷售;咨詢服務;家居式空間相關(guān)用品的制造的原材料銷售(含進口原材料)?! ?.地址選擇 工廠地址首選為租用原工作單位骨干工廠的一部分。占地面積約為5000平方米,建筑面積約為2500~3000平方米。銷售地選擇在新原單位的專賣商廈(成熟且有良好銷售業(yè)績,上海市區(qū)境內(nèi))。
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