商機發(fā)現(xiàn)

出版時間:2009-6  出版社:西安交通大學出版社  作者:劉世忠  頁數(shù):208  譯者:劉世忠  
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內(nèi)容概要

2008年開始的全球性金融危機猶如瘟疫一樣席卷全球。我國企業(yè)也受到不同程度的影響,出口下降、工人下崗、失業(yè)增高,使本已積重難返的大學生就業(yè)問題變得更加嚴峻。據(jù)國家人事部統(tǒng)計資料顯示:2009年全國高校畢業(yè)生超過560萬,近兩年沉積的未就業(yè)的高校畢業(yè)生約有480萬人,2009需就業(yè)的大學生高達千萬人。一邊是更多的畢業(yè)生需要就業(yè),另一邊卻是工作崗位減少、大量員工失業(yè)的現(xiàn)狀。如何能在這場就業(yè)危機中殺出重圍,找到一方立足之地,成為2009年人們最關(guān)注的問題之一。    對于不能就業(yè)的人來說,只能選擇自己創(chuàng)業(yè)。國務(wù)院實施擴大就業(yè)的發(fā)展思路,明確強調(diào)“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”,使“創(chuàng)業(yè)”成為備受大學以及社會關(guān)注的焦點。可是創(chuàng)業(yè)對于剛畢業(yè)的學生和下崗工人來說,有高達95%的失敗率。實際上10個創(chuàng)業(yè)者有9個都成為了烈士,撞死在刀口上。阿里巴巴總裁馬云這樣形容:“今天市場很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,可是大部分人死在明天晚上看不到后天的太陽?!边@就是目前創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀。畢竟創(chuàng)業(yè)需要很多經(jīng)驗,諸如商機判斷、項目(產(chǎn)品)選擇、市場分析、項目選址、資金投入、項目運營、項目包裝、營銷策劃、廣告?zhèn)鞑?、員工激勵等,任何一個環(huán)節(jié)均存在風險。但實際上,你很難一開始就能熟練掌握和高超運用每一項過程,你需要豐富的經(jīng)驗。    經(jīng)驗從哪里來,有兩種方法:一是按照自己的創(chuàng)業(yè)思路走,親身實踐一遍,但不排除付出慘重代價的可能;二是學習與交流,和成功創(chuàng)業(yè)人士分享實戰(zhàn)經(jīng)驗,學習創(chuàng)業(yè)的方法,結(jié)合你自己當前的能力和資源,把能夠回避的風險看得清清楚楚,盡可能的減少損失。創(chuàng)業(yè)初期是相似的,結(jié)局卻大相徑庭,有人輕輕松松賺大錢,有人勞累一生賺小錢,相似的開始,不同的結(jié)局,關(guān)鍵在于你選擇什么樣的方法。    本書內(nèi)容是針對“我想自己創(chuàng)業(yè),但是不知道做什么好”這類人編寫的,其主要內(nèi)容是:如何從社會大趨勢中找到商機,讓沒有構(gòu)想的創(chuàng)業(yè)者找到適合自己創(chuàng)業(yè)的行業(yè)和項目,成就創(chuàng)業(yè)者百萬、千萬、億萬的夢想。

作者簡介

劉世忠:中國十大創(chuàng)業(yè)培訓師,中國廣告策劃專家,企業(yè)金牌講師,遠視界創(chuàng)業(yè)培訓機構(gòu)董事長,多家知名出版社撰稿人。他整合多年商戰(zhàn)經(jīng)驗,先后著成《品牌策劃實務(wù)》、《老板是怎樣煉成的-商機發(fā)現(xiàn)》、《老板是怎樣煉成的-項目包裝》、《老板是怎樣煉成的-項目運營》、《老板是怎樣煉成的-廣告與傳播》。
劉世忠學識廣博,經(jīng)驗豐富。作為培訓師,他將相聲的幽默融入陜北腔調(diào)的普通話中,演講風格獨特,堪稱培訓師中的怪才,被譽為培訓界的“趙本山”,華人最權(quán)威的實戰(zhàn)型培訓專家“余世維”的接班人。他是中國大陸創(chuàng)業(yè)培訓第一人,他的書也是論實戰(zhàn)于談笑間,寓理論于詼諧中,蘊哲理于淺顯處。這幾本書理論聯(lián)系實際,語言滑稽幽默,使你在勵志中點亮人生,創(chuàng)業(yè)中改變命運,快樂中領(lǐng)略創(chuàng)業(yè)樂趣。為滿足廣大創(chuàng)業(yè)者的要求,劉世忠的視頻講座VCD光盤也將隨后推出。

書籍目錄

成功創(chuàng)業(yè)必須具備的要素 創(chuàng)業(yè)沒有任何借口 成功創(chuàng)業(yè)秘訣設(shè)立明確的目標 設(shè)定創(chuàng)業(yè)目標 分解創(chuàng)業(yè)目標 創(chuàng)業(yè)目標定位 尋找需求商機 尋找社會趨勢 尋找商機的方法創(chuàng)造商機 思維模式的創(chuàng)新 產(chǎn)品創(chuàng)新 經(jīng)營模式的創(chuàng)新 營銷創(chuàng)新 渠道創(chuàng)新 傳播創(chuàng)新 科技運用上創(chuàng)新 服務(wù)創(chuàng)新商機評估 項目要與資源相匹配 切入時間是否合適創(chuàng)業(yè)計劃 創(chuàng)業(yè)計劃 創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容參考文獻后記

章節(jié)摘錄

  成功創(chuàng)業(yè)必須具備的要素  十七大大力號召自主創(chuàng)業(yè),并為此出臺了各種支持和鼓勵的政策。隨著社會的發(fā)展,創(chuàng)業(yè)日益成為許多人或自主或無奈的選擇。而更多人則在創(chuàng)業(yè)還是就業(yè)的猶豫中徘徊:假如失敗了怎么辦?假如失敗了,我去哪里吃飯呀?我怎么面對老婆、孩子、父母以及親朋好友?……未知的因素太多,造成過多的憂慮?! ‘斈阌赂业靥滤_始創(chuàng)業(yè)時,種種意想不到的情況就會出現(xiàn):市場銷售舉步維艱,項目運作失敗。實踐是檢驗真理的唯一標準,創(chuàng)業(yè)能否成功只有創(chuàng)業(yè)之后才知道。有人打了這樣一個比方:創(chuàng)業(yè)的起點就像長跑比賽的起點,創(chuàng)業(yè)者分別站在十條跑道上,每條跑道的前方都或多或少地放著刀子。因此,10個創(chuàng)業(yè)者有9個可能會成為烈士,撞死在刀口上。只有一個能成為佼佼者,避開刀口,安然無恙地跑到終點,成為勝利者。由此可見,創(chuàng)業(yè)的成功率其實比較低!  很多創(chuàng)業(yè)者在即將創(chuàng)業(yè)之時,多激情少冷靜,多感性少理性,多夢想少規(guī)劃,盡管創(chuàng)業(yè)成功率比較低,盡管一批又一批的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)在前面倒下,但他們還是前赴后繼地進行個人創(chuàng)業(yè)。畢竟,創(chuàng)業(yè)成功之后,生活水平的提高具有相當大的誘惑力。這種誘惑常常讓多數(shù)人的事業(yè)天平最終向創(chuàng)業(yè)傾斜。很多人都想創(chuàng)業(yè),都想有一份屬于自己的事業(yè),哪怕它很小很小?! ∫驗閯?chuàng)業(yè)能改變命運,使經(jīng)濟富足,時間自由。不管經(jīng)歷多少,創(chuàng)造的總是自己的一番事業(yè)。張瑞敏說:“我們每個人,都想得到別人的尊重,都想得到社會的認可,都想展現(xiàn)自己的價值,那么創(chuàng)業(yè)無疑是一條最好的道路?! 】纯凑憬?,為什么過得那么富足?是因為他們的創(chuàng)業(yè)意識滲透到了骨子里,即使是菜市場賣菜的年輕人,也從不把自己看作自謀生路的路邊小販,他們認為自己在創(chuàng)業(yè)經(jīng)商,是在做老板。曾經(jīng)有一個小公司的老板與一個大公司的總經(jīng)理聊天,小公司老板說:“我們沒辦法與你們相比,論規(guī)模,你們是航空母艦,而我們是小舢板。小舢板在大海里隨時可能遇到風浪,可是,為了捕魚,還要冒險前進。”大公司經(jīng)理說:“我們雖然是航空母艦,但打上來的魚都是老板的,我們跟著喝點魚湯。但是一旦老板認為我們不行了,就會馬上把我們丟到海里,我們就成魚食了。”  創(chuàng)業(yè)沒有任何借口  10億缺錢人夜以繼日地忙什么?奔出路賺錢。當代青年學子內(nèi)心最大的憂慮是什么?未來出路和前途。求學是為了什么?為了獲取知識,為了提高修養(yǎng),為了改變命運,為了做官,為了就業(yè),為了成名成家,為了報效祖國等等,歸根結(jié)底就是為了讓自己日子過得好一點。一句話,就是為了找出路。  而什么樣才是中國人心中的出路。雖然不同人有不同的標準,但衡量出路的好壞,現(xiàn)在每個人心中都有一個共同標準就是賺錢多少。賺錢多自然大家會說你出路好,一個月只有300塊,就算你做總統(tǒng)人們也不會認為是好出路。而創(chuàng)業(yè)無疑是實現(xiàn)經(jīng)濟增長的最佳方法?! ∩系郯迅F人安排在窮人的位置上,把富人安排在富人的位置上。依據(jù)是什么?是依據(jù)不同的人生理念。  好理念必有好出路。現(xiàn)實生活中,很多人沒有追逐到成功,是因為缺乏正確的理念。我們經(jīng)常聽到這樣的話:“他是走狗屎運,如果我下海,我肯定做得比他強;如果我20歲的時候那么做,現(xiàn)在肯定比他強……”全是廢話,說話的人20歲的時候干什么去了?很多人一輩子庸庸碌碌的,就是在生活中設(shè)置了太多的“如果”。許多人都有過夢想,但缺乏行動??吹酵g人成功,他們會用不屑的眼光說:“他肯定有個好爸爸給他錢,他肯定有很高的學歷,他肯定有背景,他肯定有人幫助……”而自己呢?“我一無高學歷,二無出色的文憑,三無工作經(jīng)驗和資歷,四無資本”。一個缺乏理念,永遠為自己找借口的人當然不成功了。從中國到外國,從大老板到小老板,他們在起步時大多屬于“三無人員”,即無高學歷、無靠山、無資金,但他們今天照樣很成功。勇敢下水吧!不要找任何借口,創(chuàng)業(yè)是沒有任何借口的?! ?.低學歷不是借口  幾乎所有的成功人士在創(chuàng)業(yè)之前所處的背景都很艱難,可是他們?yōu)樽约旱膲粝胗赂业馗冻隽诵袆?,因此取得了非凡的成就。一大批沒有從大學畢業(yè)的億萬富翁,他們沒有讓學歷或者文憑拖住前進的腳步。實際上,當今許多富可敵國的超級大亨,真正是高學歷的并不是很多。  我們看看那些成功人物受教育的程度與文憑情況:“老干媽”集團老板陶華碧從小到大沒讀過一天書;“果喜集團”總裁張果喜是初中文憑;億萬富翁治禿專家趙章光是高中文憑;美國鋼鐵大玉安德魯·卡耐基13歲開始工作,幾乎沒接受過什么正規(guī)教育;美國石油大王洛克菲勒,高中輟學;日本松下幸之助,只有小學四年級的學歷;香港富商李嘉誠,初中兩年的學歷;就連世界首富微軟的總裁比爾·蓋茨也是大學沒畢業(yè)……這些成功者的知識與能力全靠自學而來?! ≈袊鸾q服第一品牌“波司登”的老總高德康,原本是江蘇常熟白茆鎮(zhèn)山?jīng)艽宓囊粋€農(nóng)民。那時候高德康在鄉(xiāng)下做裁縫,他組織了一個縫紉組,靠給上海一家服裝廠加工服裝賺錢,每天要從村里往返上海購買原料,遞送成品。在這樣的起點下,把波司登做成為中國羽絨服第一品牌,自己也變成了億萬富翁?! “⒗锇桶投戮种飨R云不僅沒有令人炫目的世界一流高校的學歷和一流企業(yè)的從業(yè)背景,也不懂互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。他從不諱言自己不懂互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),至今還只是會收發(fā)E—mail和上網(wǎng)瀏覽等基本操作。他笑言自己小學考重點中學考三次沒有考上,讀書時,成績從沒進過前三名。大學考了三次他才考了個師范學院,第一年高考數(shù)學考了1分,第二年19分,而且是由專科升本科。但現(xiàn)在,阿里巴巴是中國最大的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站之一,馬云更是創(chuàng)業(yè)隊伍中的佼佼者?! ∮幸环輬蟾鎸?nèi)地674個億萬富豪做了詳細深入的分析,結(jié)果顯示,沒讀過大學的富翁占到了大半。因此得出了“老板不是培養(yǎng)出來的,而是打拼出來的”這個結(jié)論?! ∑鋵崳@個世界上有很多東西都可以借用或者買到。你沒有高學歷,你可以聘用高學歷高文憑的人,你可以從指導老師和咨詢專家那里購買經(jīng)驗,你可以組建一支有核心競爭力的隊伍,積累你缺乏的資金、技能和經(jīng)驗。只要你善于合理利用資源,對于創(chuàng)業(yè)者來說,學歷低不是借口?! ∽錾獠皇强繉W歷。很多人以為讀工商管理碩士(MBA)是做生意賺錢的捷徑,一些沒有大學文憑的生意人往往羨慕那些高學歷的人。他們總覺得高學歷就等于財富,學歷高的人賺錢自然會很容易。這其實是一個很大的誤區(qū)。  創(chuàng)業(yè)成功者很少有MBA背景的。很多人就是因為讀的書太多了,把事情想得太復雜了,希望面面俱到,反而不敢行動。而創(chuàng)業(yè)者首先就要敢于面對困難,其次就要具有極強的好奇心。尤其在創(chuàng)業(yè)過程中,對各種不確定性保持好奇心,這就是創(chuàng)業(yè)的動力?! ∫虼?,如果你沒有高學歷,千萬不要泄氣。雖然說高學歷有助于你的事業(yè)成功,但真正的成功與高學歷之間并不完全能畫等號。不要以為有書本知識便是成功的象征。許多大學生之所以高不成低不就、一事無成,就是因為他們誤認為學問高便可以無往而不勝?! ∑鋵嵞軌蛱ど细叩葘W府的臺階,只是代表你對課本知識的領(lǐng)悟能力比較強,僅此而已。至于在社會上能否取得成就,則是另外一回事。讀書成績好的人,未必能夠在商場上得心應(yīng)手。誰也不敢保證一個大學生在商場上肯定會強過一個初中生,也沒有人能夠保證一個博士可以在商場上賺個大滿貫。假若學歷一定能夠為生意人帶來利潤,那么大學教授豈不個個都成了商場巨子?  正如童話大王鄭淵潔說:“擁有大學文憑的真正含義是好找工作,而找工作的真正含義是給別人打工。因此,大學文憑實際上是加入打工族的通行證。沒有大學文憑的真正含義是不好找工作,不好找工作的真正含義是逼迫自己創(chuàng)業(yè),自己當老板。因此,沒有大學文憑實際上是進入老板序列的特別通行證。”  在這個世界上,有許多人認為,只有具備了精深的專業(yè)知識才能從事創(chuàng)業(yè)。然而,世界創(chuàng)業(yè)史表明:先有精深的專業(yè)知識再從事發(fā)明創(chuàng)造的人并不多。不少成就一番事業(yè)的人,都是在知識不多時就直接對準了目標,然后在創(chuàng)造的過程中,根據(jù)需要補充知識。以上所說的蓋茨就是哈佛沒畢業(yè)就去創(chuàng)業(yè)。假如等到他學完所有的知識再去創(chuàng)辦微軟,他還會成為世界首富嗎?

媒體關(guān)注與評論

  我們每個人,都想得到別人的尊重,都想得到社會的認可,都想展現(xiàn)自己的價值,那么創(chuàng)業(yè)無疑是一條最好的道路?! 埲鹈簦ê柨偛茫 λ袆?chuàng)業(yè)者來說,永遠告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)的第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。創(chuàng)業(yè)者是沒有退路的,最大的失敗就是放棄?! ●R云(阿里巴巴董事局主席)  我們需要更多的創(chuàng)業(yè)者,需要更多的創(chuàng)業(yè)人才推動我們中國向更高的一個臺階發(fā)展。  牛根生(蒙牛董事長)  做企業(yè)當老板需要在社會中學習,社會才是最好最實用的大學。生活是最好的教師,校園生活里的讀書學習是淺層次的學習,深層次的學習還是靠實踐。  嚴介和  創(chuàng)業(yè)者的堅韌性和抗打擊能力對創(chuàng)業(yè)來說非常重要。可以說一個人的心理承受能力也決定他未來能做多大的事情。只要你敢下海,敢自己干,你必須有這種經(jīng)歷的。  俞敏洪(新東方董事長)  在創(chuàng)業(yè)選擇某行業(yè)時,先想你是不是會在這個行業(yè)聚焦十年,在一個領(lǐng)域,一旦看準這個地方有水,就不斷地挖,碰到樹根挖掉樹根,碰到石頭挖掉石頭,十年如一日打下去,你肯定會看到水的一天。如果老是換坑挖,十年十個坑,你永遠也見不到水上來?! 〗洗海ǚ直妭髅娇偛茫?/pre>

編輯推薦

  謹以此叢書獻給千萬的創(chuàng)業(yè)者!成千上萬成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗將是你成功的階梯,來自實戰(zhàn)的謀略和技能將幫助你實現(xiàn)老板夢。

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用戶評論 (總計4條)

 
 

  •   讀了他能讓我懂得很多,而且不僅僅局限于創(chuàng)業(yè)?。?/li>
  •   書內(nèi)容和質(zhì)量都很好,很喜歡!
  •   只有找準方向才能投資準確,只有發(fā)現(xiàn)了商機才能更好的賺錢。想自己當老板的可以讀一讀,一定有所得。
  •   有點失望,內(nèi)容很一般,有點空洞。
 

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