求職面試500句應(yīng)對(duì)制勝策略

出版時(shí)間:2007-7  出版社:華東師大  作者:劉大衛(wèi)  頁(yè)數(shù):283  字?jǐn)?shù):293000  
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前言

面試,作為人力資源選拔和錄用中的重要形式和手段,正日益受到組織人力資源部門的重視。雖然目前人力資源選拔的方式有許多種,但面試毫無(wú)疑義已成為最主要的選拔手段。無(wú)論哪一類別的組織機(jī)構(gòu)或是哪一等級(jí)的職位招聘,不經(jīng)過(guò)面試僅通過(guò)其他測(cè)評(píng)手段而直接錄用幾乎是不可想象的事。因此,無(wú)論人力資源測(cè)評(píng)手段有多么先進(jìn)和豐富多彩,面試的重要作用是毋庸置疑的。然而,由于主考官的組織機(jī)構(gòu)和職位各異,其性格、對(duì)人的要求有著諸多不同,導(dǎo)致面試成為一大難。面試之難,不僅在于求職者,也在于主考官。歸納起來(lái),面試之難有五點(diǎn):一是涉及面廣。面試的問(wèn)題會(huì)涉及哪些方面?通常的指導(dǎo)面試的書中眾說(shuō)紛紜,莫衷一是,使得求職者在準(zhǔn)備時(shí)往往無(wú)所適從;而更多的則是把問(wèn)題集中在針對(duì)求職者個(gè)人方面,這樣就有可能忽略了其他方面的問(wèn)題。例如,流行頗廣的《外企面試常見問(wèn)題及解答(漢英對(duì)照)》一書把面試的問(wèn)題分為下列十二個(gè)大類:(1)職業(yè)熱情;(2)動(dòng)機(jī)和目的;(3)技能和經(jīng)驗(yàn);(4)努力和職業(yè)作風(fēng);(5)創(chuàng)造能力和領(lǐng)導(dǎo)才能;(6)適應(yīng)工作的能力;(7)個(gè)性與社會(huì)協(xié)調(diào)能力;(8)經(jīng)營(yíng)管理方式和交際技巧;(9)解決問(wèn)題的能力;(。10)工作成就;(11)職業(yè)抱負(fù);(12)個(gè)人興趣和愛(ài)好。另一本甚為流行的《求職面試--201個(gè)常見問(wèn)題巧答》則把面試可能涉及的問(wèn)題歸納為:(1)可公開的個(gè)人信息;(2)對(duì)公司情況的了解;(3)閑聊;(4)個(gè)人方面;(5)教育;(6)工作經(jīng)驗(yàn);(7)行為方面;(8)承受壓力,共八大方面的問(wèn)題。還有一本《世界500強(qiáng)選人標(biāo)準(zhǔn)》則歸納出了下列七大方面的問(wèn)題:(1)進(jìn)取心與熱情;(2)溝通技能;(3)成功經(jīng)歷;(4)理性思考過(guò)程;(5)成熟度;(6)計(jì)劃與組織;(7)面對(duì)壓力。這些書的分類都是針對(duì)求職者個(gè)人來(lái)進(jìn)行問(wèn)題的分類的。隨著用人單位人力資源使用成本的不斷上揚(yáng),越來(lái)越多的用人單位在招聘和錄用員工的過(guò)程中都十分小心謹(jǐn)慎,在甄選過(guò)程中可謂煞費(fèi)苦心,往往挖空心思甚至絞盡腦汁來(lái)設(shè)計(jì)各式各樣的題目,希望能藉此降低選拔過(guò)程中的失誤率和風(fēng)險(xiǎn)度。所以說(shuō)面試的難度在大大提高,用人單位和求職者之間可以說(shuō)是彼此斗智斗勇,稱之為“智力大比拼”也實(shí)不為過(guò)。二是受多方因素的影響。面試時(shí)求職者受外部環(huán)境、個(gè)人情緒、衣著乃至氣候等諸多因素的影響,因此,很難進(jìn)行完全充分的面試準(zhǔn)備。

內(nèi)容概要

著名HR專家傾心力作,全面詳細(xì)破解面試奧秘! 面試,作為人力資源選拔和錄用中的重要形式和手段,正日益受到組織人力資源部門的重視。雖然目前人力資源選拔的方式有許多種,但面試毫無(wú)疑義已成為最主要的選拔手段。無(wú)論哪一類別的組織機(jī)構(gòu)或是哪一等級(jí)的職位招聘,不經(jīng)過(guò)面試僅通過(guò)其他測(cè)評(píng)手段而直接錄用幾乎是不可想象的事。本書收錄了求職面試過(guò)程中最具代表性的500個(gè)問(wèn)題,具有很強(qiáng)的實(shí)用性。

作者簡(jiǎn)介

劉大衛(wèi),華東師范大學(xué)博士(人力資源方向),現(xiàn)任教于華東師范大學(xué)。1989年起從事獵頭工作,曾先后在中國(guó)及新加坡的三家著名咨詢公司工作,1995年起創(chuàng)辦上海專才管理顧問(wèn)有限公司(上海市人才中介服務(wù)許可證0060號(hào)),為數(shù)百家世界500強(qiáng)公司及中國(guó)上市公司與集團(tuán)公司提供

書籍目錄

上篇:關(guān)于面試的基礎(chǔ)知識(shí) 第一章 關(guān)于面試的一些常識(shí)  第一節(jié) 面試概述  第二節(jié) 面試的種類  第三節(jié) 面試中的“常勝將軍” 第二章 求職面試值得注意的問(wèn)題  第一節(jié) 接到面試通知后  第二節(jié) 注意你的“  第一印象”  第三節(jié) 面試的語(yǔ)言掌握  第四節(jié) 看透主考官 第三章 面試問(wèn)句類型及面試程序  第一節(jié) 面試問(wèn)句類型  第二節(jié) 面試程序下篇:面試常見問(wèn)題分類詳析及其應(yīng)對(duì)策略 第四章 關(guān)于個(gè)人的問(wèn)題  第一節(jié) 個(gè)人與家庭  第二節(jié) 關(guān)于教育背景  第三節(jié) 個(gè)人興趣愛(ài)好  第四節(jié) 關(guān)于個(gè)性問(wèn)題 第五章 關(guān)于解決問(wèn)題的能力  第一節(jié) 決策能力  第二節(jié) 沖突解決能力  第三節(jié) 自我管理能力  第四節(jié) 壓力管理能力  第五節(jié) 溝通能力  第六節(jié) 綜合能力 第六章 關(guān)于個(gè)人技能與經(jīng)驗(yàn)  第一節(jié) 專業(yè)知識(shí)與技能  第二節(jié) 專業(yè)實(shí)習(xí)與專業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)歷  第三節(jié) 綜合能力 第七章 關(guān)于業(yè)務(wù)熱情方面  第一節(jié) 關(guān)于職業(yè)熱情  第二節(jié) 關(guān)于公司  第三節(jié) 關(guān)于工作  第四節(jié) 關(guān)于長(zhǎng)期性 第八章 工作態(tài)度與職業(yè)道德  第一節(jié) 工作態(tài)度  第二節(jié) 職業(yè)道德 第九章 關(guān)于未來(lái)的工作  第一節(jié) 未來(lái)目標(biāo)  第二節(jié) 離職原因  第三節(jié) 薪水期望  第四節(jié) 加盟的可能性 第十章 關(guān)于工作中的創(chuàng)造力和領(lǐng)導(dǎo)力  第一節(jié) 適應(yīng)性  第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力  第三節(jié) 創(chuàng)造力 第十一章 關(guān)于各方面的平衡  第一節(jié) 事業(yè)、家庭平衡  第二節(jié) 工作情緒平衡  第三節(jié) 工作壓力平衡  第四節(jié) 人際關(guān)系平衡 第十二章 關(guān)于管理模式  第一節(jié) 管理哲學(xué)  第二節(jié) 管理能力  第三節(jié) 用人之道  第四節(jié) 客戶管理 第十三章 比較敏感的問(wèn)題參考書目

章節(jié)摘錄

第二節(jié)注意你的“第一印象”求職者映入主考官眼簾的“第一印象”至關(guān)重要,有時(shí)甚至?xí)鸬經(jīng)Q定性的作用。不少主持面試的主考官在一起交流時(shí)經(jīng)常發(fā)出這樣的感嘆:“有時(shí)候我一見到這樣的求職者就已不想面試了?!弊阋姟暗谝挥∠蟆敝匾?.不該帶的東西盡量不帶一次,一位應(yīng)征工程部經(jīng)理的求職者來(lái)參加面試。他抵達(dá)時(shí)距面試時(shí)間尚早,便去招聘公司辦公樓下的百貨商廈逛逛,恰逢商廈食品廊搞促銷,他便在其中大“淘”便宜貨。輪到他面試時(shí),只見他滿頭大汗提著大包小包,拎著好幾個(gè)馬夾袋興沖沖地走了進(jìn)來(lái),馬夾袋中還散發(fā)出陣陣海鮮干貨的腥味。這頓然使他的個(gè)人形象大打折扣。更有趣的是一位電腦業(yè)求職者。他參加面試進(jìn)門時(shí)身上背著一個(gè)碩大的行李包,這引起了主考官的極大關(guān)注和好奇,“請(qǐng)您出示一下有關(guān)的證件和證書”,主考官見他剛坐下便不假思索地發(fā)問(wèn)。只見他十分吃力地放下行李包,打開包后行李包不慎倒地,掉出幾副撲克牌。只見這位求職者慌不迭地邊拾起地上的撲克牌,邊漲紅了臉不好意思地解釋道:“我馬上要去出差?!彪m然他的解釋有點(diǎn)合乎情理,但無(wú)論如何撲克牌還是放在包內(nèi)較為“安全”的地方,至少放在不會(huì)在主考官面前“亮相”的地方為好。建議求職者在面試時(shí)不該帶的東西最好別帶,必定要帶的東西也要精心選擇。2.衣著、舉止要符合職位特征一家日本公司招募一位模具車間的主管。一位多方面符合條件的求職者在參加面試時(shí)身著羊絨大衣、戴著金絲邊眼鏡,衣冠楚楚地出現(xiàn)在日籍主考官面前,令日籍主考官滿腹狐疑:“莫不是今天這位是來(lái)應(yīng)聘節(jié)目主持人的?”其實(shí)除了服裝之外,身上的飾物、隨身攜帶的包袋都會(huì)反映出求職者對(duì)所申請(qǐng)的這份工作的理解和體會(huì),從而對(duì)主考官產(chǎn)生影響。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)23條)

 
 

  •   不錯(cuò),對(duì)于求職還比較有幫助!
  •   這本書是我在我們學(xué)校圖書館借看的,我覺(jué)得很好,正好又要畢業(yè),所以在當(dāng)當(dāng)買了本,這樣可以自己隨時(shí)閱讀背誦.畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題應(yīng)對(duì)的好材料!
  •   不錯(cuò),正在閱讀中……
  •   這本書是給我們領(lǐng)導(dǎo)買的,他也很滿意!
  •   可以參考并加以延伸
  •   本書對(duì)每個(gè)問(wèn)題都有分析面試官提問(wèn)的初衷,探索沒(méi)到題目出題的用意,就這點(diǎn)來(lái)說(shuō)還是不錯(cuò)的。只是本書還有很多不適合應(yīng)屆畢業(yè)生的內(nèi)容,原諒我沒(méi)有看清就買這一本,應(yīng)該是我的過(guò)錯(cuò),書還不錯(cuò)其實(shí),但我渴望看到更多作為應(yīng)屆畢業(yè)生會(huì)遇到的面試難題。
  •   當(dāng)今面試的書籍比較難找,這本書對(duì)于參加企業(yè)面試的人來(lái)說(shuō)有幫助。
  •   是本總結(jié)性的書籍,看看還是不錯(cuò)的,致勝算不上,但算蠻經(jīng)典~~只是還達(dá)不到我的要求。可能我要求高!
  •   質(zhì)量不錯(cuò)……就是說(shuō)好給的積分怎么沒(méi)有?。?!
  •   融入了太多西方的元素,個(gè)人認(rèn)為比較適合在國(guó)外面試或者國(guó)內(nèi)的大的跨國(guó)公司面試的時(shí)候比較實(shí)用,但是平常的面試則顯得有些太過(guò)于正式了。
  •   只是作為面試官作為受過(guò)正統(tǒng)訓(xùn)練的情況下,我們一般遇到的大多是隨心所欲提問(wèn)的面試官!畢竟很少有人能進(jìn)跨國(guó)大型企業(yè)的!所以對(duì)剛畢業(yè)的學(xué)生和面過(guò)系統(tǒng)化招聘流程的人有用!
  •   還沒(méi)什么閱歷的時(shí)候可以看下,不光是求職者,初級(jí)HR也可以看看,所謂知己知彼嘛!
  •   書中回答點(diǎn)撥良莠不齊
  •   沒(méi)有我期望的好
  •   書上很多營(yíng)銷方面的例子,感覺(jué)對(duì)營(yíng)銷方面的面試有用
  •   對(duì)比了一下同類書籍,就這本書寫得比較實(shí)用、通俗,沒(méi)有那些深?yuàn)W的理論,其實(shí)我們就是想看一看面試中可能會(huì)遇到哪些問(wèn)題,了解該如何應(yīng)對(duì)。寫得一般吧,比較枯燥,但是有一定的實(shí)用性,只是書中給出的參考答案多數(shù)不會(huì)適用于以自己的,這些答案也只能提供一些思路與參考罷了。
  •   重復(fù)的問(wèn)題較多,不是很好
  •   沒(méi)事把這些爛熟于心 以后面試肯定有幫助
  •   雖然針對(duì)于銷售人員 但是對(duì)于其他職位的人也有幫助
  •   強(qiáng)烈推薦!適宜人群:面試官/應(yīng)聘者
  •   求職面試500句應(yīng)對(duì)制勝策略
  •   劉老師還是很給力的啊
  •   同類的書里這本寫的不錯(cuò)
 

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