啟蒙中國(guó)

內(nèi)容概要

　　編者遴選出20位影響中國(guó)商界的世界級(jí)企業(yè)家及思想家。從19世紀(jì)的洛克菲勒、20世紀(jì)的亨利·福特到21世紀(jì)的比爾·蓋茨；從東瀛的盛田昭夫、西伯利亞的霍多爾科夫斯基到太平洋西岸的艾椅卡；從香港“超人”李嘉誠(chéng)、華爾街霸主摩根到巾幗精英玫琳凱·艾施；從營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教父科特勒、經(jīng)濟(jì)學(xué)通才薩繆爾森到數(shù)字時(shí)代的參言尼葛洛龐蒂等等。他們成為了中國(guó)商界人士的管理楷模，給全球化進(jìn)程中變革的中國(guó)開(kāi)啟了一扇新理念的大門(mén)。　　在此，編者推出20位杰出人物，希望通過(guò)對(duì)他們的描述回溯中國(guó)商界的成長(zhǎng)。在回首的時(shí)刻，我們滿懷感激，感激那些推動(dòng)中國(guó)商業(yè)國(guó)際化的卓越思想家及商業(yè)領(lǐng)袖，讓我們與世界最發(fā)達(dá)國(guó)家的距離比昨天更近；我們滿懷慶幸，慶幸中國(guó)人不僅以消費(fèi)者，同時(shí)以生產(chǎn)者、創(chuàng)造者的姿態(tài)接納世界；我們滿懷期待，斯待中國(guó)人激情再度演繹將27年的夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)重疊的明天。

書(shū)籍目錄

第一章  世界第一個(gè)億萬(wàn)富商——約翰·戴·洛克菲勒    相關(guān)鏈接：托拉斯第二章  華爾街的金融霸主——約翰·皮爾龐特·摩根    相關(guān)鏈接：并購(gòu)融資第三章  全球股市的邁達(dá)斯神——沃倫·巴菲特    相關(guān)鏈接：“5+l 2+8+2”巴式投資法第四章  永遠(yuǎn)的24歲——玫琳凱·艾施    相關(guān)鏈接：直銷(xiāo)第五章  IT界的里程碑——比爾·蓋茨    相關(guān)鏈接：NET計(jì)劃——盛開(kāi)在中國(guó)門(mén)戶的花朵第六章  石油沙皇的四季人生——霍多爾科夫斯基    相關(guān)鏈接：洗錢(qián)第七章  日本經(jīng)營(yíng)之神——松下幸之助    相關(guān)鏈接：《科特論松下的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》第八章  電子巨人——盛田昭夫    相關(guān)鏈接：“黃金法則”第九章  豐田的靈魂——豐田英二    相關(guān)鏈接：豐田生產(chǎn)方式(TPS)第十章  韓國(guó)百變金剛——李健熙    相關(guān)鏈接：三星在華發(fā)展史第十一章  華人商業(yè)領(lǐng)袖——李嘉誠(chéng)    相關(guān)鏈接：“3G”產(chǎn)業(yè)第十二章  汽車(chē)界的“蹦極”傳奇——李·艾柯卡    相關(guān)鏈接：克萊斯勒汽車(chē)公司第十三章  英特爾偏執(zhí)狂——安德魯·格魯夫    相關(guān)鏈接：《只有偏執(zhí)狂才能生存》第十四章  世界第一CEO——杰克·韋爾奇    相關(guān)鏈接：“6西格瑪管理”(Six Sigama)第十五章  經(jīng)濟(jì)學(xué)通才——保羅·薩繆爾森    相關(guān)褳接：《經(jīng)濟(jì)學(xué)》第17版簡(jiǎn)介第十六章  世界鋼鐵大亨——安德魯·卡內(nèi)基    相關(guān)鏈接：雞蛋與籃子——卡內(nèi)基成功之道第十七章  數(shù)字革命的預(yù)言家——尼古拉斯·尼葛洛龐蒂    相關(guān)鏈接：《數(shù)字化生存》第十八章  現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)之父——菲利普·科特勒    相關(guān)鏈接：營(yíng)銷(xiāo)大師預(yù)言中國(guó)未來(lái)第十九章  汽車(chē)帝王——亨利·福特    相關(guān)鏈接：T型車(chē)的由來(lái)第二十章  現(xiàn)代管理學(xué)之父——彼得·德魯克    相關(guān)鏈接：目標(biāo)管理(MBO)

章節(jié)摘錄

書(shū)摘營(yíng)銷(xiāo)大師預(yù)言中國(guó)未來(lái)    對(duì)中國(guó)，科特勒預(yù)期，在未來(lái)10一15年中，中國(guó)不但會(huì)成為世界的“生產(chǎn)車(chē)間”，甚至認(rèn)為中國(guó)在未來(lái)會(huì)成為世界的“研發(fā)車(chē)間”?，F(xiàn)在你們唯一需要做的就是成為世界的“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)車(chē)間”，因?yàn)樯a(chǎn)產(chǎn)品，甚至用新技術(shù)生產(chǎn)了新產(chǎn)品后，你怎樣讓那些產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)？這是現(xiàn)在中國(guó)急需的。    科特勒講，價(jià)格戰(zhàn)無(wú)益于品牌。很多人都說(shuō)讀過(guò)我寫(xiě)的書(shū)，我問(wèn)他們：“那么根據(jù)你所學(xué)的，你現(xiàn)在有沒(méi)有做些什么呢？因?yàn)榫臀铱磥?lái)，你們還在降價(jià)！你們還在進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)。而我在書(shū)中談到中國(guó)必須由主攻價(jià)格變成建立品牌！你們難道沒(méi)有讀我的書(shū)嗎？”“當(dāng)然，我們的確讀了，我們明白你的意思，但我們還是不得不降價(jià)！”我想問(wèn)題在于建立品牌需要時(shí)間，而你們卻總在進(jìn)行短期運(yùn)作，也就是說(shuō)你們總是想著“我現(xiàn)在就必須做點(diǎn)兒什么，不能浪費(fèi)時(shí)間去考慮怎樣小心謹(jǐn)慎地行事”，盡管這樣會(huì)使?fàn)I銷(xiāo)的形勢(shì)好轉(zhuǎn)很多。    營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)過(guò)程。我與很多商人交談時(shí)，仍然聽(tīng)到一些人說(shuō)“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是賣(mài)東西”。的確，銷(xiāo)售是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的一部分，但是不要把邯分和整體混淆了。事實(shí)上，你在銷(xiāo)售之前就開(kāi)始營(yíng)銷(xiāo)了，在銷(xiāo)售時(shí)也在營(yíng)銷(xiāo)，在你總結(jié)賣(mài)出去或賣(mài)不出去的原因時(shí)還在營(yíng)銷(xiāo)。因?yàn)?，營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)連續(xù)的過(guò)程。我認(rèn)為太多人都覺(jué)得應(yīng)該在電視廣告上花很多錢(qián)，只有這樣才能使得產(chǎn)品被人知道。于是你們就在廣告中大聲地喊著“買(mǎi)這個(gè)！買(mǎi)這個(gè)！買(mǎi)這個(gè)！”這不是在建立品牌，你們不是誠(chéng)心地在推廣產(chǎn)品，只是希望人們能記住，記住你的名字而已，但這與贏得顧客的喜愛(ài)或建立起后續(xù)渠道是不同的。    中國(guó)也有好公司，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在中國(guó)會(huì)變得越來(lái)越好，這里的一些公司給我留下了很好的印象。比如說(shuō)海爾，海爾的CEO做了一個(gè)絕妙的工作，他通過(guò)三個(gè)步驟來(lái)推進(jìn)自己的公司。第一步是解決質(zhì)量問(wèn)題，因?yàn)闆](méi)有質(zhì)量就不可能賣(mài)出產(chǎn)品。第二階段就是產(chǎn)品多樣化，為什么只制造冰箱，而不做空調(diào)和微波爐等等呢？現(xiàn)在美國(guó)的很多超市和商場(chǎng)里都能看到海爾各種各樣的產(chǎn)品。第三步是全球化。它現(xiàn)在在美國(guó)市場(chǎng)拓展很不錯(cuò)，在歐洲也很有收獲。由此可見(jiàn)，你們是有很好的中國(guó)跨國(guó)公司的例子的。中國(guó)的啤酒在中國(guó)餐館里銷(xiāo)售，但同時(shí)它們也正在走向國(guó)際市場(chǎng)，青島啤酒在美國(guó)的部分地區(qū)非常有競(jìng)爭(zhēng)力。我建議你們要看好你們成功的公司，因?yàn)樗鼈儠?huì)成為你們的領(lǐng)路人和先驅(qū)。                    P271-P272

編輯推薦

自中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)企業(yè)不斷地學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引入國(guó)際規(guī)則，與世界接軌，這其中不得不讓我們矚目在世界各地引領(lǐng)一方霸業(yè)的世界頂級(jí)巨擎，他們都可以說(shuō)得上是中國(guó)商業(yè)的啟蒙者。    電子巨人盛田昭夫決戰(zhàn)商場(chǎng)的“黃金法則”；華人商業(yè)領(lǐng)袖李嘉誠(chéng)打造“3G”王國(guó)的傳奇人生；全球股市的邁達(dá)斯神沃倫·巴菲特的“5+12+8+2”巴式投資法；現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克的“目標(biāo)管理”……本書(shū)萃取了20位影響中國(guó)商界的世界級(jí)企業(yè)家及思想家，讓我們可以更近距離地接觸頂級(jí)商人迸發(fā)的商戰(zhàn)智慧！

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