生產與運作管理

內容概要

生產與運作管理是現代管理科學最活躍的一個重要分支。本書吸納了近年來國內外一些新思想、新理論、新方法，將傳統(tǒng)的制造業(yè)生產管理引申到服務業(yè)在內的生產與運作管理。全書共分14章，主要內容包括：生產運作戰(zhàn)略、產品研究與開發(fā)、生產運作過程規(guī)劃、設施規(guī)劃、人一機系統(tǒng)優(yōu)化設計、生產運作能力規(guī)劃、生產運作計劃、獨立需求與從屬需求資源管理、作業(yè)排序、項目進度控制及先進制造方式與管理模式等，較全面系統(tǒng)地反映了這一學科的主要內容。為了便于讀者學習，每章附有思考題或練習題，書后還附有部分典型案例。    本書可供管理類各專業(yè)本科生使用，還可作為成人教育、企業(yè)培訓的教材或參考書，也可作為各類企業(yè)管理部門實際工作者的自學參考書。

書籍目錄

第1章  緒論　1.1　生產運作管理的產生與發(fā)展　1.2　生產運作管理的研究內容　1.3　服務業(yè)運作管理的特殊性　思考題第2章  競爭分析與能力培育　2.1　市場競爭要素　2.2　制造業(yè)生產系統(tǒng)的競爭能力　2.3　服務業(yè)運作系統(tǒng)的競爭能力　思考題第3章  生產運作策略　3.1　生產運作策略概述　3.2　制造業(yè)生產運作策略　3.3　服務業(yè)生產運作策略　思考題第4章  產品研究與開發(fā)　4.1　產品生命周期理論　4.2　新產品開發(fā)決策　4.3　產品設計　4.4　工藝設計　4.5　新產品的試制和鑒定　4.6　先進的產品開發(fā)模式——并行工程　思考題第5章  生產運作過程的規(guī)劃與設計　5.1　制造企業(yè)的生產類型　5.2　制造企業(yè)生產過程的空間組織　5.3　制造企業(yè)生產過程的時間組織　5.4　服務企業(yè)的運作類型　5.5　服務企業(yè)運作流程的設計　5.6　生產運作過程中的技術選擇　思考與練習題第6章  生產運作系統(tǒng)設規(guī)劃　6.1　生產設施選址　6.2　生產設施布置　6.3　服務設施選址　6.4　服務設施布置　思考與練習題第7章  生產運作系統(tǒng)設規(guī)劃　7.1　工作研究　7.2　勞動定額　7.3　編制定員　7.4　人一機系統(tǒng)優(yōu)化配置　思考題第8章  生產運作能力規(guī)劃　8.1　生產能力概述　8.2　生產能力的計算和查定　8.3　生產運作能力規(guī)劃　思考與練習題第9章  生產運作計劃　9.1　生產運作計劃概述　9.2　年度生產計劃　9.3　生產作業(yè)計劃　9.4　服務業(yè)運作計劃　思考與練習題第10章  獨立需求庫存管理　10.1　庫存概述　10.2　庫存控制模式　10.3　庫存決策　10.4　隨機需求庫存控制　思考與練習題第11章  從屬需求資源管理　11.1　MRP系統(tǒng)　11.2　MRPⅡ系統(tǒng)　11.3　ERP系統(tǒng)　思考與練習題第12章  作業(yè)排序管理　12.1　排序問題概述　12.2　制造業(yè)中的作業(yè)排序　12.3　服務業(yè)中的作業(yè)排序　思考與練習題第13章  項目進度控制　13.1　項目進度計劃概述　13.2　網絡計劃技術　13.3　非肯定型網絡計劃　13.4　網絡計劃執(zhí)行中的管理　思考與練習題第14章  先進制造方式與管理模式　14.1　準時生產方式　14.2　精益生產　14.3　計算機集成制造系統(tǒng)　14.4　大批量定制生產　14.5　敏捷制造　14.6　全球化生產運作管理模式展望思考題附：案例學習參考文獻

圖書封面

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