永不后悔的跳槽法則

內(nèi)容概要

也許，你現(xiàn)在也正在為是否跳槽而煩惱著。有人跳槽是為了獲得高薪，有人是為了提升自己，有人是為了工作更輕松……雖然，跳槽包含著我們的很多美好愿望，可那些看得見和看不見的風(fēng)險(xiǎn)卻讓我們腳步猶豫不前。是該跳槽呢，還是繼續(xù)留在當(dāng)前公司呢？本書作者是資深的HR專家，根據(jù)自己的真實(shí)經(jīng)驗(yàn)，提出了7條讓你不后悔的跳槽黃金法則，幫你正確做好去留的抉擇。
編輯推薦
職業(yè)顧問鮮少外傳的秘密武器
規(guī)避跳槽風(fēng)險(xiǎn)，快速掌握跳槽成功法則
公開讓跳槽成為魚躍龍門的選集
本書采用通俗易懂的語言將跳槽的風(fēng)險(xiǎn)以及成功法則進(jìn)行分析，讓你能夠迅速做出決定，明確地判斷出此時(shí)跳槽的成功概率有多少，成功規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。

作者簡介

石山恒貴畢業(yè)于一橋大學(xué)社會學(xué)部，在產(chǎn)業(yè)能率大學(xué)修完經(jīng)營信息科研究生課程。如今在大型外資金融企業(yè)擔(dān)任人事部長，主要進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、生涯開發(fā)、人才培養(yǎng)等。著書有《上司教科書》。

書籍目錄

Part1是跳槽還是繼續(xù)留在公司？到底根據(jù)什么來判斷？第1 章 面對是否跳槽任何人都會迷茫媒體塑造的跳槽神話 3了解跳槽的實(shí)際情況就不會被跳槽神話所誘惑 5跳槽現(xiàn)象之普遍出人意料 6跳槽真的能漲工資嗎？ 7年齡層越小，工資上漲的概率越大的原因 9跳槽？還是繼續(xù)留在公司？——各自的利弊之處 10跳槽不利于退職金、退休金的領(lǐng)取 12工齡過短，不能享受到人事制度上的優(yōu)待 14通過跳槽可以增加職業(yè)選擇機(jī)會 16跳槽使未來充滿更多的可能性 18媒體所吹捧的跳槽神話過于膚淺 19不是不合群的人，那就是商業(yè)精英 21年輕人的跳槽失敗模式具有一些共同特點(diǎn) 22人才中介公司首先到處搜羅職位候選人 23人才中介公司種類繁多 25人才中介公司所公認(rèn)的跳槽失敗模式 26盲目找工作容易導(dǎo)致不切實(shí)際地追求“夢中的青鳥” 27不能正確認(rèn)識自己就容易造成盲目 28盲目跳槽可能導(dǎo)致無緣無故辭職 30職業(yè)生涯的王牌就是跳槽——極其危險(xiǎn)的想法 32對于軸心不明的求職者，職業(yè)顧問如此建議 33第2 章 專家們不建議這些人跳槽跳槽失敗者對職業(yè)顧問如此說明 38失敗模式1沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，卻想從事宣傳、企劃、市場這種看上去很體面的工作 43失敗模式2想跳槽去收入更高、環(huán)境更舒適的大企業(yè) 48失敗模式3因?yàn)檎也坏嚼硐氲墓靖械胶芡纯?52失敗模式4 只要有證書，市場價(jià)值就會提升 56失敗模式5 收集信息的渠道只有網(wǎng)絡(luò) 59失敗模式6 想法瞬息萬變的原因 63失敗模式7 自我貶低，找工作的軸心太過狹隘 67失敗模式8 只要有機(jī)會自己能做得更好 70失敗模式Q&A 77Part2跳槽市場專家們教給我們的成功法則第3 章 跳槽市場的專家們看重的是這些因素為了辨別責(zé)他型，企業(yè)導(dǎo)入“行動力面試”方式 89跳幾次槽比較合適？ 90避免胡亂跳槽導(dǎo)致跳槽次數(shù)增加 91采用多輪面試的好處 93僅僅依靠職業(yè)咨詢是無法修正失敗模式的 95意識到自己陷入跳槽失敗模式的人少之又少 96咋一看很優(yōu)秀，實(shí)際是已經(jīng)陷入失敗模式的人 98如何擺脫失敗模式，重新獲得專家們的認(rèn)可？ 101專家們不想教給跳槽者禁招 102偽裝，最終損失最大的還是自己 103第4 章 讓自已永不后悔的七大法則成功法則1已經(jīng)盡了最大的努力，獲得一種滿足感 108成功法則2 廣泛聽取公司內(nèi)外人的建議 113成功法則3 重要的是掌握工作技巧而不是考證 119成功法則4進(jìn)行與專業(yè)技能相關(guān)的技能之間的橫向乘法運(yùn)算 122成功法則5通過“轉(zhuǎn)換舞臺”，開拓人生更多的可能性 128成功法則6 絕對不要說前公司的壞話 135成功法則7跳槽前做好最壞的打算 138成功法則Q&A 141天壤之別！成功法則與失敗模式 145Part3不為人知的跳槽的真正風(fēng)險(xiǎn)第5 章 在有名大企業(yè)，“本社人”與“外來人員”之間有深深的隔閡整個(gè)職場對自己能力的關(guān)注所帶來的壓力 156因不懂公司方言，被下屬瞧不起 158不懂公司方言不僅下屬，全公司的人都會輕視自己 159跳槽者的自尊心未必是好事 160跳槽達(dá)人能做到不懂就問 161與原職員相比跳槽者要花幾倍的努力請示工作 162只有獲得老職員的認(rèn)可，請示工作才能更順利 163第6 章 事先很難把握跳槽到新興企業(yè)·外資企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)在跳槽現(xiàn)象很普遍的企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn) 169業(yè)績與雇傭直接掛鉤 171跳槽者更容易把握新興企業(yè)外資企業(yè)的組織文化是否適合自己 173從日企跳槽到外企的風(fēng)險(xiǎn) 175實(shí)現(xiàn)請示型與迅速決定型之間的完美轉(zhuǎn)換很重要 177第7 章 最初的半年，誰都無法取得出色的成果雇傭條件與實(shí)際條件不符的原因 182人才中介公司慎重確認(rèn)雇傭條件的原因 183雇傭條件與實(shí)際條件不可能完全一致 184剛進(jìn)公司時(shí)的條件，之后一定會變的 186經(jīng)受不住半年的考驗(yàn)，就可能頻繁跳槽 187度過半年艱苦期的關(guān)鍵是要尋找公司內(nèi)“導(dǎo)師” 188終 章 無論跳槽還是留在目前的公司都是了不起的決定無法獲得個(gè)人的成長是最糟糕的事 193不過度在乎雇傭，將自己的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)作寶貴財(cái)富 194通過越境學(xué)習(xí)，從主動型那獲取動力 196苦苦思索的過程本身具有很大的價(jià)值 198后記 200參考文獻(xiàn) 203Part1是跳槽還是繼續(xù)留在公司？到底根據(jù)什么來判斷？第1 章 面對是否跳槽任何人都會迷茫媒體塑造的跳槽神話 3了解跳槽的實(shí)際情況就不會被跳槽神話所誘惑 5跳槽現(xiàn)象之普遍出人意料 6跳槽真的能漲工資嗎？ 7年齡層越小，工資上漲的概率越大的原因 9跳槽？還是繼續(xù)留在公司？——各自的利弊之處 10跳槽不利于退職金、退休金的領(lǐng)取 12工齡過短，不能享受到人事制度上的優(yōu)待 14通過跳槽可以增加職業(yè)選擇機(jī)會 16跳槽使未來充滿更多的可能性 18媒體所吹捧的跳槽神話過于膚淺 19不是不合群的人，那就是商業(yè)精英 21年輕人的跳槽失敗模式具有一些共同特點(diǎn) 22人才中介公司首先到處搜羅職位候選人 23人才中介公司種類繁多 25人才中介公司所公認(rèn)的跳槽失敗模式 26盲目找工作容易導(dǎo)致不切實(shí)際地追求“夢中的青鳥” 27不能正確認(rèn)識自己就容易造成盲目 28盲目跳槽可能導(dǎo)致無緣無故辭職 30職業(yè)生涯的王牌就是跳槽——極其危險(xiǎn)的想法 32對于軸心不明的求職者，職業(yè)顧問如此建議 33第2 章 專家們不建議這些人跳槽跳槽失敗者對職業(yè)顧問如此說明 38失敗模式1沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，卻想從事宣傳、企劃、市場這種看上去很體面的工作 43失敗模式2想跳槽去收入更高、環(huán)境更舒適的大企業(yè) 48失敗模式3因?yàn)檎也坏嚼硐氲墓靖械胶芡纯?52失敗模式4 只要有證書，市場價(jià)值就會提升 56失敗模式5 收集信息的渠道只有網(wǎng)絡(luò) 59失敗模式6 想法瞬息萬變的原因 63失敗模式7 自我貶低，找工作的軸心太過狹隘 67失敗模式8 只要有機(jī)會自己能做得更好 70失敗模式Q&A 77Part2跳槽市場專家們教給我們的成功法則第3 章 跳槽市場的專家們看重的是這些因素為了辨別責(zé)他型，企業(yè)導(dǎo)入“行動力面試”方式 89跳幾次槽比較合適？ 90避免胡亂跳槽導(dǎo)致跳槽次數(shù)增加 91采用多輪面試的好處 93僅僅依靠職業(yè)咨詢是無法修正失敗模式的 95意識到自己陷入跳槽失敗模式的人少之又少 96咋一看很優(yōu)秀，實(shí)際是已經(jīng)陷入失敗模式的人 98如何擺脫失敗模式，重新獲得專家們的認(rèn)可？ 101專家們不想教給跳槽者禁招 102偽裝，最終損失最大的還是自己 103第4 章 讓自已永不后悔的七大法則成功法則1已經(jīng)盡了最大的努力，獲得一種滿足感 108成功法則2 廣泛聽取公司內(nèi)外人的建議 113成功法則3 重要的是掌握工作技巧而不是考證 119成功法則4進(jìn)行與專業(yè)技能相關(guān)的技能之間的橫向乘法運(yùn)算 122成功法則5通過“轉(zhuǎn)換舞臺”，開拓人生更多的可能性 128成功法則6 絕對不要說前公司的壞話 135成功法則7跳槽前做好最壞的打算 138成功法則Q&A 141天壤之別！成功法則與失敗模式 145Part3不為人知的跳槽的真正風(fēng)險(xiǎn)第5 章 在有名大企業(yè)，“本社人”與“外來人員”之間有深深的隔閡整個(gè)職場對自己能力的關(guān)注所帶來的壓力 156因不懂公司方言，被下屬瞧不起 158不懂公司方言不僅下屬，全公司的人都會輕視自己 159跳槽者的自尊心未必是好事 160跳槽達(dá)人能做到不懂就問 161與原職員相比跳槽者要花幾倍的努力請示工作 162只有獲得老職員的認(rèn)可，請示工作才能更順利 163第6 章 事先很難把握跳槽到新興企業(yè)·外資企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)在跳槽現(xiàn)象很普遍的企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn) 169業(yè)績與雇傭直接掛鉤 171跳槽者更容易把握新興企業(yè)外資企業(yè)的組織文化是否適合自己 173從日企跳槽到外企的風(fēng)險(xiǎn) 175實(shí)現(xiàn)請示型與迅速決定型之間的完美轉(zhuǎn)換很重要 177第7 章 最初的半年，誰都無法取得出色的成果雇傭條件與實(shí)際條件不符的原因 182人才中介公司慎重確認(rèn)雇傭條件的原因 183雇傭條件與實(shí)際條件不可能完全一致 184剛進(jìn)公司時(shí)的條件，之后一定會變的 186經(jīng)受不住半年的考驗(yàn)，就可能頻繁跳槽 187度過半年艱苦期的關(guān)鍵是要尋找公司內(nèi)“導(dǎo)師” 188終 章 無論跳槽還是留在目前的公司都是了不起的決定無法獲得個(gè)人的成長是最糟糕的事 193不過度在乎雇傭，將自己的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)作寶貴財(cái)富 194通過越境學(xué)習(xí)，從主動型那獲取動力 196苦苦思索的過程本身具有很大的價(jià)值 198后記 200參考文獻(xiàn) 203

章節(jié)摘錄

Part1是跳槽還是繼續(xù)留在公司？到底根據(jù)什么來判斷？正如前言部分所說，很多人都不了解跳槽的實(shí)際情況。那么，這些人在面臨跳槽時(shí)能做出一個(gè)正確的判斷嗎？當(dāng)然，不是說了解了就能做出完美的判斷，但在不了解的情況下，輕易做決定與在了解的基礎(chǔ)上，深思熟慮之后再做決定的結(jié)果是完全不一樣的，對之后職業(yè)生涯的影響也是截然不同的。第一部分將詳細(xì)講述年輕人在跳槽時(shí)容易犯的一些典型錯誤，并分析被很多人誤解了的跳槽市場的實(shí)際狀況。第1章面對是否跳槽任何人都會迷?！疤凵裨挕钡膶?shí)際狀況究竟如何？通過跳槽真的能漲工資嗎？你是不是也因?yàn)槟切┨凵裨挾S躍欲試？“失去的20年”“黎曼危機(jī)”，這些年來，日本經(jīng)濟(jì)給人的印象一直都是萎靡不振。在這種背景之下，一些人會覺得“經(jīng)濟(jì)如此的低迷，根本不宜跳槽。企業(yè)哪有閑暇與實(shí)力來錄用那些跳槽者啊。”但事實(shí)并不是這樣。確實(shí)，在百年一遇的黎曼危機(jī)發(fā)生后不久，日本企業(yè)在控制跳槽者的雇傭數(shù)量，但隨著之后經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇，企業(yè)對跳槽人員的雇傭也越來越正規(guī)化。最近，報(bào)紙上經(jīng)常有“跳槽市場持續(xù)擴(kuò)大”的相關(guān)報(bào)道，報(bào)道稱，目前的跳槽市場是供小于求的。也就是說，跳槽市場處于過熱狀態(tài)。實(shí)際上，在日本，跳槽市場與經(jīng)濟(jì)景氣不景氣并沒有很大的關(guān)系，從長期的發(fā)展趨勢來看，跳槽市場還會進(jìn)一步擴(kuò)大。媒體塑造的跳槽神話如果你稍微留意下電車內(nèi)的公司廣告，也許就能發(fā)現(xiàn)車廂內(nèi)的吊掛廣告中有很多是關(guān)于跳槽研討會、公司說明會的，并且在車門旁邊也貼有很多宣傳人才中介公司或跳槽網(wǎng)站的廣告?；蛘?，你再去看看網(wǎng)頁上的廣告。我想你就會不禁感嘆這些跳槽廣告真的是無孔不入。與跳槽相關(guān)的廣告宣傳、媒體對跳槽的追捧使人們在腦海中形成了這樣一種共同的印象——這些宣傳一方面大肆吹捧人格魅力、專業(yè)水平、個(gè)人能力在跳槽時(shí)所發(fā)揮的巨大作用，另一方面極力強(qiáng)調(diào)跳槽是帶來職業(yè)生涯蒸蒸日上的重要手段?？催^了各種宣傳，對于跳槽，你現(xiàn)在是不是有這樣的印象：◎有跳槽意向的都是那些個(gè)人能力（市場價(jià)值）極強(qiáng)的極少一部分人?！蚰軌蛱鄢晒Φ囊欢ㄊ悄切﹤€(gè)人能力（市場價(jià)值）得到充分肯定的人?！蜻@些成功人士正是因?yàn)樘鄄湃〉昧四壳暗妮x煌成績。媒體的宣傳給人留下這樣的印象，也難怪很多人會因?yàn)樽约翰惶刍蛘卟荒芴鄱械阶⒉话病２⑶?，?dāng)跳槽機(jī)會不期而至?xí)r，不少人會迫不及待地利用這樣的機(jī)會調(diào)換工作崗位。了解跳槽的實(shí)際情況就不會被跳槽神話所誘惑媒體傳達(dá)給人們的以上印象只不過是他們塑造出來的“跳槽神話”，而實(shí)際上，跳槽本身并不總是帶來事業(yè)的騰飛。有不少人因?yàn)檫^于篤信跳槽神話而妨礙了事業(yè)的正常發(fā)展；也有一些人通過跳槽，職業(yè)生涯突飛猛進(jìn)。同樣是跳槽，取得的效果卻截然不同。那么，它們的差別究竟在哪兒呢？要想知道兩者的差別，就有必要先了解跳槽的實(shí)際情況，不了解實(shí)情就可能永遠(yuǎn)被別人宣傳的跳槽神話所誘惑?？梢私膺@些實(shí)情卻是出乎意料的難。跳槽市場的專家們所理解的實(shí)情與跳槽神話所傳達(dá)的信息有很大的出入，而世人并不了解這一事實(shí)。專家們雖然已經(jīng)將這些實(shí)情很好地傳達(dá)給了與跳槽直接相關(guān)的人員，但要讓更多的人清楚地了解跳槽實(shí)情，還有待多方的共同努力。因此，本書將盡可能全面、系統(tǒng)地介紹眾多跳槽專家眼中的跳槽狀況，希望為更多的人了解職場跳槽的實(shí)情做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。是跳槽，還是繼續(xù)留在公司？在做抉擇時(shí)，大部分人都會猶豫不決，這是很正常的現(xiàn)象。相反，完全不了解實(shí)情，一味地相信跳槽神話，一有機(jī)會就毫不猶豫地選擇跳槽，這種情況反而更可能不利于未來的發(fā)展?？傊?，在選擇之前，我們首先要做的就是了解跳槽市場的實(shí)情。跳槽現(xiàn)象之普遍出人意料在詳細(xì)介紹跳槽達(dá)人的經(jīng)驗(yàn)之前，讓我們先大致看看跳槽市場的整體狀況吧。首先要了解的是到底有多少人有過跳槽經(jīng)歷。我之前一直以為，在日本，跳槽現(xiàn)象肯定遠(yuǎn)沒有歐美國家那么普遍，大多數(shù)人都是從學(xué)校畢業(yè)，作為應(yīng)屆畢業(yè)生被公司統(tǒng)一錄用之后就一直待在同一家公司。那么，實(shí)際情況真的是這樣嗎？日本株式會社招聘以及株式會社招聘代理在2009年12月進(jìn)行的第6次跳槽市場定點(diǎn)觀測調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，29～33歲除工程師以外的所有職業(yè)中自始至終待在同一家公司的比例不到50%。也就是說，30歲左右的人群中，未跳槽者的比例小于跳槽者。從上述的調(diào)查結(jié)果，我們可以清楚地知道，在日本，跳槽已經(jīng)成為一個(gè)十分普遍的現(xiàn)象，反而沒有跳槽經(jīng)歷的人占少數(shù)。這一事實(shí)與媒體所宣傳的只有那些能力超強(qiáng)（市場價(jià)值超高）的少部分人才跳過槽是完全不一樣的。特別是二三十歲左右的年輕人，是否跳槽更是誰都可能面臨的問題。Part1是跳槽還是繼續(xù)留在公司？到底根據(jù)什么來判斷？正如前言部分所說，很多人都不了解跳槽的實(shí)際情況。那么，這些人在面臨跳槽時(shí)能做出一個(gè)正確的判斷嗎？當(dāng)然，不是說了解了就能做出完美的判斷，但在不了解的情況下，輕易做決定與在了解的基礎(chǔ)上，深思熟慮之后再做決定的結(jié)果是完全不一樣的，對之后職業(yè)生涯的影響也是截然不同的。第一部分將詳細(xì)講述年輕人在跳槽時(shí)容易犯的一些典型錯誤，并分析被很多人誤解了的跳槽市場的實(shí)際狀況。第1章面對是否跳槽任何人都會迷?！疤凵裨挕钡膶?shí)際狀況究竟如何？通過跳槽真的能漲工資嗎？你是不是也因?yàn)槟切┨凵裨挾S躍欲試？“失去的20年”“黎曼危機(jī)”，這些年來，日本經(jīng)濟(jì)給人的印象一直都是萎靡不振。在這種背景之下，一些人會覺得“經(jīng)濟(jì)如此的低迷，根本不宜跳槽。企業(yè)哪有閑暇與實(shí)力來錄用那些跳槽者啊?！钡聦?shí)并不是這樣。確實(shí)，在百年一遇的黎曼危機(jī)發(fā)生后不久，日本企業(yè)在控制跳槽者的雇傭數(shù)量，但隨著之后經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇，企業(yè)對跳槽人員的雇傭也越來越正規(guī)化。最近，報(bào)紙上經(jīng)常有“跳槽市場持續(xù)擴(kuò)大”的相關(guān)報(bào)道，報(bào)道稱，目前的跳槽市場是供小于求的。也就是說，跳槽市場處于過熱狀態(tài)。實(shí)際上，在日本，跳槽市場與經(jīng)濟(jì)景氣不景氣并沒有很大的關(guān)系，從長期的發(fā)展趨勢來看，跳槽市場還會進(jìn)一步擴(kuò)大。媒體塑造的跳槽神話如果你稍微留意下電車內(nèi)的公司廣告，也許就能發(fā)現(xiàn)車廂內(nèi)的吊掛廣告中有很多是關(guān)于跳槽研討會、公司說明會的，并且在車門旁邊也貼有很多宣傳人才中介公司或跳槽網(wǎng)站的廣告?；蛘撸阍偃タ纯淳W(wǎng)頁上的廣告。我想你就會不禁感嘆這些跳槽廣告真的是無孔不入。與跳槽相關(guān)的廣告宣傳、媒體對跳槽的追捧使人們在腦海中形成了這樣一種共同的印象——這些宣傳一方面大肆吹捧人格魅力、專業(yè)水平、個(gè)人能力在跳槽時(shí)所發(fā)揮的巨大作用，另一方面極力強(qiáng)調(diào)跳槽是帶來職業(yè)生涯蒸蒸日上的重要手段?？催^了各種宣傳，對于跳槽，你現(xiàn)在是不是有這樣的印象：◎有跳槽意向的都是那些個(gè)人能力（市場價(jià)值）極強(qiáng)的極少一部分人?！蚰軌蛱鄢晒Φ囊欢ㄊ悄切﹤€(gè)人能力（市場價(jià)值）得到充分肯定的人?！蜻@些成功人士正是因?yàn)樘鄄湃〉昧四壳暗妮x煌成績。媒體的宣傳給人留下這樣的印象，也難怪很多人會因?yàn)樽约翰惶刍蛘卟荒芴鄱械阶⒉话?。并且，?dāng)跳槽機(jī)會不期而至?xí)r，不少人會迫不及待地利用這樣的機(jī)會調(diào)換工作崗位。了解跳槽的實(shí)際情況就不會被跳槽神話所誘惑媒體傳達(dá)給人們的以上印象只不過是他們塑造出來的“跳槽神話”，而實(shí)際上，跳槽本身并不總是帶來事業(yè)的騰飛。有不少人因?yàn)檫^于篤信跳槽神話而妨礙了事業(yè)的正常發(fā)展；也有一些人通過跳槽，職業(yè)生涯突飛猛進(jìn)。同樣是跳槽，取得的效果卻截然不同。那么，它們的差別究竟在哪兒呢？要想知道兩者的差別，就有必要先了解跳槽的實(shí)際情況，不了解實(shí)情就可能永遠(yuǎn)被別人宣傳的跳槽神話所誘惑?？梢私膺@些實(shí)情卻是出乎意料的難。跳槽市場的專家們所理解的實(shí)情與跳槽神話所傳達(dá)的信息有很大的出入，而世人并不了解這一事實(shí)。專家們雖然已經(jīng)將這些實(shí)情很好地傳達(dá)給了與跳槽直接相關(guān)的人員，但要讓更多的人清楚地了解跳槽實(shí)情，還有待多方的共同努力。因此，本書將盡可能全面、系統(tǒng)地介紹眾多跳槽專家眼中的跳槽狀況，希望為更多的人了解職場跳槽的實(shí)情做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。是跳槽，還是繼續(xù)留在公司？在做抉擇時(shí)，大部分人都會猶豫不決，這是很正常的現(xiàn)象。相反，完全不了解實(shí)情，一味地相信跳槽神話，一有機(jī)會就毫不猶豫地選擇跳槽，這種情況反而更可能不利于未來的發(fā)展?？傊谶x擇之前，我們首先要做的就是了解跳槽市場的實(shí)情。跳槽現(xiàn)象之普遍出人意料在詳細(xì)介紹跳槽達(dá)人的經(jīng)驗(yàn)之前，讓我們先大致看看跳槽市場的整體狀況吧。首先要了解的是到底有多少人有過跳槽經(jīng)歷。我之前一直以為，在日本，跳槽現(xiàn)象肯定遠(yuǎn)沒有歐美國家那么普遍，大多數(shù)人都是從學(xué)校畢業(yè)，作為應(yīng)屆畢業(yè)生被公司統(tǒng)一錄用之后就一直待在同一家公司。那么，實(shí)際情況真的是這樣嗎？日本株式會社招聘以及株式會社招聘代理在2009年12月進(jìn)行的第6次跳槽市場定點(diǎn)觀測調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，29～33歲除工程師以外的所有職業(yè)中自始至終待在同一家公司的比例不到50%。也就是說，30歲左右的人群中，未跳槽者的比例小于跳槽者。從上述的調(diào)查結(jié)果，我們可以清楚地知道，在日本，跳槽已經(jīng)成為一個(gè)十分普遍的現(xiàn)象，反而沒有跳槽經(jīng)歷的人占少數(shù)。這一事實(shí)與媒體所宣傳的只有那些能力超強(qiáng)（市場價(jià)值超高）的少部分人才跳過槽是完全不一樣的。特別是二三十歲左右的年輕人，是否跳槽更是誰都可能面臨的問題。

編輯推薦

職業(yè)顧問鮮少外傳的秘密武器規(guī)避跳槽風(fēng)險(xiǎn)，快速掌握跳槽成功法則公開讓跳槽成為魚躍龍門的選集本書采用通俗易懂的語言將跳槽的風(fēng)險(xiǎn)以及成功法則進(jìn)行分析，讓你能夠迅速做出決定，明確地判斷出此時(shí)跳槽的成功概率有多少，成功規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。

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