管理學(xué)

書籍目錄

第一章  組織與管理  第一節(jié)  組織要素及其整合  第二節(jié)  管理活動(dòng)  第三節(jié)  管理的科學(xué)化與方法論第二章  管理理論  第一節(jié)  中外早期管理思想  第二節(jié)  管理理論的形成與發(fā)展第三章  管理倫理、利益相關(guān)者與企業(yè)社會(huì)責(zé)任  第一節(jié)  管理倫理  第二節(jié)  企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與利益相關(guān)者第四章  全球化與管理  第一節(jié)  全球化內(nèi)涵  第二節(jié)  全球化與管理者  第三節(jié)  全球化與管理職能第五章  決策  第一節(jié)  決策概述  第二節(jié)  決策的類型  第三節(jié)  決策的程序  第四節(jié)  決策方法第六章  計(jì)劃  第一節(jié)  計(jì)劃概述  第二節(jié)  計(jì)劃的類型和層次  第三節(jié)  計(jì)劃的編制第七章  戰(zhàn)略管理  第一節(jié)  戰(zhàn)略管理概述  第二節(jié)  戰(zhàn)略管理過程  第三節(jié)  組織戰(zhàn)略類型第八章  組織設(shè)計(jì)  第一節(jié)  組織與組織設(shè)計(jì)  第二節(jié)  橫向的組織部門化  第三節(jié)  組織的層級(jí)化第九章  組織變革與組織文化  第一節(jié)  組織變革的一般規(guī)律  第二節(jié)  組織變革的阻力、壓力、沖突與趨勢  第三節(jié)  組織文化及其發(fā)展第十章  人力資源管理  第一節(jié)  人力資源計(jì)劃  第二節(jié)  人員的招聘與解聘  第三節(jié)  員工培訓(xùn)  第四節(jié)  績效評(píng)估和薪酬設(shè)計(jì)  第五節(jié)  職業(yè)生涯發(fā)展第十一章  領(lǐng)導(dǎo)  第一節(jié)  權(quán)力的本質(zhì)  第二節(jié)  領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)與行為理論  第三節(jié)  權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論  第四節(jié)  組織學(xué)習(xí)與變革領(lǐng)導(dǎo)理論第十二章  激勵(lì)  第一節(jié)  激勵(lì)原理  第二節(jié)  激勵(lì)的需要理論  第三節(jié)  激勵(lì)的過程理論  第四節(jié)  激勵(lì)實(shí)務(wù)第十三章  溝通  第一節(jié)  溝通的原理和策略  第二節(jié)  人際溝通  第三節(jié)  組織溝通  第四節(jié)  組織沖突管理第十四章  控制  第一節(jié)  控制概述  第二節(jié)  控制的程序  第三節(jié)  控制的原理和要求第十五章  控制系統(tǒng)和方法  第一節(jié)  人員控制系統(tǒng)和方法  第二節(jié)  預(yù)算控制系統(tǒng)和方法  第三節(jié)  作業(yè)控制系統(tǒng)和方法  第四節(jié)  全面績效控制系統(tǒng)和方法第十六章  創(chuàng)新  第一節(jié)  創(chuàng)新及其作用  第二節(jié)  創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容  第三節(jié)  創(chuàng)新過程及其管理參考文獻(xiàn)

編輯推薦

王艷秋編著的《管理學(xué)(經(jīng)濟(jì)管理類高等學(xué)校十二五規(guī)劃教材)》全面系統(tǒng)地論述了管理學(xué)的原理與方法。本書適合高等院校管理專業(yè)的廣大教師教學(xué)之用，也適合本科生、研究生、MBA及相關(guān)專業(yè)從業(yè)人員學(xué)習(xí)使用，還可作為企業(yè)管理人員在職學(xué)習(xí)和培訓(xùn)用書。

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