叢林法則--１０２則非傳統(tǒng)的管理秘訣

內(nèi)容概要

美國(guó)著名管理學(xué)家、現(xiàn)代管理學(xué)理論的奠基人彼行?杜拉克強(qiáng)調(diào)：現(xiàn)代管理者必須盡快轉(zhuǎn)變自己的角色，由對(duì)員工的“管理”變?yōu)椤邦I(lǐng)導(dǎo)”。他認(rèn)為，管理是一種底層線上的焦點(diǎn)：“我怎樣能夠最好地完成某些事情？”領(lǐng)導(dǎo)則在于處理上層線的問(wèn)題：“我要完成什么事情？”杜拉克說(shuō)：“管理是把事情做得正確；領(lǐng)導(dǎo)是做正確的事情?！惫芾硎歉咝实嘏实浅晒Φ奶葑?，領(lǐng)導(dǎo)則決定這所梯子是否椅靠在正確的墻壁上。

書(shū)籍目錄

一、用人法則
二、管人法則
三、激勵(lì)法則
四、溝通法則
五、決策法則
六、效率法則
七、效益法則
八、創(chuàng)新法則
九、扭轉(zhuǎn)法則

圖書(shū)封面

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