主管手冊(cè)

出版時(shí)間:2003-1  出版社:企業(yè)管理出版社  作者:高亞 申望 編  頁(yè)數(shù):525  字?jǐn)?shù):550000  
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內(nèi)容概要

這是一本講述偉大的創(chuàng)業(yè)過程,或是介紹無(wú)所不能的CEO們的書。    這是一本寫給主管的書??梢源_信,如果杰克·韋爾奇的手下寫本回憶錄,我們就能知道即使是被神話的CEO,也有不盡如人意的一面。在一個(gè)財(cái)富造就英雄的時(shí)代里,我們已經(jīng)描述了太多財(cái)富英雄的故事——他們自信、堅(jiān)韌、睿智、果斷,賦有遠(yuǎn)見卓識(shí)和人格魅力,很多還是思想家和哲學(xué)家。   而實(shí)際上,他們也有著普通人一樣的弱點(diǎn),有的亂發(fā)脾氣,有的優(yōu)柔寡斷,有的心胸狹窄,有的目光短淺,有的狂妄自負(fù),還有的任人唯親和喜歡猜疑。當(dāng)然,這些是很少為外人所知的。

書籍目錄

第一章  主管:為自己鼓掌第二章  新主管的60天第三章  你的背后有一個(gè)偉大的女(男)人嗎第四章  什么人最適合當(dāng)主管第五章  什么樣的主管最受歡迎第六章  你了解下屬的本性嗎第七章  你能找準(zhǔn)自己的位置嗎第八章  學(xué)會(huì)管理時(shí)間第九章  與下屬溝通的藝術(shù)第十章  激勵(lì)下屬的學(xué)問第十一章  評(píng)介下屬工作的技巧第十二章  如何考核下屬的工作第十三章  如何選擇適合你的人才第十四章  新員工的培訓(xùn)和員工再教育第十五章  如何給下屬授權(quán)第十六章  如何談判第十七章  如何處理矛盾沖突第十八章  如何管理各種員工第十九章  如何搞好日常管理第二十章  組建最能干的團(tuán)隊(duì)第二十一章  如何應(yīng)付工和的壓力第二十二章  如何在上司面前表現(xiàn)自己第二十三章  如何與你的上司相處第二十四章  如何獲得提升第二十五章  維系你自身的發(fā)展附錄

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