管人十法

內(nèi)容概要

《管人十法——究竟應(yīng)當(dāng)怎樣管員工》力求提供最適合中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)者的“管人”實(shí)戰(zhàn)指南，注重融合西方人力資源管理理論與中國(guó)傳統(tǒng)管理方法，從領(lǐng)導(dǎo)者本身的素質(zhì)、管理的與技巧兩方面進(jìn)行闡述。

書(shū)籍目錄

第一法 樹(shù)立權(quán)威是管人的第一要義
第二法 情感打動(dòng)人，管人管到心
第三法 人格征服人，個(gè)人魅力讓員工死心塌地
第四法 制度管人最有效
第五法  激勵(lì)為王，胡蘿卜作用大
第六法 懲戒必備，大棒絕對(duì)不是擺設(shè)
第七法 訓(xùn)練為先，打磨的員工能成材
第八法 目標(biāo)管人，遠(yuǎn)景規(guī)劃不是“畫(huà)大餅”
第九法 業(yè)績(jī)考核人，管人就是要成績(jī)
第十法 打造主人翁意識(shí)，讓員工自己管自己

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