戰(zhàn)略管理行為

內(nèi)容概要

在動(dòng)態(tài)的競爭環(huán)境中，戰(zhàn)略失效的速度正在不斷加快。一些優(yōu)秀的企業(yè)也如過眼云煙，領(lǐng)風(fēng)騷三五年后，折戟沉沙，風(fēng)光不見。僅靠制定一個(gè)正確的戰(zhàn)略并加以貫徹實(shí)施，已經(jīng)不能滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要，切實(shí)提高戰(zhàn)略管理能力成為企業(yè)不斷取得的關(guān)鍵。　　戰(zhàn)略管理行為與人的思維特點(diǎn)、認(rèn)知模式、文化傳統(tǒng)、行為習(xí)慣和時(shí)代背景密切相關(guān)。本書從行為的角度出發(fā)，對戰(zhàn)略管理的主要決策者、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和控制、戰(zhàn)略更新等進(jìn)行研究，探討并建立適合中國國情的企業(yè)戰(zhàn)略管理的有效組織活動(dòng)的過程，尋找提高我國企業(yè)戰(zhàn)略管理水平的方法和途徑?！　”緯拈喿x對象包括：管理學(xué)門類的研究生、MBA學(xué)生，以及其他戰(zhàn)略管理理論和中國企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)踐感興趣的研究和實(shí)戰(zhàn)人員。

作者簡介

李玉剛，1964年生，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)工學(xué)博士，浙江大學(xué)管理學(xué)博士后，現(xiàn)為華東理工大學(xué)商學(xué)院工商管理系主任、副教授、碩士生導(dǎo)師。主要從事企業(yè)戰(zhàn)略管理方面的教學(xué)、研究和咨詢工作。已發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇，出版的著作有《戰(zhàn)略管理》、《戰(zhàn)略管理研究》、《戰(zhàn)略管理案例》等。

書籍目錄

第一章 緒論 第一節(jié) 問題的提出 第二節(jié) 戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略管理行為 第三節(jié) 研究的目標(biāo)、內(nèi)容和重點(diǎn) 第四節(jié) 研究方法和技術(shù)路線第二章 戰(zhàn)略管理行為相關(guān)理論述評 第一節(jié) 戰(zhàn)略管理的發(fā)展和行為理論的地位 第二節(jié) 國外戰(zhàn)略管理行為研究概述 第三節(jié) 國內(nèi)戰(zhàn)略管理研究簡述第三章 戰(zhàn)略管理行為分析框架 第一節(jié) 戰(zhàn)略管理行為分析框架1——個(gè)體戰(zhàn)略管理行為分析框架 第二節(jié) 戰(zhàn)略管理行為分析框架2——組織戰(zhàn)略管理行為分析框架 本章小結(jié)第四章 總經(jīng)理戰(zhàn)略管理行為研究 第一節(jié) 總經(jīng)理戰(zhàn)略管理行為的內(nèi)涵 第二節(jié) 我國總經(jīng)理戰(zhàn)略管理行為的缺陷及原因分析 第三節(jié) 總經(jīng)理戰(zhàn)略管理行為激勵(lì)與約束 第四節(jié) 企業(yè)高層次管理團(tuán)隊(duì)問題分析與對策 本章小結(jié)第五章 戰(zhàn)略制定行為研究 第一節(jié) 戰(zhàn)略制定行為的類型 第二節(jié) 我國企業(yè)戰(zhàn)略制定行為的歷史及存在的問題 第三節(jié) 戰(zhàn)略制定行為與戰(zhàn)略內(nèi)容之間的關(guān)系 第四節(jié) 戰(zhàn)略創(chuàng)新行為 第五節(jié) 戰(zhàn)略創(chuàng)新行為的促進(jìn)手段——個(gè)案設(shè)計(jì) 第六節(jié) 企業(yè)創(chuàng)新行為的促進(jìn)手段——個(gè)案設(shè)計(jì) 第七節(jié) 戰(zhàn)略選擇 本章小結(jié)第六章 戰(zhàn)略實(shí)施和控制行為研究 第一節(jié) 我國企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)現(xiàn)狀分析 第二節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施和控制行為框架分析 第三節(jié) 戰(zhàn)略資源的無形化及績效衡量指標(biāo)的確立 第四節(jié) 戰(zhàn)略激勵(lì) 第五節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施與企業(yè)文化研究 第六節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施的行為約束 第七節(jié) 企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略控制分析 本章小結(jié)第七章 戰(zhàn)略更新行為研究第八章 主要研究結(jié)論后記

圖書封面

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