出版時間:2006-1 出版社:中國市場出版社 作者:孟慶祥 頁數(shù):237
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內(nèi)容概要
管理顧問所描述的抽象的美好的圖景,我們已經(jīng)看過太多了。現(xiàn)實中的商業(yè)是嚴酷的。真正經(jīng)營企業(yè)的人士知道,他們追求的并不是卓越,也不是成為行業(yè)的翹楚,他們知道,在當今社會,做企業(yè)活下去已屬于不易。那些被寫進教科書的榜樣企業(yè)畢竟是很少數(shù)的,即使是這些企業(yè)活的也不是那么輕松。 本書作者以極富洞察力的方式和辛辣的語言揭示了我們這個時代最顯著的特征——“賠錢,無處不在的賠錢”,分析了今天企業(yè)所面臨的困境以及困境背后的根源。書中還以案例的形式列舉了多種突破困境的模式。
作者簡介
孟慶祥先生是機械制造專業(yè)碩士,在機械、計算機、通信等和地業(yè)有豐富的工作經(jīng)驗,著有《巔峰過后——通信產(chǎn)業(yè)的革命》(浙江人民,2002)。
書籍目錄
前言 不是巧合,是我們共同在感知世界第1章 賠錢的時代1.1 理性的歧途1.2 無差別競爭1.3 不懂成本構(gòu)成1.4 用戶稀疏1.5 信息匱乏1.6 符號消費的時代1.7 侃價工具1.8 不平衡運作第2章 重新思考2.1 是誰創(chuàng)造了利潤2.2 乘數(shù)效應(yīng)和擴展因子2.3 藝術(shù)與科學2.4 科學之路2.5 外部工作和內(nèi)部工作第3章 商業(yè)模式分析和設(shè)計3.1 商業(yè)模式的三要素3.2 模式思維和以模式解決問題3.3 聚焦于客戶3.4 行業(yè)與模式3.5 行業(yè)分析舉例3.6
章節(jié)摘錄
前言:不是巧合,是我們共同在感知世界 經(jīng)過了將近一年時間的修改,當我從編輯部拿到這本審核過的稿件時,我也同時拿到了2005年第10期的中文版《哈佛商業(yè)評論》。竟然有兩篇文章和本書關(guān)注的內(nèi)容高度一致。一篇文章是104頁的《華爾街也發(fā)生過》,里面有這樣一句話:“當幾個因素共同作用,華爾街的投資活動從藝術(shù)轉(zhuǎn)變成了科學?!弊髡呤俏诸D商學院的馬歇爾·費希爾。另一篇文章的題目是《‘先發(fā)優(yōu)勢’鑒真辨?zhèn)巍?,作者是波士頓大學的費爾南多·蘇亞雷斯?! ∈聦嵣?,所有的人幾乎都有類似的經(jīng)驗。這是為什么呢?我認為這是因為
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賠錢,無處不在的賠錢!企業(yè)管理者的惡夢! 經(jīng)濟指標節(jié)節(jié)上升,企業(yè)的日子為什么越來越難過?商業(yè)環(huán)境日益復(fù)雜,靠什么來拯救企業(yè)的利潤? 今天,企業(yè)遇到的問題不是生產(chǎn)不出來,而是生產(chǎn)過剩,幾乎所有的東西都過剩。生產(chǎn)變得很容易,但是要想指望這個產(chǎn)品在市場上賺錢就難了。營銷曾經(jīng)被認為是救命的稻草,現(xiàn)在我們都知道了,它不是。這一殘酷的事實再次提醒我們,現(xiàn)在的時代是一個商品簡單、商業(yè)復(fù)雜的時代?! ‖F(xiàn)在,企業(yè)的迫切問題在于迅速摒棄無效的商業(yè)模式,找出一種有效的方式參與經(jīng)濟活動。表面上看,企業(yè)缺產(chǎn)品、缺渠道
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