服從

出版時(shí)間:2006-10  出版社:中國市場出版社(原中國物價(jià)出版社)  作者:陸明  頁數(shù):199  
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內(nèi)容概要

  服從是一種美德,是員工職業(yè)精神的精髓。服從是行動(dòng)的第一步,服從的人就要遵照指示做事,暫時(shí)放棄個(gè)人的獨(dú)立自主,全心全意去遵循所屬機(jī)構(gòu)的價(jià)值觀念。一個(gè)人只有在學(xué)習(xí)服從的過程中,才會(huì)對(duì)其機(jī)構(gòu)的價(jià)值及運(yùn)作方式有一個(gè)更透徹的了解?! ]有服從就沒有執(zhí)行,團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的前提條件就是服從,可以說,沒有服從就沒有一切。進(jìn)入一家新的公司,你必須從零開始,要給自己一個(gè)定位,明確自己的職責(zé),服從公司分配給你的任務(wù)。  一個(gè)高效的企業(yè)必須有良好的服從觀念,一個(gè)優(yōu)秀的員工也必須有服從意識(shí)。因?yàn)槠髽I(yè)整體的利益,不允許部屬抗令而行。一個(gè)團(tuán)隊(duì),如果下屬不能無條件地服從上司的命令,那么在達(dá)成共同目標(biāo)時(shí),則可能產(chǎn)生障礙;反之,則能發(fā)揮出超強(qiáng)的執(zhí)行能力,使團(tuán)隊(duì)勝人一籌。 沒有服從理念的員工不能成為真正優(yōu)秀的員工,也無法向自己的人生目標(biāo)邁進(jìn)。所以,要把服從作為核心理念來看待。不要給自己找借口,找推卸責(zé)任的理由,上司要的是結(jié)果,而不是你再三解釋的原因。無數(shù)公司因?yàn)閱T工紀(jì)律渙散、執(zhí)行能力差而導(dǎo)致衰敗。公司在每個(gè)階段都有自己的計(jì)劃,而計(jì)劃的執(zhí)行者是公司中的每一個(gè)員工,所以,執(zhí)行能力的提升對(duì)于公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要的意義?! ”緯鴱姆挠欣谄髽I(yè)制度的執(zhí)行、服從是一種美德、服從是員工的使命、服從時(shí)不找任何借El、領(lǐng)導(dǎo)核心要做服從的表率、靠個(gè)人魅力影響下屬自覺服從六個(gè)方面論述了服從無論對(duì)于個(gè)人還是企業(yè)的發(fā)展,都起著非常巨大的作用。

書籍目錄

第一章 服從有利于企業(yè)制度的執(zhí)行一、建立嚴(yán)格的規(guī)章制度二、把服從意識(shí)作為企業(yè)的核心理念三、在公司內(nèi)部營造人人服從的氛圍四、服從是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)法則五、樹立自覺服從的良好習(xí)慣六、服從有利于企業(yè)的發(fā)展和壯大第二章 服從是一種美德一、服從是行動(dòng)的第一步二、服從是員工必須遵守的義務(wù)三、服從是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的客觀要求四、服從是成為優(yōu)秀員工的必備條件五、服從是熱愛本職工作的體現(xiàn)六、工作就是沒有任何借口地服從七、培養(yǎng)“個(gè)人服從集體”的意識(shí)第三章 服從是員工的使命一、服從就是無條件地執(zhí)行二、服從是自律的一種表現(xiàn)三、服從是優(yōu)秀員工的第一準(zhǔn)則四、自覺地服從上級(jí)的決定五、積極主動(dòng)地執(zhí)行命令六、恭敬不如從命七、享受工作中的樂趣第四章 服從時(shí)不找任何借口一、借口是拖延的溫床二、借口是對(duì)惰性的縱容三、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排四、學(xué)會(huì)自動(dòng)自發(fā)地工作五、把敬業(yè)當(dāng)成一種習(xí)慣六、主動(dòng)服從勝過被動(dòng)服從七、沒有借口第五章 領(lǐng)導(dǎo)核心要做服從的表率一、組織的領(lǐng)導(dǎo)者必須是積極的執(zhí)行者二、領(lǐng)導(dǎo)者要帶頭以身作則三、不應(yīng)該把所有的執(zhí)行工作都交給下屬四、身體力行地融入到企業(yè)運(yùn)營當(dāng)中五、不會(huì)服從就不會(huì)領(lǐng)導(dǎo)六、從上至下養(yǎng)成服從的習(xí)慣第六章 靠個(gè)人魅力影響下屬自覺服從一、樹立自己的威信二、處理好與下級(jí)的關(guān)系三、關(guān)心員工的疾苦四、具有企業(yè)家的膽略和魄力五、充滿人格魅力六、執(zhí)行決定要公平合理

章節(jié)摘錄

  五、服從是熱愛本職工作的體現(xiàn)  在一個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃中,對(duì)工作負(fù)責(zé)是最基本的要求。我們常常能  聽到這樣的話,“這不歸我管”、“我盡力而為吧”、“我很忙,實(shí)在沒時(shí)  間想那么多”、“經(jīng)理,我們?cè)囘^了,沒辦法”。其實(shí)很多時(shí)候的很多事,  并不是不會(huì)做、沒辦法做,而只是不想對(duì)做事的結(jié)果負(fù)責(zé)?! o論做什么工作,首先要把自己的本職先做好,學(xué)會(huì)享受自己的工作,  同時(shí)享受自己的生活,保持自己愉快的心情?! ∩系鄹嬲]人們:愛他(她)就要對(duì)他(她)負(fù)責(zé)任。愛存在于愛情、婚姻、  工作、事業(yè)、親情、友情等各個(gè)領(lǐng)域。在工作中,責(zé)任要求我們對(duì)所從事的  事業(yè)滿懷崇敬和熱愛,以高度的熱情和事業(yè)心投入本職工作,實(shí)現(xiàn)工作的卓  越和自我的超越。責(zé)任是員工的立業(yè)之本,是組織最需要的一種精神品質(zhì)?! ≡凇岸?zhàn)”后,日本經(jīng)濟(jì)得到高速發(fā)展,日本的汽車業(yè)已經(jīng)嚴(yán)重威脅到  美國的汽車業(yè),光學(xué)儀器和照相機(jī)威脅到德國,制表業(yè)威脅到瑞士,動(dòng)畫和  游戲機(jī)更席卷整個(gè)世界市場。日本本身沒有什么資源,戰(zhàn)后卻能夠迅速崛起  ,這主要?dú)w功于日本人對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),而且多數(shù)人都熱愛自己的工作,因  此,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量很多得到了世界消費(fèi)者廣泛的認(rèn)可?! ∪毡救藶槭裁茨軐?duì)工作抱有極高的熱誠呢?還是讓我們來聽聽日本管理  學(xué)家中谷彰宏的解釋:“工作對(duì)我們而言究竟是有趣的,還是枯燥乏味的,  全要看你有沒有熱誠努力地去做好它。再枯燥無味的工作,努力去做也會(huì)變  得有趣;再有趣的工作,如果興味索然地做,都會(huì)變得無趣,不信你把自己  裝成沒有興趣的樣子去玩游戲機(jī)看看。一個(gè)人不能從工作中找出樂趣,那不  是工作本身枯燥的緣故,而是他自己不懂得工作的藝術(shù)?!比绱丝磥恚毡尽 ∪似鋵?shí)非常懂得工作哲學(xué)?! ?duì)工作感興趣,對(duì)自己大有好處,能使自己從生活中獲得加倍的快樂,  還可以把疲乏減至最少,并幫助自己享受閑暇時(shí)光。畢加索曾說:“我工作  時(shí)覺得舒服自在,無所事事或談天說地令我困倦?!被蛟S我們不像畢加索,  但是我們?nèi)钥梢员M力找出能令我們感興趣的事來,把工作視為休閑,這似乎  就是所有成功者的工作態(tài)度。

編輯推薦

  服從是一種美德,是員工職業(yè)精神的精髓。服從是行動(dòng)的第一步,一個(gè)人只有在學(xué)習(xí)服從的過程中,才會(huì)對(duì)其機(jī)構(gòu)的價(jià)值及運(yùn)作方式有一個(gè)更透徹的了解。本書從服從有利于企業(yè)制度的執(zhí)行、服從是一種美德、服從是員工的使命、服從時(shí)不找任何借口、領(lǐng)導(dǎo)核心要做服從的表率、靠個(gè)人魅力影響下屬自覺服從六個(gè)方面論述了服從無論對(duì)于個(gè)人還是企業(yè)的發(fā)展,都起著非常巨大的作用。

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