價(jià)值鏈

內(nèi)容概要

　　《價(jià)值鏈：運(yùn)用新技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)改進(jìn)業(yè)績(jī)》講述了一些公司的案例，講述它們獲得了哪些成就，有哪些值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更為重要的是，如何抓住你自己的企業(yè)可以獲得一些收益。它談到了短期和中期的一些利潤(rùn)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，并且舉了一些企業(yè)的例子，說明了這些企業(yè)是如何做到的。它為企業(yè)在21世紀(jì)第一個(gè)十年里的發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖。

書籍目錄

第一章　價(jià)值鏈：導(dǎo)言當(dāng)“9·11”事件和衰退的初始風(fēng)暴過去之后，股東們、分析家們、媒體、客戶、供應(yīng)商和雇員們都想看到恢復(fù)的計(jì)劃。組織怎樣重建？組織的前景是什么？這是他能做到的最佳狀態(tài)嗎……第二章　全書概述全書有四個(gè)主要的部分講述了實(shí)現(xiàn)流水線的機(jī)會(huì)，這四部分構(gòu)成了全書的核心內(nèi)容。它們的范圍橫跨了每一個(gè)公司的價(jià)值鏈，并且提出了改善企業(yè)業(yè)績(jī)和提高企業(yè)收益的關(guān)鍵領(lǐng)域……第三章　結(jié)識(shí)7位先鋒是誰領(lǐng)導(dǎo)了流水線和電子商務(wù)的變革？他們是怎么做的？讓我們來看一看這些成績(jī)卓著的公司，它們是7位產(chǎn)業(yè)界的先鋒……第四章　互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展背景我們認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)能夠提高生產(chǎn)力。我們現(xiàn)在僅僅是開始看到了互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的回報(bào)……第五章　從e·a·i開始先鋒們似乎已經(jīng)知道了如何建立一套啟動(dòng)、自動(dòng)化和創(chuàng)新的動(dòng)力要素。他們已經(jīng)在適當(dāng)?shù)牡胤介_始一系列的前期性工作。但如何開始這項(xiàng)工作？用什么來引發(fā)這次企業(yè)革命的新階段……第六章　采購(gòu)過程的流水線規(guī)模龐大而精于計(jì)劃的組織都有富有經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)經(jīng)理，他們現(xiàn)在尋求新的節(jié)約成本的方式，實(shí)現(xiàn)處理過程的流水線化，為他們的公司創(chuàng)造更多實(shí)在的收益……第七章　供應(yīng)鏈的流水線化很多公司現(xiàn)在不斷尋找更多的時(shí)機(jī)減少存貨，加速生產(chǎn)過程，保證按時(shí)交貨并提高對(duì)顧客的服務(wù)水平，更好地管理資金流。研究者已經(jīng)列出了關(guān)于通過互聯(lián)網(wǎng)改進(jìn)供應(yīng)鏈服務(wù)和降低成本的機(jī)會(huì)的一個(gè)完整目錄……第八章　通過知識(shí)管理實(shí)現(xiàn)流水線第九章　客戶關(guān)系管理的流水線化第十章　無線互動(dòng)：不斷發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)第十一章　互動(dòng)電視第十二章　電子化學(xué)習(xí)第十三章　讓它發(fā)生

編輯推薦

　　這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代，增長(zhǎng)越來越難了，全球經(jīng)濟(jì)充滿了不確定性，獲得利潤(rùn)有很大的難度。企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？它們?nèi)绾未_立和滿足利益相關(guān)者的愿望？《價(jià)值鏈》提供了一各關(guān)鍵的解決方案。它是關(guān)于運(yùn)用新技術(shù)工具，特別是互聯(lián)網(wǎng)和無線技術(shù)及其越業(yè)越廣泛的應(yīng)用，從而將業(yè)績(jī)不斷推向新的臺(tái)階。本書是任何期待重新塑造公司的經(jīng)理人的必備讀物，精心寫作的圖書是提醒我們不要忽視電子化驅(qū)動(dòng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響，讓您不斷發(fā)一現(xiàn)給您的企業(yè)注入新鮮活力的辦法。

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