企業(yè)的適應性戰(zhàn)略

內容概要

　　《工商管理系列叢書：企業(yè)的適應性戰(zhàn)略》所研究的企業(yè)應對變化的適應性戰(zhàn)略，主要包括外包戰(zhàn)略、聯(lián)盟戰(zhàn)略、虛擬戰(zhàn)略和邊緣競爭戰(zhàn)略。本書從理論和實踐兩個層面對此四種戰(zhàn)略做了較為深入、細致、系統(tǒng)、透徹的研究和探討，旨在為企業(yè)在變化的市場環(huán)境下制定適應戰(zhàn)略提供理論依據(jù)和實踐支持。

作者簡介

　　王淼，中國海洋大學管理學院副院長，工商管理系系主任、教授、博士后。主要從事企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。主持參加國家社會科學基金項目、國家自然科學基金項目、國家軟科學研究項目、省社會科學規(guī)劃項目、省軟科學研究項目等二十余項，在核心期刊上發(fā)表學怵論文一百余篇。目前，主要從事適應性企業(yè)理論與實踐，企業(yè)的適應性戰(zhàn)略方面的研究，并已取得部分相關成果。

書籍目錄

1 適應性戰(zhàn)略概述1.1 適應性戰(zhàn)略產生的時代背景1.2 適應性戰(zhàn)略思維的理論基礎1.3 適應性戰(zhàn)略的含義與特征2 外包戰(zhàn)略2.1 外包戰(zhàn)略概述2.2 轉型外包戰(zhàn)略2.3 外包戰(zhàn)略的實施3 聯(lián)盟戰(zhàn)略3.1 聯(lián)盟戰(zhàn)略概述3.2 戰(zhàn)略聯(lián)盟的構建3.3 戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施與管理4 虛擬戰(zhàn)略4.1 虛擬戰(zhàn)略概述4.2 虛擬組織的構建4.3 虛擬戰(zhàn)略的實施5 邊緣競爭戰(zhàn)略5.1 邊緣競爭戰(zhàn)略概述5.2 邊緣競爭戰(zhàn)略的開發(fā)5.3 邊緣競爭戰(zhàn)略的實施參考文獻后記

章節(jié)摘錄

　?、谛畔a業(yè)的發(fā)展。信息產業(yè)是知識經濟時代的先導產業(yè)。目前，信息產業(yè)已成為美國經濟最大的新的經濟增長源，約占近年美國經濟增長的40%。沒有信息技術的快速發(fā)展，就沒有業(yè)務外包的迅速普及。據(jù)一項調查表明，信息技術大約占所有業(yè)務外包服務開支的28%，幾乎每一家實行業(yè)務外包的公司都把它的信息部門的某些職能外包出去。1998年，美國有關部門的調查報告顯示，美國公司所實行的信息技術業(yè)務外包的職能是財務和人力資源管理。不過，這兩種職能的平均年度外包開支還不到信息技術部門的1/3?！　I(yè)務外包源于信息技術的推動，從根本上說，還因為信息技術為業(yè)務外包的快速運行提供了必不可少的載體。即便不搞信息技術的業(yè)務外包，其他諸如制造業(yè)務、財務、行政管理等外包都離不開信息載體，特別是營銷業(yè)務中的網(wǎng)上商務外包，更需要先進的信息技術運載。所以，企業(yè)推行業(yè)務外包，必須提前建立好自己的信息系統(tǒng)，并加快推進信息工作現(xiàn)代化，特別要積極加入互聯(lián)網(wǎng)，使自己的商業(yè)經營融入全球信息網(wǎng)絡。這樣，才能為業(yè)務外包創(chuàng)造必要條件。外包是信息產業(yè)發(fā)展的必然結果，是社會高度發(fā)展、專業(yè)分工細化、IT技術發(fā)展的必然產物，也是社會文明進步的標志之一。　?、蹜?zhàn)略管理理論。以資源為基礎的理論是現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的主導理論，該理論認為，企業(yè)的競爭優(yōu)勢是由其能力所決定的。一個公司的能力的差別是特殊能力與一般能力的差別。特殊能力也叫核心競爭力。其最重要的特點是競爭對手無法仿制，或仿制起來難度很大。不可仿效這種特征的戰(zhàn)略意義在于核心能力使企業(yè)處于競爭優(yōu)勢的地位。一個企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造自己的核心能力。這種由核心能力所產生的競爭優(yōu)勢就是絕對優(yōu)勢?！　、芴摂M理論。所謂虛擬企業(yè)，是指由若干個獨立的企業(yè)為了快速響應瞬息萬變的市場，以網(wǎng)絡信息技術相聯(lián)接，共享技術、市場，共同承擔成本與風險的臨時企業(yè)聯(lián)合體。業(yè)務外包是企業(yè)進行虛擬經營的一種主要的方式?！　、莞偤纤枷?。顧客的需求越來越個性化，越來越挑剔，期望也越來越高；顧客的忠誠度在降低，不知不覺中顧客在流失；知識的生產尤其是科學技術的日新月異，借助于信息技術使其向全球擴散的速度大大加快；高科技產業(yè)化及向傳統(tǒng)產業(yè)的全面滲透使得企業(yè)的技術水平、管理水平越來越高；全球化的市場以及普及的信息和技術使得產品的差別性越來越小，同質性越來越高。這些都導致傳統(tǒng)競爭戰(zhàn)略已經不能適應新形勢的要求，對于那些超越傳統(tǒng)界限的企業(yè)，合作競爭給他們帶來了豐厚的利潤。在組織界面上尋找提高生產力和競爭優(yōu)勢的競合戰(zhàn)略在20世紀90年代已經形成了趨勢。　　……

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