管理學(xué)考研真題與典型題詳解

前言

高?？佳袑I(yè)課的歷年試題一般沒有提供答案，雖然各校所用參考教材各異，但萬變不離其宗，很多考題大同小異。本書參考管理學(xué)權(quán)威教材、最新MBA聯(lián)考大綱和相關(guān)資料，收集和整理了眾多高校歷年考研真題、典型試題，并進(jìn)行了詳細(xì)的解答。本書具有如下特點：1.難點歸納，簡明扼要。每章前面均對本章的重難點進(jìn)行了整理。綜合眾多參考教材，歸納了本章幾乎所有的考點，便于讀者復(fù)習(xí)。2.題量較大，來源廣泛。主要選自80余所高校的歷年考研真題、名校題庫以及眾多教材和相關(guān)資料，經(jīng)編寫而成?？梢哉f本書的試題都經(jīng)過了精心挑選，博選眾書，取長補短。3.解答詳盡，條理清晰。有些題有相當(dāng)?shù)碾y度，對每道題(包括概念題)都盡可能給出詳細(xì)的參考答案，條理分明，便于記憶。個別題給出多個答案，且作參考?？佳胁煌谝话憧荚?，概念題要當(dāng)作簡答題來回答，簡答題要當(dāng)作論述題來解答，而論述題的答案要像論文，多答不扣分。4.突現(xiàn)熱點，聯(lián)系實際。許多試題涉及當(dāng)前或?qū)砜赡芡怀龅臒狳c問題或現(xiàn)象，這類試題的解答都經(jīng)過精心設(shè)計，分析透徹，條理分明。例如，人力資源管理等問題都是熱點問題。這類題的答案參考了相關(guān)報刊雜志，有的論述題的答案簡直就是一份優(yōu)秀的論文(部分來自改編的專題論文)，完全可當(dāng)作范文來準(zhǔn)備。需要特別說明的是：1.各高校考研真題的收集和解答，得到北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)等高校眾多師生的協(xié)助和指正，他們還提供了大量的題庫、講義、筆記、作業(yè)或期中期末試卷，在此深表感謝。2.許多試題選自各高?？佳姓骖}，并參考了眾多考研指定教材、復(fù)習(xí)材料，未能全部列出，如有不妥，敬請指正，在此表示感謝。3.有些考題的時間較早或內(nèi)容有點過時，但很值得參考，不失為優(yōu)秀考題，因此仍然選用。一些數(shù)據(jù)也是當(dāng)時的數(shù)據(jù)，也沒有必要進(jìn)行調(diào)整，這類題提供的是出題方式和答題思路，讀者在復(fù)習(xí)時，參考當(dāng)前的情況進(jìn)行調(diào)整即可。由于題量較大，解答詳細(xì)，錯誤、遺漏不可避免，誠請讀者指正，不妥之處和建議可與編者聯(lián)系，不勝感激。

內(nèi)容概要

本書是基礎(chǔ)專業(yè)課——管理學(xué)考研真題與典型題詳解。本書參考管理學(xué)權(quán)威教材、最新MBA聯(lián)考大綱及全國各大院校管理學(xué)考研試卷的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容等編著而成。全書共分14章，每章由三部分組成：第一部分為考點難點歸納；第二部分為考研真題與典型題，按概念題、簡答題、論述題、案例分析題等形式對考研真題與典型題進(jìn)行了整理；第三部分為考研真題與典型題詳解部分。對第二部分的所有考研真題與典型題進(jìn)行了詳細(xì)的解答。    本書特別適用于參加碩士研究生入學(xué)考試和MBA考試管理學(xué)科目的考生，也適用于各大院校學(xué)習(xí)管理學(xué)的師生參考，對于參加管理學(xué)職稱考試、自考及其他相關(guān)專業(yè)人員來說，也是學(xué)習(xí)管理學(xué)的一本不可多得的學(xué)習(xí)資料。    此外，本書配有圣才學(xué)習(xí)卡，免費為考生提供名校考研真題等增值服務(wù)。

書籍目錄

第1章 管理概述　1.1 考點難點歸納　1.2 考研真題與典型題　1.3 考研真題與典型題詳解第2章 管理思想與理論沿革　2.1 考點難點歸納　2.2 考研真題與典型題　2.3 考研真題與典型題詳解第3章 管理環(huán)境和社會責(zé)任　3.1 考點難點歸納　3.2 考研真題與典型題　3.3 考研真題與典型題詳解第4章 計劃　4.1 考點難點歸納　4.2 考研真題與典型題　4.3 考研真題與典型題詳解第5章 決策　5.1 考點難點歸納　5.2 考研真題與典型題　5.3 考研真題與典型題詳解第6章 組織設(shè)計與運作　6.1 考點難點歸納　6.2 考研真題與典型題　6.3 考研真題與典型題詳解第7章 組織變革與組織文化　7.1 考點難點歸納　7.2 考研真題與典型題　7.3 考研真題與典型題詳解第8章 人力資源管理　8.1 考點難點歸納　8.2 考研真題與典型題　8.3 考研真題與典型題詳解第9章 領(lǐng)導(dǎo)　9.1 考點難點歸納　9.2 考研真題范例解析　9.3 考研真題與典型題　9.4 考研真題與典型題詳解第10章 溝通　10.1 考點難點歸納　10.2 考研真題與典型題　10.3 考研真題與典型題詳解第11章 激勵　11.1 考點難點歸納　11.2 考研真題與典型題　11.3 考研真題與典型題詳解第12章 控制　12.1 考點難點歸納　12.2 考研真題與典型題　12.3 考研真題與典型題詳解第13章 戰(zhàn)略管理　13.1 考點難點歸納　13.2 考研真題與典型題　13.3 考研真題與典型題詳解第14章 企業(yè)創(chuàng)新及新理論　14.1 考點難點歸納　14.2 考研真題與典型題　14.3 考研真題與典型題詳解

章節(jié)摘錄

1．管理的概念管理是指在特定的組織內(nèi)外環(huán)境下，通過對組織的資源有效地進(jìn)行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制而實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。這一概念包含著以下幾個方面的含義：（1）管理存在于組織之中，是為了實現(xiàn)組織目標(biāo)而服務(wù)的。管理依存于組織的集體活動，離開了組織的集體活動討論管理是沒有意義的；管理的目的是為了有效地實現(xiàn)組織的目標(biāo)，明確地設(shè)定目標(biāo)是進(jìn)行管理的起點。（2）管理是由計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制這樣一系列相互關(guān)聯(lián)、連續(xù)進(jìn)行的活動所構(gòu)成的。這些活動稱為管理的職能。（3）管理活動既強調(diào)目的又注重過程。強調(diào)目的就是要選擇去“做正確的事”，這關(guān)系到管理活動的效果問題；注重過程則重視“正確地做事”，這關(guān)系到管理活動的效率問題。在效果與效率兩者之中，效果是本、效率是標(biāo)，有效地管理就是要標(biāo)本兼重，“正確地去做適當(dāng)?shù)氖虑椤薄?．管理的特性（1）管理具有二重性：管理的自然屬性和社會屬性。（2）管理具有目標(biāo)性：管理目標(biāo)是管理活動的基本構(gòu)成要素，管理目標(biāo)是一個復(fù)雜的綜合構(gòu)成?！?）管理具有組織性：管理的目標(biāo)與組織的目標(biāo)往往具有同一性；管理必須以組織作為其運行和實施的載體和依托；管理必須以組織的合理構(gòu)建作為其有效實施的重要前提和基本職能；管理活動受組織規(guī)則和規(guī)范的制約，往往需要按照組織的法定程序進(jìn)行。（4）管理具有創(chuàng)新性：管理的創(chuàng)新性首先來源于管理環(huán)境和條件的變化；另一方面，管理的創(chuàng)新性也來源于管理因素的發(fā)展變化和管理方式的不斷深化及更新。3．管理的職能管理的職能是指管理者在管理過程中所從事的各種活動或發(fā)揮的各種作用。盡管對于管理職能有著各種不同的劃分方法，但是比較普遍的看法是，管理活動是由計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制這四大職能所構(gòu)成的一個過程。（1）計劃。計劃活動就是要設(shè)定或明確組織的目標(biāo)，制定實現(xiàn)組織目標(biāo)的途徑或方案。計劃是管理的起點，確定目標(biāo)和途徑是計劃職能所要完成的兩大任務(wù)。目標(biāo)反映了組織活動的未來終點，指明了未來的發(fā)展方向。而途徑則是連接當(dāng)前與未來的橋梁，說明了如何才能實現(xiàn)目標(biāo)。

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