2004-2005年度中國企業(yè)最佳案例（市場營銷）

內(nèi)容概要

　　這是一本MBA必讀書。它實用、可讀、操作性強。它不是簡單介紹一些拾人牙慧的小技巧，而是那些正活躍在中國當今的經(jīng)濟舞臺上，足以影響中國經(jīng)濟及其他企業(yè)和組織數(shù)十年的企業(yè)的經(jīng)驗總結(jié)?！　∷啙?、通俗、易懂，重點對基本理論框架的陳述，它深入淺出地分析了好孩子、中海油、星美、首都創(chuàng)業(yè)集團、德隆集團、復(fù)星、托普、華立集團、一汽集團、TCL、等這些國內(nèi)知名企業(yè)在資本運營，解決企業(yè)制約發(fā)展的”瓶頸”，實現(xiàn)企業(yè)在改革中的平穩(wěn)過渡，持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的核心競爭力等方面所采取的策略和手段，為中國企業(yè)解決發(fā)展壯大過程中遇到的問題提供有益的探索。

書籍目錄

網(wǎng)易：浮沉納斯達克首創(chuàng)集團：長袖善舞的資本運營高手TCL：托起明天的太陽德?。簛碜孕陆膽?zhàn)車格林柯爾式收購：顧雛軍創(chuàng)造的贏利模式宋鄭還：用資本喂養(yǎng)“好孩子”菱通融資：放棄也是一種選擇中海油：國際資本市場上的初生牛犢中國網(wǎng)通：遭遇變故的上市之路藍劍：開辟西進之道汪力成：要做資本家星美：打造中國的“時代華納”康師傅：從資本市場尋找突圍之路華晨：以實業(yè)為基礎(chǔ)創(chuàng)造“資本迷宮”復(fù)星：資本魔方的天空托普：轉(zhuǎn)動的資本魔方

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