中國(guó)式魔鬼訓(xùn)練

前言

在面臨空前的金融危機(jī)下，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)，很容易身陷困境，一個(gè)團(tuán)隊(duì)并肩走，很容易克服困難；在面臨空前的經(jīng)濟(jì)寒冬下，我們不要做因不會(huì)相擁取暖而被凍傷的刺猬，而要做善于抱團(tuán)作戰(zhàn)相擁取暖的狼。在經(jīng)濟(jì)越是艱難的時(shí)候，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)越是艱難的時(shí)候，越是需要團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神不是與生俱來(lái)的，更多的是后天的培養(yǎng)。就團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)而言，當(dāng)首推魔鬼訓(xùn)練。幾十年來(lái)，美國(guó)陸軍及其他部隊(duì)、NBA球隊(duì)等都接受過(guò)魔鬼訓(xùn)練。美國(guó)企業(yè)界人士也以接受過(guò)魔鬼訓(xùn)練為榮。當(dāng)有記者問(wèn)克萊斯勒公司前總裁李·艾柯卡先生如何訓(xùn)練及培養(yǎng)職業(yè)人才時(shí)，他說(shuō)：“送他到魔鬼訓(xùn)練工廠接受歷練，這是被證明過(guò)的捷徑?！崩睢ぐ驴ǖ脑挶砻?，魔鬼訓(xùn)練在鍛煉人的能力及團(tuán)隊(duì)精神方面確實(shí)有其獨(dú)到的地方。人都有自己的盲點(diǎn)，都有自己的性格缺陷。我們身邊有很多人，他們不是不能，而是無(wú)法突破自己。我們常常在電視、電影中看到，當(dāng)一個(gè)人經(jīng)歷了生死或者人生重大變化之后，整個(gè)人會(huì)有很大的改變，會(huì)變得更珍惜生活，更開朗，更奮進(jìn)！那是因?yàn)槿松哪撤N重大變化觸動(dòng)了他的心靈，甚至是改變了他的心智模式。

內(nèi)容概要

　　中國(guó)式魔鬼訓(xùn)由中國(guó)魔鬼訓(xùn)練第一人張志誠(chéng)老師花費(fèi)10多年的時(shí)間研發(fā)而成，課程原版引進(jìn)美國(guó)體驗(yàn)式課程，同時(shí)張老師投資200多萬(wàn)學(xué)習(xí)數(shù)十位世界一流大師的課程精華，根據(jù)中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合自己企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)及眾家之所長(zhǎng)，不斷改進(jìn)、創(chuàng)新、研發(fā)的適合中國(guó)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用、實(shí)操的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)課程?！　≡诮?jīng)濟(jì)越是艱難的時(shí)候，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)越是艱難的時(shí)候，越是需要團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神不是與生俱來(lái)的，更多的是后天的培養(yǎng)。就團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)而言，當(dāng)首推魔鬼訓(xùn)練?！　∧Ч碛?xùn)練不是教你該怎樣做事情，也不是教你專業(yè)方

作者簡(jiǎn)介

　　張志誠(chéng)，2004年度中國(guó)最具潛力的三大培訓(xùn)師之一，中國(guó)十大優(yōu)秀培訓(xùn)師之一，國(guó)內(nèi)魔鬼訓(xùn)練權(quán)威，NLP新教練技術(shù)創(chuàng)始人，國(guó)內(nèi)最早研究NLP神經(jīng)語(yǔ)言及NAC的專家，國(guó)內(nèi)著名的行銷專家；銷售業(yè)培訓(xùn)講師，天智企業(yè)管理咨詢有限公司——總策劃，北京人間遠(yuǎn)景文化交流公司——高級(jí)顧問(wèn)講師，北京博思天宇文化交流公司——高級(jí)顧問(wèn)，2005屆學(xué)習(xí)型中國(guó)——女性成功論壇主講嘉賓。

書籍目錄

導(dǎo)讀：什么是魔鬼訓(xùn)練／1第一章 潛能激發(fā)無(wú)限潛能企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的真正核心——優(yōu)秀人才從何而來(lái)／15如何超越你的寬爭(zhēng)對(duì)手——超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的終極秘訣／17建豆學(xué)習(xí)型組織——建立學(xué)習(xí)型組織的五個(gè)步驟／21鏈接：學(xué)習(xí)的六大步驟／23什么是潛能——何激發(fā)無(wú)限潛能／25魔鬼訓(xùn)練能激發(fā)人的潛能——“四指抬人”游戲／29突破觀念——“連點(diǎn)”游戲／33潛意識(shí)和表意思的關(guān)系——“遵從”游戲／37鏈接：參加魔鬼訓(xùn)練營(yíng)的幾種心態(tài)／39第二章 成功塑造鷹一樣的個(gè)人塑逭磨一樣的個(gè)人／45鏈接：獵人學(xué)校／47什么是“成功”——你對(duì)成功的定義是什么／49觀念決定成敗——改變結(jié)果先改變觀念／52人脈就是錢脈——問(wèn)自己：交對(duì)朋友了嗎／54如何建立人脈／57尋找搭檔的重要性——“尋找搭檔”游戲／62付出與回報(bào)／66做個(gè)有感恩的心的人——“感恩的心”游戲及游戲心得／69鏈接：《感恩的心》的由來(lái)／78人與人之間的關(guān)系到底是什么——“生命之旅”游戲及游戲心得／80珍惜生命，活在當(dāng)下——“自我冥想”游戲／88目標(biāo)與方法的關(guān)系——“目標(biāo)與方法”游戲及游戲心得／92生命中的核心目標(biāo)——怎樣實(shí)現(xiàn)目標(biāo)／102鏈接Ⅰ：目標(biāo)是什么／106鏈接Ⅱ：目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的原因／107做工作和生活的挑戰(zhàn)者——“打擊心中的魔鬼”游戲及游戲心得／109第三章 團(tuán)隊(duì)打造雁一樣的團(tuán)隊(duì)打造雁一樣的團(tuán)隊(duì)／117什么是團(tuán)隊(duì)精種／119團(tuán)隊(duì)建設(shè)之前光進(jìn)行角色確認(rèn)——“角色確認(rèn)”游戲／122團(tuán)隊(duì)精種從“信賴”開始——“小信賴”游戲／129人生舞臺(tái)從“大信賴”開始——“大信賴”游戲及游戲心得／131團(tuán)隊(duì)精種之旅——“風(fēng)雨同舟”游戲及游戲心得／135市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)踐演練——“報(bào)數(shù)”游戲及游戲心得／139鋼鐵星怎樣煉成的——“鋸木”游戲／145婦何打逭有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)——打造團(tuán)隊(duì)的十一個(gè)關(guān)鍵／149領(lǐng)導(dǎo)人怎樣選人——選人的四大原則／159領(lǐng)導(dǎo)人婦何用人——五種不同的人，五種不同的用法／162領(lǐng)導(dǎo)人婦何激勵(lì)員工——激勵(lì)員工的四大要素／165領(lǐng)導(dǎo)人最要做的事是什么——領(lǐng)導(dǎo)最需要做的三件事／171領(lǐng)導(dǎo)人的角色是什么——領(lǐng)導(dǎo)人如何扮演好五個(gè)角色／173第四章 行銷魔鬼訓(xùn)練和行銷策略行銷與魔鬼訓(xùn)練／179什么是行銷／182創(chuàng)意行銷賺大錢——快速倍增利潤(rùn)的三大法則／184行銷的三個(gè)目的是什么——行銷的三個(gè)目的／188行銷的六大要素是什么——行銷的六大要素／192服務(wù)勝于銷售——做好服務(wù)的九大方法／200后記／207

章節(jié)摘錄

插圖：哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)長(zhǎng)期以來(lái)一直把魔鬼訓(xùn)練作為工商管理專業(yè)本科生和MBA的保留課程，這些課程從內(nèi)容上大致可以分為魔鬼記憶、魔鬼思維、魔鬼決策和魔鬼創(chuàng)新四大類。20世紀(jì)60年代，為了提高中國(guó)女排的水平，原國(guó)家體委特意請(qǐng)來(lái)了日本女排教練大松博文。大松博文教練在訓(xùn)練日本女排時(shí)曾用到魔鬼訓(xùn)練，使得日本女排實(shí)力劇增，當(dāng)時(shí)日本女排如日中天，號(hào)稱“東洋魔女”。大松博文來(lái)到中國(guó)，也把魔鬼訓(xùn)練帶到了中國(guó)。他的魔鬼訓(xùn)練讓中國(guó)女排脫胎換骨，使她們?cè)趹?zhàn)術(shù)和毅力上突飛猛進(jìn)。后來(lái)袁偉民帶領(lǐng)中國(guó)女排首次登上世界冠軍的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，這里面應(yīng)該也有魔鬼訓(xùn)練的貢獻(xiàn)。二、魔鬼訓(xùn)練的特點(diǎn)魔鬼訓(xùn)練集行為心理學(xué)、成功潛能學(xué)、NLP神經(jīng)語(yǔ)言學(xué)、性格解析學(xué)、素質(zhì)教育學(xué)為一體，運(yùn)用聲、光、電、多媒體技術(shù)，采取催眠、暗示、觀摩、分享手段，通過(guò)瘋狂講授、恐怖體驗(yàn)、力量互動(dòng)、激情演練的方式，使學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)情緒激昂，心靈震撼，超越自我，突破極限。

后記

志誠(chéng)老師講授了很多經(jīng)典課程，其中的魔鬼訓(xùn)練堪稱經(jīng)典中的經(jīng)典，是一個(gè)知名的品牌課程。魔鬼訓(xùn)練在企業(yè)界有廣泛的美譽(yù)度，在業(yè)界也得到大家的認(rèn)可和推崇。我之前曾數(shù)次聽(tīng)過(guò)志誠(chéng)老師的其他課程，如“志誠(chéng)銷售學(xué)”“贏——打造卓越團(tuán)隊(duì)的5大策略”等，收獲頗豐。我一直想?yún)⒓又菊\(chéng)老師的魔鬼訓(xùn)練，無(wú)奈修為不夠，時(shí)機(jī)未到，一直未能如愿。2008年3月，這一愿望終于得以實(shí)現(xiàn)，我有幸去鄭州參加了志誠(chéng)老師的魔鬼訓(xùn)練，那一期是魔鬼訓(xùn)練第640期，我們?cè)卩嵵葸h(yuǎn)郊黃河邊上的一家度假村上課，那里環(huán)境優(yōu)美。我知道，這一期的課程是因排隊(duì)上課的學(xué)員太多而特意增加的一期，所以我倍加珍惜。兩天時(shí)間，我全程參與、全身心投入，因?yàn)閰⑴c越多，獲得的成果才會(huì)越多，學(xué)到的東西才會(huì)越多。志誠(chéng)老師的這套魔鬼訓(xùn)練課程，有效地整合了教練技術(shù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、行銷策略、領(lǐng)導(dǎo)力等方面的內(nèi)容，他把好的觀念和技巧完美地融合到活動(dòng)或游戲中。

編輯推薦

《中國(guó)式魔鬼訓(xùn)練:企業(yè)特種部隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》由中國(guó)致公出版社出版。中國(guó)企業(yè)的西點(diǎn)軍校：把個(gè)人鍛造成鐵人——戰(zhàn)無(wú)不勝！為企業(yè)打造特種兵——攻無(wú)不克！

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