中國創(chuàng)新管理前沿。第二輯

內(nèi)容概要

　　《智慧樹經(jīng)管書系：中國創(chuàng)新管理前沿（第2輯）》是第二屆中國青年創(chuàng)新論壇成果的結晶。本書內(nèi)的文章主要是國家自然科學基金資助的創(chuàng)新領域取得的研究成果。本書的內(nèi)容圍繞技術創(chuàng)新中的能力和創(chuàng)新系統(tǒng)等主題展開，代表了企業(yè)技術能力、創(chuàng)新系統(tǒng)、服務業(yè)創(chuàng)新、技術創(chuàng)新經(jīng)濟學等領域最前沿的研究進展。本書對全球化背景下中國企業(yè)和產(chǎn)業(yè)如何提高自主技術創(chuàng)新能力，如何完善區(qū)域和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)，如何促進知識密集型服務業(yè)的創(chuàng)新以及如何通過技術創(chuàng)新促進企業(yè)經(jīng)濟績效的提高等作了專題性。探索性研究。本書成果可以為理論界提供參考，也為國家。產(chǎn)業(yè)和企業(yè)制定相應的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略提供指導。

作者簡介

魏江，博士，男，1970年1月出生，浙江大學管理學院副教授，從事企業(yè)戰(zhàn)略管理、技術創(chuàng)新管理、管理技能開發(fā)等領域的教學和研究工作，曾留學英國，到美國、新加坡等地作長期訪問?，F(xiàn)任浙江大學MBA教育中心副主任。近5年來，主持國家自然科學基金項目2項，國家自然基金年度項目2項，省部級項目和國際合作項目等15項。同時，參加國家自然科學基金重點項目3項，其他包括國際合作項目在內(nèi)的8個課題研究。近3年為10家企業(yè)作過管理咨詢，并被多家企業(yè)聘為顧問。在國際、國內(nèi)刊物上發(fā)表論文100多篇，出版專著2部，編著2部，獲各類獎勵4項。

書籍目錄

第一部分  技術管理與自主創(chuàng)新能力1 組織技術能力激活過程機理研究  一、引言  二、基于技術學習與知識整合的組織技術能力激活實現(xiàn)  三、組織技術能力激活的過程機制  四、案例分析2 長三角地區(qū)移動通信產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)合作競爭與創(chuàng)新績效關系實證研究  一、相關理論綜述  二、概念模型構建及理論假設  三、問卷調查與統(tǒng)計分析  四、結論與展望3 我國企業(yè)發(fā)展自主品牌轎車的戰(zhàn)略措施  一、問題的提出  二、充分認識和利用自主發(fā)展轎車的有利條件  三、充分認識和利用提高技術水平的有利條件  四、選擇恰當?shù)漠a(chǎn)品戰(zhàn)略和先進的產(chǎn)品開發(fā)方法  五、高度重視產(chǎn)品質量  六、結論4 企業(yè)技術核心能力增長機理與提高途徑研究：構架一元素知識觀  一、前言  二、企業(yè)技術核心能力增長機理：構架一元素知識創(chuàng)造過程  三、企業(yè)技術核心能力提高途徑  四、技術構架：企業(yè)技術核心能力提高過程中的載體5 企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新管理的高標準定位與審計：一個案例  一、技術創(chuàng)新的高標準定位與審計  二、技術創(chuàng)新協(xié)同管理的審計模型  三、審計工具的應用  四、結論6 對跨國公司技術轉移度量的理論思考  一、問題的提出  二、跨國公司技術轉移研究評述  三、本文研究的出發(fā)點  四、衡量技術轉移程度的分析框架  五、基本結論與待深入研究的問題7 企業(yè)技術創(chuàng)新過程中技術與非技術要素全面協(xié)同機制研究  一、問題提出：我國企業(yè)技術創(chuàng)新過程中存在的突出問題  二、技術創(chuàng)新過程中要素協(xié)同過程研究現(xiàn)狀  三、基于TIM視角的各創(chuàng)新要素全面協(xié)同的過程模型構建  四、小結    第二部分  創(chuàng)新系統(tǒng)與創(chuàng)新網(wǎng)絡8 地方政府在區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)中的角色定位與作用測量研究  一、引言  二、區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的結構  三、政府在區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)中的角色和作用分析  四、地方政府在區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)中作用的測量  五、結束語9 企業(yè)集群學習機制與創(chuàng)新能力分析  一、引言  二、網(wǎng)絡式創(chuàng)新能力的知識基礎與集體學習  三、企業(yè)集群集體學習機制的存在基礎  四、企業(yè)集群中的集體學習過程與內(nèi)在機制  五、集群的網(wǎng)絡式創(chuàng)新能力及其評價和培育10 企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡的治理模式分析  一、引言  二、企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡治理模式的類型  三、企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡治理模式比較分析及其啟示11 組織網(wǎng)絡化發(fā)展中的知識共享與保護  一、引言  二、組織網(wǎng)絡化、關系風險與聯(lián)盟類型  三、縱向聯(lián)盟中的知識共享與保護  四、橫向聯(lián)盟中的知識共享與保護  五、結語    第三部分  服務業(yè)創(chuàng)新12 對服務創(chuàng)新研究的一些評論  一、導言  二、理論與假設  三、服務創(chuàng)新研究的關鍵點  四、服務創(chuàng)新的基本模式  五、進一步研究服務創(chuàng)新的建議13 知識型服務業(yè)全球化與我國的對策研究  一、引言  二、知識密集型服務業(yè)的國際化進程  三、知識密集型服務業(yè)國際化的影響因素  四、中國知識密集型服務業(yè)國際化的可能性  五、中國知識密集型服務業(yè)的國際化對策14 商業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)分析  一、以往研究成果的回顧  二、商業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)概念及各子系統(tǒng)構成分析  三、對商業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的復雜性認識15 基于顧客參與的服務創(chuàng)新過程分析  一、服務創(chuàng)新中的顧客參與  二、顧客主動參與服務創(chuàng)新過程  三、顧客被動參與服務創(chuàng)新過程  四、顧客參與的互動式服務創(chuàng)新過程  五、顧客參與服務創(chuàng)新過程的綜合模式  六、結語    第四部分技術創(chuàng)新與經(jīng)濟發(fā)展16 我國部分城市科技競爭力比較研究  一、引言  二、概念界定、理論框架及指標體系  三、研究方法  四、討論17 創(chuàng)業(yè)者性別、風險傾向及債務融資比例之間關系的實證研究  一、前言  二、理論與假設  三、數(shù)據(jù)收集  四、變量度量  五、數(shù)據(jù)分析  六、結論18 我國工業(yè)企業(yè)研發(fā)活動經(jīng)濟績效實證研究  一、引言  二、研究假設  三、實證分析  四、主要結論與政策建議19 Appropriate Technology，Accmnulation of Hmnan Capital And Long-run Growth from The Global Perspective  I.Introduction    Ⅱ.Basic Model  Ⅲ.Human Capital Accumulation and Equilibrium Growth  Ⅳ.Conclusion and Policy Implication參考文獻

章節(jié)摘錄

　　日本豐田汽車公司建立于1937年，是日本第一大汽車制造商，該公司因其高效的制造系統(tǒng)而聞名世界，并在產(chǎn)品實時開發(fā)和資源高效利用等方面成為汽車行業(yè)的領袖，其中豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)（Toyota Production System）、精益生產(chǎn)（Lean Production）、與供應商的關系以及開發(fā)系統(tǒng)，都在豐田公司的成功中發(fā)揮了巨大作用（Nonaka and Reinmoeller，2004）?！　∝S田公司的供應商網(wǎng)絡是一個典型的能夠促進相互激勵、學習和創(chuàng)新的開放式客戶一供應商系統(tǒng)。一般認為，在供應商網(wǎng)絡中要實現(xiàn)知識共享與保護的理性權衡，必須面對三個基本問題：其一，如何激勵本質上是自利的網(wǎng)絡成員參與網(wǎng)絡并與其他網(wǎng)絡成員開放性地共享有價值的知識；其二，如何解決網(wǎng)絡中集體行動的“搭便車”問題，也就是說在知識共享網(wǎng)絡中，一個企業(yè)可能愿意參與網(wǎng)絡知識共享活動以獲得期望的知識，而卻拒絕貢獻知識；其三，如何最大化個體成員間知識轉移效率，這里的效率指的是網(wǎng)絡成員能夠發(fā)現(xiàn)和獲得網(wǎng)絡中有價值知識的速度和方便程度，這在一定程度上與網(wǎng)絡中知識獲取和創(chuàng)造的成本有關（Dyer and Nobeoka，2000）?！　∝S田公司的供應商網(wǎng)絡很好地解決了上述三個問題。在豐田公司的供應商網(wǎng)絡中，一個強的網(wǎng)絡“身份”（ldentity）已經(jīng)出現(xiàn)，而且也已經(jīng)建立起了清晰的網(wǎng)絡規(guī)范來支持協(xié)調、交流和學習。豐田網(wǎng)絡的理念是“共同存在、共同繁榮”，為了提升并實現(xiàn)這個理念，形成共享的網(wǎng)絡身份，豐田公司開發(fā)了一系列網(wǎng)絡水平的知識獲得、存儲和擴散機制，其中最重要的機制包括：　?。?）供應商協(xié)會。這是一個網(wǎng)絡層面的論壇，旨在創(chuàng)造一個共享的社會共同體，灌輸網(wǎng)絡規(guī)范和共享知識。在日本的豐田供應商協(xié)會創(chuàng)建于1943年，當時的目標就是提升“相互友誼”和豐田與其零部件供應商之間的技術信息交流。1996年，豐田供應商協(xié)會有三個明確目標：第一是成員公司和豐田之間的信息交流：第二是成員公司間的共同開發(fā)和培訓；第三是各種社會化事務，如文藝、體育活動等?！　　?/pre>




編輯推薦
本書是第二屆中國青年創(chuàng)新論壇當中優(yōu)秀專家論文的匯集，本書的內(nèi)容圍繞技術創(chuàng)新中的能力和創(chuàng)新系統(tǒng)等主題展開，代表了企業(yè)技術能力、創(chuàng)新系統(tǒng)、服務業(yè)創(chuàng)新、技術創(chuàng)新經(jīng)濟學等領域最前沿的研究進展。本書對全球化背景下中國企業(yè)和產(chǎn)業(yè)如何提高自主技術創(chuàng)新能力，如何完善區(qū)域和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)，如何促進知識密集型服務業(yè)的創(chuàng)新以及如何通過技術創(chuàng)新促進企業(yè)經(jīng)濟績效的提高等作了專題性、探索性研究，是一部管理方面的優(yōu)秀論著。





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