企業(yè)文化理念體系構(gòu)建實(shí)務(wù)

內(nèi)容概要

　　針對企業(yè)文化書籍的普遍軟肋——虛，本書緊緊圍繞一個“實(shí)”字下功夫：結(jié)合國內(nèi)外大量案例，系統(tǒng)地闡釋了戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化理念體系的構(gòu)成、企業(yè)文化的生態(tài)循環(huán)過程。對戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化理念體系的構(gòu)建過程與方法，從使命、愿景和價值觀等角度層層分解、深入分析，深入淺出，令人茅塞頓開。

作者簡介

　　王吉鵬，中國權(quán)威的企業(yè)文化咨詢機(jī)構(gòu)——北京仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長，國內(nèi)著名管理咨詢專家。長期從事組織行為與企業(yè)文化實(shí)證研究與咨詢實(shí)踐，是國內(nèi)極具影響力的企業(yè)文化實(shí)證研究與咨詢專家，創(chuàng)建了企業(yè)文化全新的實(shí)證性的理論體系和建設(shè)方法?！　》?wù)過的企業(yè)有蒙牛乳業(yè)、伊利股份、中國航天、中國航油、中國長城資產(chǎn)、國家電網(wǎng)、華電國際、中華通信、大慶油田、北京金融街、天橋投資、天鴻集團(tuán)、泰康人壽、福臨門、中國鐵路等。凡是接受過其咨詢的企業(yè)，無不成為長期的合作伙伴?！　?dān)任多家管理媒體特約撰稿人，先后發(fā)表文章約200萬字。

書籍目錄

理論篇科學(xué)理性構(gòu)建企業(yè)文化第一章 企業(yè)文化　既時尚又傳統(tǒng)的管理模式附　不一樣的員工手冊：企業(yè)文化是什么第二章　發(fā)展脈絡(luò)　企業(yè)文化在中國第三章　建設(shè)實(shí)況　理論滯后手段匱乏第四章　現(xiàn)實(shí)意義　組織矛盾的文化解決之道第五章 理念體系　一個活的生態(tài)系統(tǒng)操作篇　全面構(gòu)建企業(yè)文化第六章　診斷評估　把脈準(zhǔn)才能走對路附一　工作價值觀問卷附二　激勵因素的調(diào)查問卷第七章 使命管理　明晰企業(yè)為什么附　使命案例第八章　愿景驅(qū)動　讓戰(zhàn)略適應(yīng)變化第九章　價值觀確立　奠定企業(yè)文化的基石附　著名企業(yè)的價值觀第十章　運(yùn)營理念　貼近經(jīng)營實(shí)踐第十一章　推進(jìn)系統(tǒng)　終極目標(biāo)是管理提升附錄一　企業(yè)文化案例點(diǎn)評附錄二　企業(yè)文化建設(shè)問與答參考文獻(xiàn)

圖書封面

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