巨人不倒的秘密

前言

孤獨(dú)的符號(hào)    孤獨(dú)，應(yīng)該是人類(lèi)存在過(guò)程中最普遍的現(xiàn)象之一。    關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的論斷從來(lái)就不缺乏：做個(gè)太醒目的符號(hào)必然沒(méi)有太多知己；走在前面的人是孤獨(dú)的，走在中間的人是快樂(lè)的，走在最后的人是痛苦的。    于是，史玉柱注定孤獨(dú)。    在他走過(guò)的幾十年中，他不僅一直都是一個(gè)醒目的符號(hào)，而且總是在短時(shí)間內(nèi)將這個(gè)符號(hào)代表的意義演繹到最佳狀態(tài)：早在1989年，27歲的他依靠4000元的創(chuàng)業(yè)資本開(kāi)始了夢(mèng)想之旅，才短短4年時(shí)間，他帶領(lǐng)的巨人集團(tuán)成為中國(guó)第二大民營(yíng)高科技企業(yè)，他本人也成為那個(gè)時(shí)代被所有媒體熱烈追捧的明星商人；偶像榜里，他的名字赫然緊跟在比爾·蓋茨之后；福布斯“大陸富豪排行榜”上，他的名字排在第8位。做保健品，不到3年，他就把腦白金做成了中國(guó)最暢銷(xiāo)的保健品。在他玩了21年網(wǎng)游，已經(jīng)是一個(gè)骨灰級(jí)玩家的時(shí)候，他踏上網(wǎng)游道路，在短短3年多的時(shí)間內(nèi)就把自己的巨人網(wǎng)絡(luò)帶到了紐約證券交易所，并且在那里創(chuàng)下了顯著的成就——第一個(gè)不穿西裝上市的人、中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)游戲公司、在美國(guó)發(fā)行規(guī)模最大的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)。    就在人們?cè)u(píng)論他是個(gè)商業(yè)怪才的時(shí)候，另一方面，對(duì)他的道德質(zhì)疑也不曾停止過(guò)：說(shuō)他依靠惡俗的營(yíng)銷(xiāo)手段才得以賣(mài)出自己手上的保健品；說(shuō)他的網(wǎng)游是“灰色行業(yè)”，指責(zé)其“毒害青少年”，還說(shuō)他不道德地利用人性中的貪婪，用免費(fèi)網(wǎng)游的借口誘惑了一批又一批玩家，以此來(lái)獲取高額利潤(rùn)。    這一切的矛盾都源于他在建造巨人大廈前一個(gè)錯(cuò)誤的決定，將原本38層的蓋樓計(jì)劃增加到70層。為此，他確定百億計(jì)劃，發(fā)動(dòng)過(guò)“三大戰(zhàn)役”、“秋季戰(zhàn)役”和“巨不肥會(huì)戰(zhàn)”等，卻也難以抵擋多元化路線背后膨脹的巨人直接破產(chǎn)。轉(zhuǎn)眼間，這個(gè)創(chuàng)業(yè)偶像走向了失敗，成為一個(gè)負(fù)2億資產(chǎn)的“著名的失敗者”。那時(shí)候，媒體對(duì)他進(jìn)行了集中“摧毀”報(bào)道。    “從那以后，就不太在乎別人的批評(píng)了?！币?yàn)樗仓溃话愕娜硕紩?huì)認(rèn)為他壞，會(huì)因?yàn)樗?jīng)犯下的“著名的錯(cuò)誤”對(duì)他產(chǎn)生更高的要求。為此，他甚至開(kāi)自己的玩笑說(shuō)即使去賣(mài)大米，他所賣(mài)的大米大概也會(huì)有毒。    這就是史玉柱的孤獨(dú)，在成者為王敗者為寇的價(jià)值評(píng)判體系里，偶爾，為維護(hù)一種定義、一個(gè)符號(hào)的意義而不折不扣地努力?？墒牵瑢?shí)際上，無(wú)論是單個(gè)人還是一個(gè)群體，其實(shí)在內(nèi)心深處，對(duì)于道德的評(píng)判總是很難有恒定的標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)椋鎸?duì)一個(gè)人和他所做的事情，人們往往喜歡把做事的結(jié)果、他所做事情的性質(zhì)簡(jiǎn)單地和這個(gè)人的本質(zhì)聯(lián)系起來(lái)。    跟大部分人不同的是，《贏在中國(guó)》總制片人、主持人王利芬曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“如果說(shuō)有人告訴我史玉柱為人不錯(cuò)，我就會(huì)認(rèn)為說(shuō)這話的人為人不錯(cuò)，其實(shí)在我心里，對(duì)史玉柱的認(rèn)可與否，成了我判斷人的一個(gè)重要因素?！钡拇_，史玉柱為許多詞語(yǔ)做了最好的解釋?zhuān)蔷褪菆?zhí)著、專(zhuān)注、勤勉、堅(jiān)強(qiáng)、永不放棄以及對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)等等。即便是在現(xiàn)在功成名就的情形下，他也是凌晨三四點(diǎn)才人睡，每天花15小時(shí)聽(tīng)取玩家的意見(jiàn)。這樣寫(xiě)著的時(shí)候，我突然想到他在回答某次關(guān)于歷史感的提問(wèn)時(shí)說(shuō)的那句：“我在這一代人里的位置未來(lái)可以看到，因?yàn)槭妨暇阍凇薄?/pre>


內(nèi)容概要
　　早在1989年，27歲的他依靠4000元的創(chuàng)業(yè)資本開(kāi)始了夢(mèng)想之旅，短短四年時(shí)間，巨人集團(tuán)成為中國(guó)第二大民營(yíng)高科技企業(yè)，不到三年他就把腦白金做成了最暢銷(xiāo)的保健品；涉足網(wǎng)游后，短短三年多的時(shí)間就把巨人網(wǎng)絡(luò)帶到了紐交所。但是對(duì)他的道德質(zhì)疑也不曾停止過(guò)、說(shuō)他依靠惡俗的營(yíng)銷(xiāo)手段才得以賣(mài)出自己手上的保健品，說(shuō)他用免費(fèi)網(wǎng)游的借口誘惑了一批又一批玩家，以此來(lái)獲取高額利潤(rùn)……



書(shū)籍目錄
前言孤獨(dú)的符號(hào)第一章 標(biāo)本第一節(jié) N曲線，一個(gè)賭徒的巨人情結(jié)第二節(jié) 正邪符號(hào)，“一般人都認(rèn)為我壞”第三節(jié) 一個(gè)“保守”的資本家第二章 創(chuàng)業(yè)前夕第一節(jié) 小時(shí)候，他被稱(chēng)為“史大膽”第二節(jié) 數(shù)學(xué)一夢(mèng)第三章 漢卡時(shí)代第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)萌動(dòng)第二節(jié) 深圳思維第三節(jié) 軟件升級(jí)第四章 膨脹的巨人第一節(jié) 珠海歲月第二節(jié) 變數(shù)第三節(jié) 第二次創(chuàng)業(yè)第五章 倒塌的巨人大廈第一節(jié) 百億計(jì)劃第二節(jié) 危機(jī)第三節(jié) 預(yù)兆第四節(jié) 崩潰第六章 復(fù)出之戰(zhàn)第一節(jié) 需要站起來(lái)第二節(jié) 腦白金：一個(gè)翻身的機(jī)會(huì)第三節(jié) 腦白金風(fēng)波第四節(jié) 開(kāi)戰(zhàn)黃金搭檔第七章 投資者史玉柱第一節(jié) 史玉柱還了1．5億元債第二節(jié) “史玉柱系”里的資本“神話”第三節(jié) 腦白金被賣(mài)的故事第四節(jié) “趴”在銀行第八章 網(wǎng)游，巨人在征途第九章 史玉柱管理思維第十章 史玉柱營(yíng)銷(xiāo)思維附錄


章節(jié)摘錄
版權(quán)頁(yè)：插圖：復(fù)出后，史玉柱自己也曾多次提及危難時(shí)段永基的不離不棄，有時(shí)精神的鼓勵(lì)比什么都重要?！熬奕孙L(fēng)波”過(guò)后，史玉柱重返中國(guó)企業(yè)家舞臺(tái)，那時(shí)候，很多傳聞就說(shuō)段永基一直是史玉柱的“精神救贖者”，但是段永基沒(méi)有給過(guò)史玉柱一分錢(qián)的經(jīng)濟(jì)援助，因?yàn)檎l(shuí)都沒(méi)有提過(guò)。到后來(lái)巨人集團(tuán)倒塌之時(shí)，段永基幫了史玉柱一把，后來(lái)還支持史玉柱通過(guò)做腦白金重振雄風(fēng)，并且獲得新生。長(zhǎng)城企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展研究所一位不愿透露姓名的資深人士表示：“在史玉柱關(guān)鍵的幾步上，段永基都支持了他?！笔酚裰f(shuō)：“段總在資金上從未給過(guò)我支持，我也從來(lái)沒(méi)提過(guò)，可能借錢(qián)也救不活巨人吧，可是困難時(shí)他在精神上給了我很多鼓勵(lì)。”史玉柱從來(lái)不避諱自己從別人身上得到的幫助，“這是我能夠復(fù)出的重要條件”。他說(shuō)之后的復(fù)出在某種程度上也得益于泰山產(chǎn)業(yè)研究院的“高人指點(diǎn)”與“貴人相助”?！拔乙恢弊钕胍兄x的是聯(lián)想集團(tuán)的柳傳志和四通集團(tuán)的段永基。”柳傳志是泰山產(chǎn)業(yè)研究院的院長(zhǎng)，這個(gè)“泰山派”的掌門(mén)人向史玉柱傳授了不少做企業(yè)的心法，比如什么樣的企業(yè)文化是健康的、實(shí)用的。在柳傳志的啟發(fā)下，史玉柱拋棄巨人集團(tuán)之前空洞的企業(yè)文化，將實(shí)用性作為上海健特企業(yè)文化的首要條件?！罢f(shuō)到做到”是“柳氏心法”的一個(gè)重要內(nèi)容，史玉柱把它移植到了自己再創(chuàng)業(yè)而建立的上海健特?！艾F(xiàn)在，我允許分公司少報(bào)銷(xiāo)售計(jì)劃，但絕不許誰(shuí)報(bào)多了沒(méi)有完成?！笔酚裰鶎?duì)記者說(shuō)，“最初時(shí)，有好幾個(gè)分公司領(lǐng)導(dǎo)因此一個(gè)月就被罰了十幾萬(wàn)，如今‘說(shuō)到做到’在公司內(nèi)部已基本實(shí)現(xiàn)，公司內(nèi)部的信用危機(jī)消除了?！?/pre>



媒體關(guān)注與評(píng)論
人生就是魔方，是色彩斑斕還是黯淡無(wú)光，全靠自己的一雙手。企業(yè)不贏利是最大的不道德。賺大錢(qián)還是賺小錢(qián)，取決于你的戰(zhàn)略。營(yíng)銷(xiāo)是沒(méi)有專(zhuān)家的，不能迷信專(zhuān)家。我認(rèn)為大學(xué)里有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的教材80％的內(nèi)容都是錯(cuò)的。如果要說(shuō)有專(zhuān)家，我認(rèn)為唯一的專(zhuān)家是消費(fèi)者。，太被社會(huì)關(guān)注并非企業(yè)發(fā)展的常態(tài)，我在我的公司只管一件事——市場(chǎng)調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)心真誠(chéng)是團(tuán)隊(duì)不離不棄的真正原因。我離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有12個(gè)月。我現(xiàn)在做項(xiàng)目都是先假發(fā)這個(gè)項(xiàng)目是失敗的。我想，在50歲前，“死”多少次，還能“活”多少次，以后就不敢說(shuō)了?！　　酚裰?/pre>


編輯推薦
《巨人不倒的秘密》由現(xiàn)代出版社出版。





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