匯源成功密碼

前言

2006年，《贏在中國》熱播，創(chuàng)業(yè)之聲響遍大江南北。眾多明星企業(yè)家到場做評委，有人們熟悉的馬云、史玉柱、牛根生，還有一個評委人們并不熟悉。他身材高大，一臉真誠憨厚的笑容，說話帶點山東口音，和藹可親，平易近人。他用10多年的經(jīng)驗給選手做了客觀的評語，提了中肯的建議并給予真誠的鼓勵，他說出了十幾年創(chuàng)業(yè)的心得，句句發(fā)自肺腑，他的商業(yè)智慧讓很多人折服。他就是中國果飲第一品牌——匯源果汁的創(chuàng)始人朱新禮。提到匯源沒有人不知道，而提到朱新禮很多人還覺得陌生，因為他一向行事低調(diào)。當人們得知匯源果汁是朱新禮的傾心力作之時，都會恍然大悟，發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)和他在餐桌上“結緣多年”。20世紀50年代出生在農(nóng)民家庭的朱新禮從小就感受到了農(nóng)民生活的艱辛，人們的哭聲和嘆息聲，常年在外乞討的鄉(xiāng)親們，沒有飯吃餓死的人們……在他的心上留下了深深的烙印，從小他就希望為農(nóng)民做點事情，讓農(nóng)民過上好日子。深受儒家思想熏陶的父親以儒家思想的標準要求朱新禮和他的兄弟們，這使朱新禮逐漸把儒家的仁義道德內(nèi)化于心，并將之作為做人的基本準則，這使他忠厚仁義、彬彬有禮，也因此有了很好的人緣。朱新禮年輕時就已經(jīng)有點成績，22歲時在山東沂源縣東里工業(yè)集團謀了個職位，因為管理有方，后來被選為山東永新實業(yè)公司總經(jīng)理，通過合理的改制，這個前景慘淡的公司在他的經(jīng)營下扭虧為盈。

內(nèi)容概要

先做人，后做事；會做人，才能做好事。    人才的浪費才是最大的浪費，最重要的決策是人事決策。    我是一個很會賺錢的人，但從做企業(yè)的那天起，我就從沒把錢放在第一位。    企業(yè)家精神在目前信息發(fā)達的時代更重要，社會真正缺乏的主要不是財富，企業(yè)家要把創(chuàng)造財富為中心轉移到創(chuàng)造價值，不論是對自己的員工、對股東，還是對客戶、對社會。也就是說，如果時時刻刻把創(chuàng)造價值放在首位的話，企業(yè)才可以有更大的、更長久的贏利。    ——朱新禮

書籍目錄

作者序  “藍海領袖”朱新禮第一篇  創(chuàng)業(yè)：白手起家以苦作舟　第一章  厚積薄發(fā)的夢想年代　第二章  夢想從負數(shù)開始　第三章  移師京城馳騁南北第二篇  融資：合縱連橫，發(fā)展是道　第四章  牽手德?。荷剖紖s未善終　第五章  聯(lián)姻統(tǒng)一，轉嫁達能　第六章  香港上市：邁入國際化企業(yè)行列第三篇  品牌：頂峰之舞勝在專注　第七章  專注：用心打造專業(yè)品牌　第八章  大品牌戰(zhàn)略：夢想有多遠，舞臺就有多大　第九章  “多管齊下”：匯源品牌營銷之道第四篇  修煉內(nèi)功：匯源管理之道　第十章  商業(yè)底線：做事先做人　第十一章  贏在人才：打造一個優(yōu)秀團隊　第十二章  “五定四重”：企業(yè)內(nèi)部制度管理第五篇  痛并快樂：朱新禮還在路上　第十三章  朱新禮的心愿　第十四章  從難題到機遇　第十五章  艱難抉擇：驚天并購案的背后　第十六章  創(chuàng)業(yè)有道：朱新禮暢談創(chuàng)業(yè)附錄1  朱新禮經(jīng)典語錄附錄2  朱新禮作答某媒體問卷

章節(jié)摘錄

插圖：為了加快進度，朱新禮幾次到萬州考察，實地“督戰(zhàn)”。匯源不僅建廠，還承擔了柑橘苗木的改良引進和對果農(nóng)的培訓工作。他一再告誡員工，柑橘示范園和匯源萬州工廠的建設是國家的項目，只能成功，不能失敗，要考慮好每一個細節(jié)，承擔每一階段的工作，盡心盡力把工作做好。為此，他對于萬州工廠的建設大開綠燈，不論是萬州工廠方面的建設請求，還是萬州工廠的國內(nèi)外考察、資金申請，他都盡量滿足。為了幫助果農(nóng)改良果樹，匯源在三峽地區(qū)提供優(yōu)質苗木，建立示范樣板區(qū)，改良品種，增加產(chǎn)量。在中央和地方各級政府的大力支持下，匯源投資數(shù)千萬元在三峽庫區(qū)建立了“良種柑橘苗木繁育中心”，從國外引進世界上最優(yōu)質的柑橘種子進行苗木繁育，無償提供給當?shù)毓r(nóng)種植。在三峽工程建設和移民過程中，匯源積極響應國家號召，在當?shù)氐囊泼?、就業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟等方面做出了突出的貢獻。然而，朱新禮卻謙虛地說：“這是匯源應該做的?！钡@件小事，對于三峽和政府而言卻是頭等大事！朱新禮通過在萬州建廠，積極實踐著“為果農(nóng)辦點實事”的初衷，匯源雖然犧牲了很多，但是，匯源的公益形象卻樹立起來，得到了社會的認可。4.“我要當榮譽村長”2007年初，從匯源的年鑒中可知，匯源在公益事業(yè)方面的投資，已經(jīng)超出一個億了。對于如何幫助貧困地區(qū)脫貧致富，朱新禮提出了自己的新農(nóng)村建設和新扶持計劃，自己愿意當“榮譽村長”，幫助貧苦地區(qū)實現(xiàn)從“授之以魚”到“授之以漁”轉變，徹底告別貧窮，走上致富路。

編輯推薦

《匯源成功密碼:果汁大王朱新禮》是由現(xiàn)代出版社出版的。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    匯源成功密碼 PDF格式下載

---