品牌戰(zhàn)略

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目 錄
導(dǎo) 言 世界已經(jīng)進(jìn)入品牌競爭時(shí)代
跨國公司在全世界范圍內(nèi)建造自己的企業(yè)
帝國的時(shí)候首先高揚(yáng)的就是名牌的旗幟。有
了名牌他們所向披靡無往不勝
第一章 品牌在現(xiàn)代企業(yè)全球戰(zhàn)略中的地位
不管你是煙房或不是煙民，你都是先從認(rèn)
識(shí)“萬寶路”開始，再認(rèn)識(shí)菲利普?莫里斯公
司的。更何況有很多人還誤認(rèn)為是”萬寶路公
司”。即使你知道菲利普?莫里斯，又有幾人知
道它是一家以食品為主的跨國公司而不是煙草
公司呢？
一 現(xiàn)代企業(yè)的全球戰(zhàn)略
二 從產(chǎn)品輸出到品牌輸出
三 品牌競爭的生死之戰(zhàn)
四 品牌是企業(yè)總體戰(zhàn)略依以運(yùn)作的核心
第二章 品牌戰(zhàn)略的內(nèi)涵與我國品牌現(xiàn)狀
品牌是產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)的保證書 品
牌已經(jīng)成為某種產(chǎn)品區(qū)別于其他同類產(chǎn)品的重
要標(biāo)志?！氨捡Y”意味著高質(zhì)量、安全性?“卡
迪拉克”意味著豪華舒適、貴族氣派?“豐田”
則意味著節(jié)油、輕便
一 品牌在市場競爭中的作用
二 品牌競爭的特點(diǎn)及其對(duì)國際競爭的影響
三 品牌競爭力的量化分析
四 我國主要行業(yè)品牌競爭力分析
第三章 品牌的設(shè)計(jì)與策劃
在川流不息的車流中，印著藍(lán)、白葉片狀
標(biāo)記的寶馬車，常常威風(fēng)凜凜地沖上快車道，
甩下一輛又一輛汽車，絕塵而去，把它那醒目
的牌子留在只能望其項(xiàng)背的司機(jī)的視線里
一 品牌的設(shè)計(jì)
二 品牌的策劃
第四章 品牌與廣告宣傳
廣告的品牌定位也就是將顧客心目中潛在
的購物欲望挖掘出來， 使這種欲望轉(zhuǎn)化為一種
購物沖動(dòng)，這種沖動(dòng)就是由于受了這種品牌的
廣告定位的煽惑……不是去創(chuàng)造某種新奇的或
與眾不同的事項(xiàng) ，而是去操縱已經(jīng)存在于心中
的東西。
一 廣告：為品牌鳴鑼開道
二 品牌定位：廣告攻心戰(zhàn)略
三 明星效應(yīng)，屢試不爽
第五章 品牌與市場營銷
在市場營銷戰(zhàn)略決策中，圍繞品牌擴(kuò)展的
目標(biāo)，通常要不斷地開拓新的區(qū)域市場，一個(gè)
地區(qū)一個(gè)地區(qū)地、一個(gè)國家一個(gè)國家地拓展新
的市場領(lǐng)地。品牌擴(kuò)張的這種“帝國主義”政
策，是建造企業(yè)帝國的主要內(nèi)容之一。
一 品牌競爭中的市場營銷戰(zhàn)略決策
二 品牌與市場促銷
第六章 品牌與產(chǎn)品質(zhì)量
舉凡世界的名牌，都是以上乘的質(zhì)量作為堅(jiān)實(shí)
的基礎(chǔ)和后盾的。雖然產(chǎn)品的競爭表現(xiàn)為品牌的競
爭，但品牌競爭所依仗的則是產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量。持
續(xù)穩(wěn)定的優(yōu)良品質(zhì)可以使一個(gè)品牌順利成長為名
牌，而一次嚴(yán)重的質(zhì)量事故可以使一個(gè)名牌很快就
倒了牌子。
一 質(zhì)量是品牌的生命
二 質(zhì)量的市場標(biāo)準(zhǔn)
三 提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高品牌競爭力
四 服務(wù)質(zhì)量 使品牌閃光
第七章 開發(fā)與創(chuàng)新，品牌生命之源
縱覽世界上的知名品牌，無不為技術(shù)實(shí)力
雄厚的大公司所擁有。這些巨型跨國公司的研
究開發(fā)實(shí)力，被稱為這些經(jīng)濟(jì)“航空母艦”的
“發(fā)動(dòng)機(jī)”。惟有這些“發(fā)動(dòng)機(jī)”。才使得它們
名牌的旗幟得以元涉遠(yuǎn)重洋，在世界市場上高
高飄揚(yáng)。
一 開發(fā)新技術(shù)――精工的崛起
二 開發(fā)新產(chǎn)品――日立的輝煌
三 創(chuàng)新活力――英特爾和微軟的啟示
四 技術(shù)落后――中國品牌的困擾
第八章 品牌競爭與規(guī)模
看看世界名牌的規(guī)模，就大致知道在產(chǎn)業(yè)
界，世界級(jí)的拳王爭霸是在一個(gè)什么重量級(jí)的
水平上進(jìn)行的了。同是行業(yè)的排頭兵，美國名
牌企業(yè)的規(guī)模是我們的20倍以上……我們還
沒有真正世界級(jí)的“航空母艦”
一 世界名牌的規(guī)模
二 規(guī)模：成功品牌的標(biāo)志
三 品牌：靠什么成長
附錄：1996年度全球100家大公司排名
第九章 品牌競爭與人才
松下幸之助說：“事業(yè)的成敗取決于人”，“沒
有人就沒有企業(yè)”，“松下電器公司是制造人才
的地方，兼而制造電氣器具?！?br />日本顧客評(píng)價(jià)：“別家公司輸給松下公司
是輸在人才運(yùn)用上 。”
一 寶潔的成功
二 微軟的崛起
三 福特的教訓(xùn)
四 索尼的啟示
五 松下的智慧
第十章 品牌的價(jià)值與競爭力
當(dāng)我們第一次聽說可口可樂價(jià)值359億美
元，萬寶路價(jià)值330億美元時(shí)，多少人為之瞠
目？
可口可樂老板宜稱：“即使我的工廠在一
夜之間燒光，只要我的品牌還在，我就馬上能
恢復(fù)生產(chǎn)?！?br />一 世界名牌的身價(jià)
二 品牌價(jià)值的內(nèi)涵
三 中國品牌的價(jià)值
四 價(jià)值：品牌競爭力的度量衡
附錄：1996年世界品牌價(jià)值表
第十一章 尋求品牌的法律保護(hù)
一個(gè)品牌要成長為名牌，需要走很長的
路，在這一路“征途”上，離不開法律的保
護(hù)和社會(huì)的關(guān)心。企業(yè)應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)運(yùn)用法律來
為自己“保駕護(hù)航”。
一 國內(nèi)的法律保護(hù)
二 國際的法律保護(hù)
三 馳名商標(biāo)的認(rèn)定
第十二章 品牌戰(zhàn)略的國際比較
不同的國家在不同的歷史時(shí)期，處于
不同的市場地位，所采用的品牌戰(zhàn)略也有很
大的不同。民族的才是世界的蘊(yùn)含著中國
文化特色的品牌正在改革開放競爭的環(huán)境中
成長，壯大。我們希望在下世紀(jì)曙光初露的
時(shí)候，能夠在世界市場上看到中國品牌的崛
起。
一 美國企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
二 日本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
三 歐洲企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
四 其他國家的品牌戰(zhàn)略
附錄 1： 中華人民共和國商標(biāo)法
附錄 2：商標(biāo)國際注冊(cè)馬德里協(xié)定
后記
主要參考書目

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圖書標(biāo)簽Tags

無

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